- Tiền thưởng các ngày lễ theo quy định là 1 ngày công lao động.
2 NguyÔn Xu©n Hoµ 3
3.4.2. Tiền lương với sử dụng thời gian lao động:
Thời gian lao động của công nhân được sử dụng hiệu quả hơn cũng đồng nghĩa với việc công nhân làm cùng lượng thời gian mà cho ra nhiều sản phẩm hơn, năng suất lao động tăng hơn, và thu nhập của người lao động cũng tăng lên tương đối.
Tiền lương luôn gắn liền với hiệu quả lao động và kết quả thực hiện công việc, mọi nhân viên luôn cố gắng hoàn thành công việc với thời gian lao động phù hợp nhất với năng lực cũng như yêu cầu công việc
Một chỉ tiêu quan trọng không kém giúp đánh giá kết quả trả công lao động của Công ty đó chính là tình hình sử dụng thời gian lao động giữa các năm. Tiền lương giúp công ty thu hút thêm nhiều và kích thích người lao động làm việc có hiểu quả. Trong những năm gần đây, nhờ công tác trả công lao động hợp lý, công ty đã thu hút được số lượng người lao động có tài năng, trí tuệ về làm việc cho công ty. Số lượng và chất lượng lao động cũng được đánh giá khá tốt, phản ánh phần nào đó chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên của công ty.
Việc sử dụng thời gian lao động khá ổn định, được thể hiện qua bảng số liệu về thời gian lao động của Công ty năm 2009 – 2011
Bảng 3.11 Tình hình sử dụng thời gian lao động tại Cty CP khoáng sản và cơ khí MIMECO chi nhánh Vĩnh Phúc giai đoạn 2009 – 2011
Chỉ tiêu Đơn vị Năm
2009 Năm Năm 2010 Năm 2011 Năm 2010/2009 Năm 2011/2010
Ngày công làm việc thực tế BQ
Ngày/ người
Giờ công làm việc thực tế BQ năm
Giờ/ người
2018 2104 2165 1,043 1,03
Giờ công làm việc thực tế BQ ngày
Giờ/ người
7,08 7,42 7,56 1,048 1,02
Nguồn: Phòng tổ chức – hành chính.
Ngày công làm việc thực tế bình quân của người lao động có thay đổi nhỏ qua các năm, năm 2010 s0 với năm 2009 đạt 0,996 nhưng so sánh năm 2011 với năm 2010 con số này tăng lên là 1,01. cho thấy năm 2011 ngày công làm việc thực tế hiệu quả hơn so với năm 2010.
Giờ công làm việc thực tế 1 ngày cũng ngày càng hiệu quả hơn, có xu hướng tăng tư 7,42 giờ/ngày năm 2010 lên tới 7,56 giờ/ngày năm 2011, gấp 1,02 lần giờ công làm việc BQ năm của năm 2011 so với năm 2010. Đây cũng là nhân tố tích cực phản ánh vào sự tăng lên của ngày công thực tế toàn Công ty. Nhờ đó mà hệ số sử dụng giờ công thực tế cũng không ngừng được tăng lên. Tuy nhiên ngày công thực tế và giờ công thực tế làm việc trong ngày của công nhân vẫn chưa thực sự cao. Để cải thiện tình hình này công ty cần chú trọng hơn nữa tới việc chăm lo đới sống cho cán bộ, để không còn làm ảnh hưởng đến thời gian làm việc của tập thể.