Tạo lập nguồn vốn hoạt động

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM (Trang 91 - 93)

II. giải pháp phát triển hoạt động cho thuê tài chính tại Công

2. Tạo lập nguồn vốn hoạt động

Với đặc thù kinh doanh 01 loại hình đơn lẻ, không đợc phép mở ra các hoạt động kinh doanh khác để hỗ trợ nh nhận tiền gửi, thanh toán, cho vay ngắn hạn... Công ty cho thuê tài chính sẽ gặp nhiều khó khăn trong việc huy động vốn để cho thuê. Do nguồn vốn điều lệ của Công ty đã sử dụng hết, nên nguồn vốn của Công ty chủ yếu dựa vào các nguồn khác.

Muốn tăng sức cạnh tranh trên thị trờng, Công ty phải tạo lập đợc nguồn vốn đầu vào với lãi suất thấp. Do vậy, các giải pháp tạo lập nguồn vốn bằng nhiều hình thức cũng là biện pháp phát triển hoạt động. Theo tôi, có một số giải pháp tạo lập nguồn vốn nh sau:

2.1. Nguồn vốn vay:

- Vay Ngân hàng Đầu t và Phát triển: Ngân hàng Đầu t và Phát triển sẽ là nơi cung cấp vốn chính cho Công ty. Vay vốn Ngân hàng Đầu t và Phát triển, Công ty sẽ đợc hởng lãi suất điều hoà nội bộ thấp hơn lãi suất đi vay các tổ chức tín dụng khác.

- Ngân hàng Đầu t và Phát triển cũng có thể bảo lãnh cho Công ty vay vốn nớc ngoài thông qua hai hình thức:

+ Vay trực tiếp bằng tiền.

+ Bảo lãnh mua máy móc thiết bị trả chậm để cho các doanh nghiệp thuê.

Đây là hoạt động huy động vốn rất có hiệu quả

2.2. Nguồn phát hành trái phiếu trung và dài hạn

Khi hoạt động của Công ty đã đi vào ổn định, Công ty có thể đề nghị ngân hàng Nhà nớc cho phép phát hành trái phiếu trung và dài hạn.

Biện pháp này có u điểm là Công ty chủ động trong quy mô và lãi suất huy động, tuy nhiên cũng gặp phải không ít khó khăn. Đó là:

- Nhu cầu vốn của Công ty từng thời kỳ không quá lớn, vì vậy việc phát hành trái phiếu với quy mô nhỏ sẽ không đủ để bù đắp chi phí phát hành.

- Do thời gian hoạt động của Công ty cha dài nên cha có uy tín lớn trên thị trờng vốn. Hơn nữa, do thị trờng chứng khoán ở nớc ta cha phát triển nên gây khó khăn cho việc "tiêu thụ" trái phiếu.

Biện pháp này chỉ nên áp dụng khi hoạt động của Công ty đã mở rộng hơn nữa và thị trờng chứng khoán đã đi vào hoạt động, đặc biệt là thị trờng thứ cấp.

2.3. Nguồn vốn trả chậm trong việc mua máy móc thiết bị từ các nhà cung cấp cấp

Công ty nên thiết lập mối quan hệ thờng xuyên với một số nhà cung cấp lớn, có uy tín trên cơ sở chuyên doanh một số loại máy móc thiết bị chuyên dùng nhất định để có thể đợc thanh toán chậm khi mua hàng, dễ dàng quay vòng vốn.

2.4. Nguồn từ phơng thức đồng tài trợ

Khi gặp dự án lớn, có tính khả thi nhng Công ty không đủ khả năng về vốn thì có thể dùng phơng án đồng tài trợ. Phơng án này không những tạo thêm nguồn vốn cho Công ty mà còn tạo ra một thị trờng phong phú, đa dạng, học hỏi đợc nhiều kinh nghiệm kinh doanh trên thị trờng.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM (Trang 91 - 93)