Cần Thơ, ngày ..... tháng .... năm
5.1 ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG NĂM 2014
Định hướng hoạt động kinh doanh của ngân hàng
Trên cơ sở mục tiêu và định hướng kinh doanh của NHNo&PTNT Việt Nam, NHNo&PTNT Vĩnh Long chi nhánh Tam Bình, PGD Song Phú cũng như mục tiêu phát triển kinh tế xã hội của thành phố Vĩnh Long mà chi nhánh NHNo&PTNT Vĩnh Long chi nhánh Tam Bình, PGD Song Phú đã và đang phấn đấu để nâng cao hiệu quả hoạt động nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển của đất nước, sẽ thực hiện mục tiêu phấn đấu cho năm 2014 với phương châm: “Năm sau phải cao hơn năm trước”.
Trước tiên NHNo&PTNT Vĩnh Long chi nhánh Tam Bình, PGD Song Phú đề ra mục tiêu chủ yếu về hoạt động kinh doanh và tài chính trong năm 2014 như sau:
- Nguồn vốn huy động đến 31/12/2014 là 440.000 triệu đồng với tốc độ tăng trưởng 13% so với năm 2013, trong đó:
+ Vốn huy động nội tệ (trừ Kho bạc) 411.000 triệu đồng tăng 14% so với năm 2013.
+ Tỷ lệ tiền gửi dân cư: tối thiểu 89% trên huy động.
- Tổng dư nợ đến 31/12/2014 là 570.000 triệu đồng, tăng 10% so với năm 2013. Trong đó, dư nợ trung và dài hạn chiếm 20% trên tổng dư nợ.
- Tỷ lệ nợ xấu (nhóm 3-5): 1% trên tổng dư nợ. - Thu nợ xử lý rủi ro 2.300 triệu đồng.
- Chênh lệch thu chi chưa lương 16.259 triệu đồng, đảm bảo trang trải chi phí, trích dự phòng rủi ro và tiền lương cho người lao động đạt hệ số trụ sở chính cho phép, phấn đấu có lương năng suất.
- Phân công lãnh đạo từng phòng, bộ phận. Tăng cường kiểm tra, đánh giá việc thực hiện, đồng thời để rút kinh nghiệm và làm tốt việc xây dựng kế hoạch tháng, quý, đi đôi với việc thi đua khen thưởng, kỷ luật kịp thời.
Trang 43
- Tiếp tục giữ vững và phát triển vững chắc thị trường, thị phần về đầu tư tín dụng. Trong đó, cần đặc biệt quan tâm đến việc phân tích thị trường nhằm khai thác có hiệu quả thị trường lành mạnh, giảm dần thị trường kém hiệu quả.
Định hướng phát triển cho vay tiêu dùng của ngân hàng
Hoạt động cho vay tiêu dùng hiện nay là thị trường đầy tiềm năng, đang được nhiều các tổ chức tín dụng chú trọng đầu tư phát triển. Nắm bắt được điều đó, ngân hàng đã đề ra những chiến lược cụ thể phát triển cho vay tiêu dùng bao gồm các hình thức, cách thức như đối tượng cho vay, hình thức cho vay, địa bàn cho vay đi đôi với việc nâng cao chất lượng dịch vụ nhưng vẫn đảm bảo an toàn chất lượng cho các khoản vay tiêu dùng.
Tập trung nhiều vốn hơn cho hoạt động cho vay tiêu dùng, nâng cao tỷ trọng dư nợ cho vay tiêu dùng trên tổng dư nợ cho vay, đẩy mạnh công tác thu từ khách hàng.
Tăng cường quan hệ chặt chẽ với khách hàng truyền thống lâu năm, bên cạnh đó tiếp cận với nhiều nhóm đối tượng khách hàng khác nhau nhằm thu hút khách hàng, mở rộng thị phần của ngân hàng. Đa dạng hoá các loại hình thức cho vay như cho vay tiêu dùng gián tiếp, cho vay tiêu dùng trả góp…