- Tiền thưởng các ngày lễ theo quy định là 1 ngày công lao động.
2 NguyÔn Xu©n Hoµ 3
3.3.3. Kết luận chung về hệ thống trả lương của công ty:
- Ưu điểm:
Nhìn tổng thể, hệ thống trả công lao động tại chi nhánh Công ty cổ phẩn khoáng sản và cơ khí MIMECO đem lại được hiệu quả cao trong sản xuất và đem tới sự thỏa mãn đối với người lao động. Từ khâu xây dựng, quản lý và sử dụng quỹ lương cũng được thực hiện một cách minh bạch, mang đến hiệu quả tốt. Đối với bộ phận cán bộ quản lý, tiền lương đã phản ánh được độ phức tạp trong công việc, và tính trách nhiệm cao trong từng công việc đảm nhiệm. Tiền lương trung binh chung tính cho khối văn phòng luôn cao hơn tiền lương cho bộ phân sản xuất trực tiếp. phản ánh lợi thế giữa lao động trí óc và lao động đơn giản. Thu nhập bình quân của người lao động không ngưng tăng lên qua các năm và sự tăng lên kèm theo sự tăng của năng suất lao động cũng phù hợp với nguyên tắc thứ 2 trong công tác trả lương lao động. Công tác trả công cho lao động được tính toán và quản lý tốt, mang lại sự hiệu quả. Tiền lương thực tế đã khuyến
khích người lao động làm việc nhiệt tình hơn, đồng thời họ cũng tương đối hài lòng với mức lương họ nhận được. Hệ thống tiền lương kèm theo phụ cấp lao động, tiền thưởng ngày nghỉ lễ, cũng như những quan tâm thăm hỏi của ban công đoàn công ty đã thể hiện phân nào sự quan tâm của ban lãnh đạo công ty đối với bộ phận người lao động, giúp nâng cao sự gắn bó lâu dài của người lao động đối công ty.
Đối với hình thức trả lương thời gian, hệ thông luôn thể hiện sự rõ ràng, minh bạch, công bằng. Tiền lương của từng người luôn cho thấy được cấp bậc, tinh thần trách nhiệm cao trong công việc. Tiền lương hàng tháng của cán bộ nhân viên có kèm theo những khoản phụ cấp giúp khuyến khích trong lao động.
Đối với hình thức trả lương theo sản phẩm, việc xây dựng đơn giá ngày công đã tính đến cấp bậc của công việc, khuyến khích công nhân nâng cao bậc lương, nâng cao tay nghề, nâng cao trình độ để đạt được mức tiền công cao hơn nữa. Cách chấm công và phân chia tiền lương trong tổ cũng rõ ràng và công bằng.
- Nhược điểm:
Bên cạnh những ưu điểm trên, hệ thống trả công trong Công ty cũng còn bộc lộ một số khuyết điểm sau:
Hệ thống tiền lương thời gian của công ty tuy có đơn giản dễ hiểu nhưng việc đánh giá bình xét kết quả thực hiện công việc còn phụ thuộc vào ý chí chủ quan của người đánh giá mà chưa có những tiêu thức cụ thể, hàng tháng hầu như người lao động được cho điểm tối đa cho việc chấp hnhf kỷ luật, hoàn thành công việc nhiệm vụ của công ty. Điều đó sẽ không khuyến khích người lao động cố gắng hoàn thành tốt nhất công việc được giao, vẫn còn tình trạng đi muôn về sớm, mặt khác tiền lương cơ bản của người lao động chỉ phụ thuộc vào hệ số lương và thời gian làm việc, có vi phạm kỷ luật cũng không ảnh hưởng lớn đến tiền lương này. Ngoài ra việc trả lương chưa tính đến hiệu quả sử dụng thời gian lao động
Riêng công tác định mức còn chưa thực chính xác tuyệt đối, công tác trả công cho công nhân chủ yếu dựa trên chấm điểm ngày công, chưa xây dựng tiêu chí phản ánh cụ thể.
Lĩnh vực sản xuất của công ty là chế tạo cơ khí và thi công công trình, biết là môi trường làm việc cũng là nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến sức khỏe của người lao
động, và hiện tại công ty chưa xây dựng hệ thống phụ cấp độc hại cho công nhân trực tiếp sản xuất.