I. TỔNG QUAN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY KIỂM TOÁNVÀ DỊCH VỤ TÀI CHÍNH KẾ TOÁN TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ
6. Một vài phương hướng hoạt động kinh doanh
6.1. Nhiệm vụ và mục tiêu
6.1.1. Nhiệm vụ
Ổn định bộ máy tổ chức quản lý, điều hành kinh doanh.
Tuyển dụng và đào tạo cán bộ công nhân viên đủ về số lượng và trình độ chuyên môn đáp ứng yêu cầu cung cấp các loại dịch vụ và mục tiêu kinh doanh. Trong năm 2004 đưa số lượng cán bộ công nhân viên lên 35 người.
Nâng cao chất lượng các loại dịch vụ cung cấp cho các đơn vị. Mở rộng các loại hình cung cấp dịch vụ từ kiểm toán báo cáo tài chính, kiểm toán báo cáo quyết toán vốn đầu tư XDCB, kiểm toán tuân thủ, kiểm toán hoạt động
đến việc cung cấp các dịch vụ tài chính kế toán, dịch vụ tư vấn tài chính, thuế, dịch vụ đào tạo...
6.1.2. Mục tiêu
Đủ điều kiện cung cấp cho các đơn vị thành viên Tổng công ty, các Ban quản lý, Ban điều hành, Các chi nhánh của Tổng công ty các dịch vụ kiểm toán, kế toán, tài chính, thuế theo yêu cầu và đảm bảo chất lượng.
Giá trị cung cấp dịch vụ thực hiện năm 2004 là 4,07 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế thực hiện năm 2004: 129,2 triệu đồng. Nộp ngân sách Nhà nước năm 2004: 261,176 triệu đồng.
6.2. Công tác nhân sự và đào tạo
Với nhận thức: " Chất lượng nhân viên là chất lượng dịch vụ" nên giải pháp đầu tiên, cần thiết và quan trọng là việc tuyển dụng, đào tạo cơ bản và đào tạo thường xuyên đội ngũ nhân viên.
Mục tiêu đào tạo năm 2004: Trên cơ sở lực lượng cán bộ hiện có, Công ty lập kế hoạch đào tạo nâng cao nghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên. Cử cán bộ đi học và thi lấy chứng chỉ kiểm toán viên cấp nhà nước (dự kiến trong năm 2004 có 5 cán bộ có chứng chỉ kiểm toán viên).
Lực lượng lao động sẽ được bổ xung theo quy mô phát triển, nhiệm vụ kinh doanh của công ty (dự kiến trong năm 2004 bổ xung thêm 11 người).
Kiện toàn tổ chức đào tạo và tổ chức lại lực lượng cán bộ đáp ứng được yêu cầu, nhiệm vụ kinh doanh.
Hợp tác với các Công ty kiểm toán độc lập có kinh nghiệm và uy tín để kết hợp việc vừa học, vừa làm.
6.3. Công tác điều hành kinh doanh
Tổ chức tốt công tác điều hành kinh doanh đúng chương trình và kế hoạch đề ra.
Nâng cao chất lượng dịch vụ kiểm toán và tư vấn: Nâng cao chất lượng dịch vụ cung cấp để giảm thiểu rủi ro nghề nghiệp, đầu tư công nghệ kỹ thuật dịch vụ như chuẩn mực, quy trình, kỹ thuật kiểm toán, kiểm soát chất lượng dịch vụ cung cấp.
Xây dựng chương trình kiểm toán báo cáo tài chính báo cáo quyết toán các dự án đầu tư trên cơ sở các chuẩn mực kiểm toán và phù hợp với đặc thù sản xuất kinh doanh của Tổng công ty.
II - THỰC TRẠNG THỰC HIỆN QUY TRÌNH KIỂM TOÁN BÁO CÁOTÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY KIỂM TOÁN VÀ DỊCH VỤ TÀI CHÍNH KẾ