Nguyên nhâ nd nđ n ri ro ca các ngân hàng

Một phần của tài liệu Xây dựng lộ trình ứng dụng Basel III vào hoạt động quản trị rủi ro cho hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam (Trang 29)

1. 1T ng quan lỦ thuy tv qu ntr ri ro ngơn hƠng

1.1.2 Nguyên nhâ nd nđ n ri ro ca các ngân hàng

Có nhi u nguyên nhân d n đ n r i ro nh ng nhìn chung do các nguyên nhân chính sau:

Do b n ch t c a ho t đ ng ngân hàng: đ c đi m n i b t nh t c a các đ nh ch tài chính nói chung hay ngân hàng nói riêng đó là s ho t đ ng d a trên ni m tin, các t ch c tín d ng, các t ch c kinh t và các cá nhân quan h v i nhau d a vào s tin t ng l n nhau. M c đ tin c y c a các ngân hàng có th đ c đánh giá d a trên đ lành m nh và an toàn v tài chính đ c đánh giá trong quá trình ho t đ ng kinh doanh, hi n nay th ng đ c đánh giá qua h n m c tín nhi m và nhi u ch tiêu khác. Vi c c p tín d ng và tin r ng ng i đi vay s hoàn tr đ y đ v n và lãi vay..., luôn mang tính

2

ch t ti m n r i ro, không th lo i tr mà ch có th h n ch tu vào chính sách tín d ng c ng nh kh n ng qu n tr c a m i ngân hàng.Tuy nhiên, đ có th t o ra đ c nhi u l i nhu n, các ngân hàng ngày càng ph t l đi các tiêu chu n v th m đ nh ch t l ng các kho n cho vay c a mình, chính đi u đó t o ra s m t cân đ i nghiêm tr ng gi a c c u tài s n có và tài s n n , t o s m t cân b ng và d gây ra s p đ cho các ngân hàng.

Nguyên nhân liên quan đ n môi tr ng ho t đ ng kinh doanh: nh tình hình

chính tr , tình hình an ninh, thiên tai, môi tr ng pháp lỦ, chính sách v mô, không n đnh s nh h ng đ n ho t đ ng c a n n kinh t trong đó có ngân hàng. Hai y u t môi tr ng pháp lỦ và chính sách v mô là hai y u t c c k quan tr ng, chúng th hi n suy ngh c a nh ng ng i làm chính sách đ nh h ng cho n n kinh t , các t ch c kinh t có ho t đ ng d dàng và hi u qu hay không là do nh ng y u t này chi ph i.

1.1.3 Các lo i r i ro ngân hàng ph i đ i m t:

Trong ho t đ ng kinh doanh, ngân hàng ch u nhi u áp l c r i ro do tác đ ng t bên trong l n bên ngoài ngân hàng, các lo i r i ro th ng xu t hi n đó là:

- R i ro do b n thân ngân hàng t o ra trong quá trình ho t đ ng: r i ro tín d ng, r i ro thanh kho n, r i ro ho t đ ng, r i ro đ o đ c

- R i ro do chu tác đ ng t bên ngoài: r i ro lãi su t, r i ro c a quá trình h i nh p, t do hóa tài chính

1.1.3.1 R i ro tín d ng:

“R i ro tín d ng trong ho t đ ng ngân hàng c a t ch c tín d ng (sau đây g i t t là r i ro): là kh n ng x y ra t n th t trong ho t đ ng ngân hàng c a t ch c tín d ng do khách hàng không th c hi n ho c không có kh n ng th c hi n ngh a v c a mình theo cam k t.” (Kho n 1, đi u 2, ch ng 1 - Q 493/2005/Q -NHNN c a NHNNVN)

Nh v y, r i ro tín d ng là m t t n th t ti m tàngmà m t ngân hàng ph i gánh ch u, khi mà m t khách hàng vay ti n c a ngân hàng, hay còn g i là đ i tác c a ngân hàng, không đáp ng đ c ngh a v c a mình đ tr lãi vay và hoàn tr s ti n vay theo các đi u kho n đã th a thu n ban đ u.

Vi t Nam, tín d ng là ho t đ ng ch y u c a các NHTM, ngu n thu t ho t đ ng tín d ng luôn chi m m t t l l n trong l i nhu n ngân hàng. Tuy nhiên, ho t

đ ng tín d ng l i là ho t đ ng có nhi u r i ro và ph c t p nh t. Ho t đ ng tín d ng liên quan ch t ch đ n m i l nh v c c a n n kinh t , r i ro trong các l nh v c khácđ u ti m n r i ro trong ho t đ ng tín d ng, vì v y r i ro tín d ng có th coi là r i ro l n nh t mà h u h t các ngân hàng ph i đ i m t.

1.1.3.2 R i ro thanh kho n:

R i ro thanh kho n x y ra khi cung v ti n ít h n c u v ti n, r i ro thanh kho n liên quan đ n kh n ng chuy n đ i các tài s n chính thành ti n m t cách nhanh chóng mà không chu th t thoát v giá c . Hay nói m t cách khác r i ro thanh kho n là r i ro khi ngân hàng không đ ti n đáp ng các kho n ph i tr khi đ n h n thanh toán, ho c vì m t bi n c nào đó mà khách hàng rút ti n ào t.

S m t cân đ i gi a tài s n n (g m có: ngu n v n huy đ ng đ c, v n vay t các t ch c tín d ng khác) và tài s n có (g m có: ti n m t, ngu n tín d ng, ti n g i các ngân hàng khác, đ u t , ch ng khoán và các tài s n khác) là tr ng thái chênh l ch, không cân đ i gi a ngu n v n huy đ ng đ c và cho vay trên th tr ng, gi a ngu n huy đ ng ng n h n dùng đ cho vay trung, dài h n. Vi c c c u tài s n n và tài s n có phù h p nh m h n ch th p nh t r i ro có th x y ra, đây là công vi c h t s c quan tr ng đ qu n lỦ r i ro thanh kho n c a các NHTM.

1.1.3.3 R i ro đ o đ c:

Ban qu n tr ngân hàng nh n nhi m v đi u hành t t c các ho t đ ng c a h th ng, là nh ng ng i gi vai trò l n và ch u trách nhi m khi đ a ra các quy t đnh quan tr ng. Trong nh ng n m g n đây, s c nh tranh gi a các ngân hàng ngày m t gay g t c ng v i s phát tri n c a h th ng ngân hàng ngày càng ph c t p đòi h i ban qu n tr ph i có trình đ và kh n ng lãnh đ o t t đ đ i phó k p th i v i nh ng thay đ i, bi n đ ng c a th tr ng trong n c c ng nh nh ng tác đ ng c a n n kinh t th gi i. R i ro s xu t hi n khi ban qu n tr , nh ng ng i lãnh đ o vì kh n ng, t m nhìn h n ch mà đ a ra nh ng quy t đnh sai l m, gây t n th t cho ngân hàng. Ch ng h n vi c ra quy t đ nh cho vay và đ u t m o hi m ho c đ u t vào m t lo i ch ng khoán có r i ro đ nh n t su t sinh l i cao nh ng l i thi u thông tin, không tìm hi u k th tr ng, phân tích thông tin không đ y đ d n đ n quy t đ nh cho vay và đ u t không h p lỦ.

4

Ngoài ra, vi c các cán b nhân viên vì l i ích cá nhân mà đi ng c l i v i qui đnh, b qua các nguyên t c quan tr ng trong nghi p v và qui đnh c a ngân hàng, ch ng h n nh đ nh giá quá cao tài s n th ch p so v i qui đ nh, làm gi h s vay v n, s gây ra r i ro vô cùng l n cho ngân hàng. V n đ đ o đ c c n đ c quan tâm và xem xét khi b nhi m m t nhân viên vào v tr tín d ng, k toán, v n đ tha hóa đ o đ c s là r i ro cho ngân hàng dù nhân viên đó đ c b nhi m vào b t c v tr nào.

1.1.3.4 R i ro ho t đ ng:

R i ro ho t đ ng là r i ro gây ra t n th t do các nguyên nhân nh con ng i, s không đ y đ ho c v n hành không t t các quy trình, h th ng; các s ki n khách quan bên ngoài. R i ro ho t đ ng là lo i hình r i ro mang tính “đ nh tính” nhi u h ncác r i ro khác vì nó g n li n v i các th t c và các h th ng ki m soát và ph thu c đáng k vào các Ủ ki n c a chuyên gia.

- R i ro con ng i: là r i ro liên quan đ n nhân viên c a ngân hàng; ch ng h n nh cán b ngân hàng thông đ ng v i khách hàng đ l p h s kh ng đ vay v n, cán b ngân hàng nâng giá tr tài s n đ m b o đ cho vay m c đích nh n thù lao, nhân viên thi u kinh nghi m, trình đ chuyên môn nghi p v d n t i h ch toán sai, nh m l n,

- R i ro h th ng: là r i ro có th x y ra nh nh p d li u sai, ki m soát thay đ i kém, ki m soát d án kém, l i l p trình, l i d ch v , an ninh h th ng, s không phù h p c a h th ng

- R i ro bên ngoài: là các r i ro x y ra bên ngoài n m ngoài t m ki m soát c a ngân hàng và th ng do các s ki n c a ngân hàng khác nh ng nh h ng tác đ ng đ n ngành nh gian l n và tr m c p bên ngoài, h a ho n, thiên tai, v v

1.1.3.5 R i ro lãi su t:

R i ro lãi su t là lo i r i ro xu t hi n khi có s thay đ i c a lãi su t trên th tr ng ho c nh ng y u t có liên quan đ n lãi su t d n đ n nguy c t n th t trong thu nh p và giá tr ròng c a ngân hàng. R i ro lãi su t làm cho chi phí ngu n v n tr nên cao h n thu nh p s d ng t v n, nguyên nhân có th do ngân hàng huy đ ng v n v i lãi su t c đ nh và cho vay v i lãi su t bi n đ i, khi lãi su t gi m r i ro lãi su t s xu t hi n vì thu nh p t v n b suy gi m.

1.1.3.6 R i ro c a quá trình h i nh p, t do hóa tài chính

Quá trình t do hoá tài chính và h i nh p qu c t có th làm cho n x u gia t ng khi t o ra m t môi tr ng c nh tranh gay g t, khi n h u h t các doanh nghi p, nh ng khách hàng th ng xuyên c a ngân hàng ph i đ i m t v i nguy c thua l và quy lu t ch n l c kh c nghi t c a th tr ng.

Bên c nh đó, b n thân s c nh tranh c a các NHTM trong n c so v i các NHNNg c ng có nhi u s khác bi t, v i s n ph m d ch v đ n đi u, công ngh l c h u, qu n lỦ y u kém rõ ràng là y u th c a các ngân hàng trong n c. Trong môi tr ng kinh t qu c t m r ng nh hi n nay, vi c các NHNNg v i ti m l c tài chính d i dào, kinh nghi m qu n lỦ đ ng c p qu c t cùng v i các s n ph m d ch v phong phú đa d ng s khi n các ngân hàng trong n c g p ph i nguy c r i ro n x u t ng lên b i h u h t các khách hàng có ti m l c tài chính l n s b các NHNNg thu hút.

1.1.3.7 M i quan h và s tác đ ng l n nhau gi a các lo i r i ro nh h ng đ n ho t đ ng c a NHTM:

Các lo i r i ro có m i quan h ch t ch tác đ ng qua l i v i nhau và đ u có th gây t n th t l n cho ngân hàng n u không đ c quan tâm đúng m c. Vi c coi nh b t kì r i ro nào c ng s gây nh h ng cho ngân hàng do thi t h i t r i ro đó gây ra. Các lo i r i ro này không t n t i riêng l đ n thu n mà chu s nh h ng và tác đ ng qua l i v i nhau t o thành s c ng h ng gây ra r i ro ti m tàng và t n th t l n h n cho ho t đ ng c a các NHTM.

Ch ng h n r i ro v đ o đ c nh h ng đ n quy t đ nh th m đnh cho vay khách hàng, d n đ n r i ro tín d ng; m c đ r i ro tín d ng s l n n u nh r i ro đ o đ c không đ c ki m soát và ng n ch n. T ng t , r i ro thanh kho n x y ra d n đ n thi u ti n m t chi tr cho các ho t đ ng c a ngân hàng, không đáp ng đ l ng v n cho vay đ y lãi su t lên cao h n so v i lãi su t th tr ng, d n đ n r i ro lãi su t v v.

Khi xem xét, phân tích và phòng ng a các lo i r i ro, ngân hàng c n đ t chúng trong m i quan h tác đ ng qua l i l n nhau. Không ch phòng ng a t ng r i ro riêng l , mà ph i phòng ng a c r i ro x y ra do s tác đ ng qua l i gi a các r i ro này.

6

1.1.4 Qu n tr r i ro trong ho t đ ng ngân hàng

1.1.4.1 Khái ni m qu n tr r i ro trong ho t đ ng ngân hàng

Qu n tr r i ro là quá trình ti p c n r i ro m t cách khoa h c, toàn di n và có h th ng nh m nh n d ng, ki m soát và gi m thi u nh ng t n th t, m t mát và nh ng nh h ng b t l i c a r i ro, đ ng th i tìm cách bi n r i ro thành nh ng c h i thành công mang l i giá tr gia t ng cho ngân hàng.

Nh v y qu n tr r i ro trong ho t đ ng ngân hàng là vi c theo dõi sát quá trình ho t đ ng c a ngân hàng nh m nh n d ng, phân tích và đ ra các bi n pháp nh m ki m soát và h n ch các lo i r i ro phát sinh c ng nh đ a ra các bi n pháp x lỦ r i ro hi u qu nh t, đ ng th i xác đ nh t ng quan h p lỦ gi a v n t có c a ngân hàng v i m c đ m o hi m trong s d ng v n c a ngân hàng.

1.1.4.2 N i dung qu n tr r i ro trong ho t đ ng ngân hàng

Nh n d ng r i ro:

Nh n d ng r i ro là quá trình xác đ nh liên t c và có h th ng các r i ro trong ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng. Nh n d ng r i ro bao g m các công vi c: theo dõi, xem xét, nghiên c u môi tr ng ho t đ ng và toàn b m i ho t đ ng c a ngân hàng nh m th ng kê đ c t t c các r i ro, không ch nh ng r i ro hi n t i mà còn d báo nh ng r i ro m i có th xu t hi n, trên c s đó đ a ra các gi i pháp ki m soát và x lỦ r i ro.

ánh giá vƠ đo l ng r i ro:

Trên c s nh n d ng r i ro, c n đánh giá đ c m c đ nh h ng c a r i ro đ n ho t đ ng ngân hàng và l ng hóa r i ro b ng cách đo l ng và th hi n r i ro qua nh ng con s c th .

Ki m soát r i ro:

Ki m soát là vi c s d ng các bi n pháp, k thu t, công c , chi n l c, ch ng trình hành đ ng, đ ng n ng a ho c gi m thi u nh ng t n th t, nh ng nh h ng không mong đ i có th đ n v i ngân hàng. Ho t đ ng ki m soát r i ro nh m m c đích đ m b o m c r i ro luôn n m trong gi i h n cho phép.

TƠi tr r i ro:

Dù đã th c hi n các bi n pháp phòng ng a, nh ng r i ro v n có th x y ra. Khi r i ro x y ra, c n xác đ nh chính xác nh ng t n th t g p ph i và có nh ng bi n pháp tài tr r i ro thích h p nh t kh c ph c r i ro ho c chuy n giao r i ro.

Báo cáo đánh giá v qu n tr r i ro:

D a trên k t qu đánh giá, c n t ng h p các r i ro g p ph i, m t nào đã kh c ph c đ c, m t nào còn h n ch và t n t i, đ rút kinh nghi m và có h ng gi i quy t phù h p.

S đ 1.1: S đ các b c qu n tr r i ro

1.1.4.3 S c n thi t c a qu n tr r i ro trong ho t đ ng ngân hàng

Do ho t đ ng ngân hàng có tính nh y c m cao, nh h ng m nh đ n s n đnh

Một phần của tài liệu Xây dựng lộ trình ứng dụng Basel III vào hoạt động quản trị rủi ro cho hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam (Trang 29)