Kế hoạch các hoạt động cụ thể phục vụ cho mục tiêu dài hạn

Một phần của tài liệu Lập kế hoạch marketing năm 2009 cho dầu nhờn mobil của công ty cổ phần vật tư hậu giang (Trang 71 - 73)

- Đối với PVL: Tập trung phát triển sản phẩm Mobil 4T trở lên, thay đổi sản

5.3.1.Kế hoạch các hoạt động cụ thể phục vụ cho mục tiêu dài hạn

Mục tiêu 1: Tập trung phát triển những sản phẩm tổng hợp và sản phẩm

cao cấp (F & P – Flagship & Premium )

Kế hoạch

marketing

- Tổ chức các hội thảo khách hàng nhằm giới thiệu

những sản phẩm cao cấp và chỉ cho khách hàng thấy

những tiện ích của sản phẩm

- Đầu tư hỗ trợ cho khách hàng có sản lượng F&P

tiềm năng cao

Kế hoạch

bán hàng

- Tập trung thực hiện chương trình marketing cho sản phẩm F&P đến khách hàng tiềm năng

- Thiết kế và triển khai thực hiện chương trình nâng cấp sản phẩm (đối với sản phẩm Mobil Special, Mobil Super XHP → Mobil Super 1000/2000). Thực hiện sách lược bán hàng trực tiếp đối với dòng sản phẩm Mobil 1

- Thực hiện sách lược bán hàng linh hoạt đối với

khách hàng của ngành hàng IL

Hoạt động

hỗ trợ khác

- Nâng cao hiểu biết, kỹ năng đàm phán, kỹ năng

bán hàng của đội ngũ bán hàng nhằm khai thác tốt những cơ hội trong chương trình nâng cấp sản phẩm

Trang 71

Mục tiêu 2: Duy trì doanh số bán hàng sau chương trình nâng cấp sản phẩm

(tốc độ tăng trưởng bình quân 10%/ năm)

Kế hoạch

marketing

- Thiết kế và thực hiện chương trình chiêu thị cho sản

phẩm Mobil Delvac 20W-50

- Thiết kế và thực hiện chương trình bán hàng cho các đại

lý bán lẻ

- Triển khai chương trình lắp đặt bảng hiệu, đầu tư vào

những khách hàng trung thành và những vị trí đẹp.

Kế hoạch (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

bán hàng

- Ôtô: Tăng cường và củng cố kênh bán hàng tại các điểm

rửa xe, Garage, đoàn tàu và đội xe

- Đối với ngành hàng IL: Duy trì mối quan hệ tốt với

những khách hàng chủ yếu trong công nghiệp chế biến

thủy sản và chế biến xi măng

- Chuyển đổi sản phẩm từ Mobil Delvac 1100 series sang

20W-50.

- Thực hiện sách lược giá linh hoạt và chương trình marketing khác nhau đối với những khu vực địa lý khác

nhau

Hoạt động

hỗ trợ khác

- Xác lập khối lượng hàng tồn kho hợp lý

Mục tiêu 3: Lợi nhuận tăng 10%/ năm

Kế hoạch

marketing

- Thực hiện các chương trình hữu hiệu từ sự hỗ trợ tài chính của công ty ExxonMobil như: Chương trình hỗ trợ

marketing, quỹ phát triển kinh doanh, hỗ trợ phát triển

hình ảnh thương hiệu, chương trình tặng vật dụng cho

khách hàng…

Kế hoạch

bán hàng

- Tập trung phát triển sản phẩm có lợi nhuận cao và có ưu

Mobil Delvac MX, Mobil Delvac 1300, Mobil SHC…

Hoạt động

hỗ trợ khác

- Nâng cao hiểu biết, kỹ năng đàm phán, kỹ năng bán

hàng của đội ngũ bán hàng nhằm khai thác tốt những cơ

hội trong chương trình nâng cấp sản phẩm

- Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với những khách (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

hàng chủ yếu

Một phần của tài liệu Lập kế hoạch marketing năm 2009 cho dầu nhờn mobil của công ty cổ phần vật tư hậu giang (Trang 71 - 73)