Các nhân tố từ môi trường vĩ mô

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu tại Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị Sông Hồng (Trang 51 - 53)

Là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây lắp, Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị Sông Hồng chịu nhiều ảnh hưởng từ môi trường vĩ mô tới các hoạt động của mình như:

+ Chính sách của Đảng và Nhà nước về Đấu thầu

Theo quy định hiện hành các doanh nghiệp khi tham gia Đấu thầu phải thực

hiện nghiêm chỉnh các quy định của nhà nước về Đấu thầu. Luật đấu thầu với mục đích hướng dẫn thực hiện và quản lý các hoạt động đấu thầu, trong đó có đấu thầu xây lắp. Hiện nay, các Công ty đều thực hiện việc đấu thầu, lựa chọn nhà thầu theo hướng dẫn của Nghị định 58/CP. Việc thực hiện đúng hay không theo đúng quy định nhà nước giúp cho công việc đấu thầu của Công ty có thể thực hiện một cách nhanh chóng và thống nhất, các nhà thầu có thể trúng thầu hay không, nhất là Đấu thầu quốc tế. Nó đòi hỏi các cán bộ phụ trách công việc đấu thầu cũng như bộ máy lãnh đạo của Công ty có kiến thức am hiểu về pháp luật.

+ Thị trường

Đây là nơi tác động đến đầu ra và đầu vào của dự án. Các biến động trên thị trường tác động đến trực tiếp giá dự thầu. Giá cả vật liệu xây dựng có ảnh hưởng mạnh mẽ tới hoạt động của Công ty trong lĩnh vực xây lắp. Giá cả có thể làm đình trệ hoạt động cung cấp vật liệu điều đó làm ảnh hưởng tới tiến độ của công trình, biến động của nó cũng làm công việc dự toán khi thực hiện HSMT trở nên khó khăn hơn và phải điều chỉnh nhiều lần, việc thực hiện xem xét thông qua thư giảm giá

cũng khó có thể thực hiện khi mà giá cả biến động tăng cao. Yêu cầu đặt ra là các nhà thầu phải nghiên cứu kĩ các biến động đó. Do vậy Công ty cần phải thực hiện các kế hoạch dự phòng trước những biến động về giá cả để công việc thi công cũng như công việc đấu thầu được thực hiện một cách thông suốt.

+Tiến bộ khoa học công nghệ.

Nhân tố này tác động đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp và mang đến cả những thuận lợi và khó khăn. Đơn cử như cùng sự tiến bộ nhanh chóng của khoa học công nghệ, nếu các doanh nghiệp ứng dụng biết vận dụng nó thì sẽ làm tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, sự tiến bộ khoa học còn tạo thêm cơ hội mới cho doanh nghiệp trong việc đa dạng hóa lĩnh vực sản xuất kinh doanh. Mặt khác, cũng do sự tiến bộ của khoa học công nghệ sẽ làm cho tốc độ hao mòn vô hình tăng, và càng nhanh chóng đối với những doanh nghiệp nào không chịu đổi mới công nghệ trong khi việc mua sắm công nghệ không phải đơn giản với bất cứ doanh nghiệp nào. Do vậy, việc lựa chọn công nghệ phù hợp cho một doanh nghiệp là rất quan trọng, doanh nghiệp cần phải chú ý đến các công nghệ hiện có và so sánh các doanh nghiệp khác.

Các điều kiện tự nhiên kinh tế – xã hội: Đối với công trình xây dựng điều kiện tự nhiên kinh tế xã hội của ban thi công ảnh hưởng trực tiếp tới tiến độ thi công, chất lượng công trình, giá cả công nhân, như địa hình, địa điểm làm việc của Công ty, kinh nghiệm của nhà thầu… nó ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh của Công ty

+ Ảnh hưởng từ các đối thủ cạnh tranh

Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty chủ yếu là lĩnh vực xây lắp và luôn phải cạnh tranh với rất nhiều những nhà thầu có tên tuổi lớn trong ngành xây dựng Việt Nam như: VINACONEX, tổng Công ty sông Đà, ...như vậy để có thể cạnh tranh được với những đối thủ này, Công ty không những phải tận dụng mọi điểm mạnh về kỹ thuật và chất lượng của mình mà còn phải sử dụng thư giảm giá như một biện pháp cạnh tranh mấu chốt. Đây cũng là một chiến lược đúng đắn của Công ty khi uy tín về thương hiệu chưa thể cạnh tranh với các Công ty lớn trong ngành xây dựng, chưa thể dùng để thuyết phục được chủ đầu tư. Tuy nhiên đây chỉ

là phương pháp bước đầu trong chiến lược cạnh tranh lâu dài của một Công ty non trẻ như Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị Sông Hồng.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu tại Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị Sông Hồng (Trang 51 - 53)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(113 trang)
w