Chương II Thực trạng chất lượng hoạt động bảo lónh tại Sở giao dịch Techcombank
2.1.1.2Cơ cấu tổ chức của Ngõn hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam
Tương đối giống cỏc ngõn hàng TMCP khỏc, Techcombank cũng cú cơ cấu ba tầng cơ bản gồm cú Đại hội đồng cổ đụng cú quyền lực cao nhất, là cơ quan thụng qua cỏc quyết định then chốt đối với sự phỏt triển cũng như là sự định hướng của ngõn hàng, tiếp đến là Hội đồng quản trị và tiếp đến là ban điều hành thực hiện cụng việc kinh doanh hàng ngày của doanh nghiệp.
Bờn dưới ban điều hành là cỏc khối phụ trỏch cỏc cụng việc khỏc nhau.
Khối bỏn hàng và kờnh phõn phối phụ trỏch cỏc phũng ban bỏn hàng và cỏc sở giao dịch, chi nhỏnh, phũng giao dịch nhằm đạt được doanh thu cao hàng năm.
Cỏc khối khỏch hàng cú nhiệm vụ quản lý khỏch hàng chung của cả hệ thống, tạo ra cỏc sản phẩm, chớnh sỏch nhằm thu hỳt khỏch hàng cũng như lập kế hoạch chỉ tiờu cho toàn hệ thống Techcombank
Khối nguồn vốn và thị trường tài chớnh quản lý về nguồn vốn của ngõn hàng và tiếp xỳc cũng như giao dịch của ngõn hàng trong thị trường tài chớnh trong nước cũng như cả quốc tế.
Khối ứng dụng và phỏt triển sản phẩm dịch vụ ngõn hàng cú nhiệm vụ tạo ra cỏc sản phẩm mới cho ngõn hàng để tăng tớnh hấp dẫn cho khỏch hàng đồng thời tạo ra tớnh cạnh tranh tốt đốt với cỏc đối thủ.
Khối vận hành phụ trỏch cỏc hoạt động thường xuyờn và liờn tục của ngõn hàng như bộ phận cụng nghệ thụng tin, hành chớnh, văn thư, bảo vệ…ngõn hàng hoạt động một cỏch trơn tru.
Khối quản trị nguồn nhõn lực quản lý nguồn nhõn lực của ngõn hàng sao cho toàn hệ thống cú được nguồn nhõn lực luụn đầy đủ về chất lượng và số lượng. Bộ phận này phụ trỏch tuyển dụng cả nhõn viờn cấp cao và cấp chuyờn viờn đồng thời đào tạo nhõn viờn mới cũng như tỡm cỏch giữ cỏc cỏ nhõn xuất sắc ở lại với ngõn hàng.
Khối Marketing làm nhiệm vụ tiếp thị hỡnh ảnh của ngõn hàng đối với cỏc tổ chức cỏ nhõn trong xó hội và giữ hỡnh ảnh tốt đẹp đú trong lũng mọi người để ngày càng
Đại hội đồng cổ đụng Hội đồng quản trị Ban kiểm soỏt Bộ phận kiểm toỏn và hỗ trợ tuõn thủ Ủy ban kiểm toỏn và rủi ro
Ủy ban xử lý nợ và xử lý dự phũng rủi ro tớn dụng
Ủy ban nhõn sự và lương thưởng
Hội đồng đầu tư tài sản
Ủy ban phỏt triển mạng lưới Hội đồng đầu tư cụng nghệ tin học
Hội đồng đầu tư tài chớnh
Khối quản trị rủi ro Khối Phỏp chế và kiểm soỏt Khối khỏch hàng DN lớn Khối tài chớnh và kế toỏn Khối chiến lược và phỏt triển NH Khối ngõn hàng giao dịch Khối DVKH DN
vừa và nhỏKhối DVNH và tài chớnh cỏ nhõnKhối bỏn hàng và kờnh phõn phối
Khối nguồn vốn và thị trường tài chớnhKhối vận hành
Khối ứng dụng &
PTSPDV ngõn hàngKhối quản trị nguồn nhõn lực
Khối Marketing Khối khỏch hàng
định chế tài chớnh Hội đồng Tớn dụng cao cấp
thu hỳt thờm khỏch hàng đến với ngõn hàng bằng những dịch vụ tốt nhất sẵn cú của mỡnh.
Khối kế toàn và tài chớnh phụ trỏch hạch toỏn thu chi của toàn hệ thống và đưa ra những quyết định về tài chớnh cũng như tư vấn cho hội đồng quản trị để đề ra những kế hoạch dài hơi cho hệ thống ngõn hàng Techcombank.
Khối quản trị rủi ro nhằm xỏc định rủi ro cỏc mặt cú thể xảy ra đối với ngõn hàng và đưa ra những biện phỏp phũng ngừa cũng như khắc phục những rủi ro đú để hạn chế tối đa tổn hại cho ngõn hàng.
Khối phỏp chế và kiểm soỏt cú nhiệm vụ đưa ra những quy định, quy chế, quy trỡnh cho cỏc hoạt động của ngõn hàng và cú những biện phỏp cụ thể nhằm kiểm soỏt những hoạt động này để nhằm đảm bảo an toàn cũng như là đưa về được lợi nhuận cao cho ngõn hàng