Đối với hoạt động đấu thầu, đội ngũ nhân lực có ảnh hưởng rất lớn tới khả năng thắng thầu của Công ty, nó thể hiện năng lực của Công ty có đáp ứng được yêu cầu của nhà thầu hay không. Đây là một yếu tố mà các doanh nghiệp sẽ phải trình bày với chủ đầu tư để thể hiện năng lực cạnh tranh của Công ty. Với chủ trương của Công ty là phải xây dựng được đội ngũ lao động có trình độ tay nghề cao, đủ khả năng chuyên môn và kĩ thuật để khai thác hết máy móc thiết bị, có tính sáng tạo trong công việc và tuân thủ tuyệt đối an toàn lao động trên công trường. Công ty đã không ngừng làm cho đội ngũ nhân lực tăng lên cả về số lượng và chất lượng. Cố gắng tạo mọi điều kiện để cung cấp đầy đủ lực lượng nhân viên cho các phòng ban, các kĩ sư, công nhân thực thi trên các công trường. Việc bố trí nguồn nhân lực, tổ chức quản lý cũng được chú trọng một các linh động, kịp thời và hiệu quả. Ngoài ra, công tác đào tạo nhân lực, trau dồi kiến thức, kinh nghiệm đối với một thế hệ nhân lực trẻ chiếm đa số trong Công ty luôn được chú trọng và đang dần dần đóng vài trò chủ chốt trong hoạt động của Công ty. Đến năm 2010, Công ty đã xây dựng được đội ngũ lao động tương đối đồng đều cả về số lượng và chất lượng với khoảng 331 người trong đó ngoài những cán bộ kĩ sư có trình độ cao thì đội ngũ công nhân và các thợ phổ thông lành nghề cũng được Công ty chú trọng tuyển dụng và đào tạo với số lượng lao động có nghề là 259 người.
BẢNG 3: PHÂN LOẠI TRÌNH ĐỘ NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐÔ THỊ SÔNG HỒNG
Số lượng
Trình độ chuyên môn 331 người
Trình độ đại học 20 người
Trung cấp và cán sự các loại 52 người
Lao động có nghề 59 người
Nguồn: Phòng Tổ chức Nhân sự 2.2.3.1.2 Về năng lực tài chính của Công ty
Một trong những đặc điểm nổi bật của hoạt động xây dựng là thời gian thực hiện kéo dài và khối lượng công việc lớn khiến các doanh nghiệp xây dựng thường phải có trước một số vốn lớn để thực hiện thi công. Vì vậy, vốn và tài chính là một vấn đề hết sức quan trọng thể hiện khả năng thực hiện được công trình và đúng tiến độ đề ra. Vì những lý do đó mà vấn đề tài chính luôn được Công ty đặc biệt quan tâm. Đây là một nội dung rất quan trọng khi xem xét HSDT, bên mời thầu sẽ xem xét toàn bộ năng lực tài chính của Công ty đặc biệt là tình hình tài chính hiện tại có, đơn vị kiểm toán và đơn vị cung cấp tín dụng cho nhà thầu xây dựng đó.
Bảng4 : Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị Sông Hồng năm 2008, 2009, 2010.
Đơn vị: triệu đồng
TT Tên tài sản Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
1 Tổng tài sản 16.540.277.464 98.149.128.003 130.124.564.335 2 Tổng nợ phải trả 13.656.243.583 94.337.347.492 122.443.456.234 3 Tài sản ngắn hạn 13.245.067.336 94.089.269.706 122.023.214.543 4 Nợ ngắn hạn 13.565.243.583 94.337.347.492 122.443.456.234
5 Doanh thu 8.500.387.206 36.315.602.728 76.121.454.243
6 Lợi nhuận trước thuế 35.152.247 440.530.015 1.934.413.143 7 Lợi nhuận sau thuế 25.033.881 336.746.630 1.675.809.857
Nguồn: Phòng Tài chính- Kế toán
Qua các số liệu thực tế trên, ta thấy kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty tăng lên rõ rệt qua các năm. Năm 2008, với tổng doanh thu là hơn 8,5 tỷ đồng, Công ty đã thu được một khoản lợi nhuận là hơn 35,152 triệu đồng. Trong khung cảnh nền kinh tế đất nước năm 2008 đang gặp khủng hoảng cùng với những khó khăn ban đầu khi Công ty mới bắt đầu đi vào hoạt động, trong khi có nhiều Công ty làm ăn thua lỗ thì mức lợi nhuận này đã chứng tỏ hoạt động kinh doanh của Công ty đã bước đầu có những hiệu ứng tích cực, đó là một sự cố gắng nỗ lực của Lãnh đạo
Công ty trong việc huy động và sử dụng vốn hợp lý. So với năm 2008, năm 2009 tất cả các chỉ tiêu về doanh thu, chi phí , lợi nhuận của Công ty đều tăng lên rất nhanh. Tổng doanh thu là hơn 36.315 tỷ đồng, so với năm 2008 tăng lên 27,815 tỷ đồng hay 327%, lợi nhuận thu được hơn 440,530 triệu đồng so với năm 2008 tăng lên 405,378 triệu đồng hay 1153%. Đến năm 2010, tổng doanh thu của Công ty đạt hơn 76,121 tỷ đồng tăng 39,806 tỷ đồng hay 109,6%, lợi nhuận đạt hơn 1,934 tỷ đồng, tăng 1,493 tỷ đồng hay 336% so với năm 2009. Biểu đồ sau sẽ thể hiện rõ hơn nữa kết quả kinh doanh của Công ty qua các chỉ tiêu Doanh thu, chi phí và lợi nhuận.
Biểu đồ 2: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị Sông Sồng năm 2008, 2009, 2010
Tỷ lệ gia tăng doanh thu là rất cao và tỷ lệ doanh thu cũng tăng lên một cách 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000 2008 2009 2010 Năm Doanh thu Chi phí
Lợi nhuận trước thuế Triệu đồng
Biểu đồ 2: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng Đô thị Sông Sồng năm 2008, 2009, 2010
đáng kể trong 3 năm liên tục từ khi Công ty đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh điều đó cho thấy việc quản lý và sử dụng vốn của Công ty là hợp lý và hiệu quả . Với một kết quả kinh doanh tích cực như trên, Công ty đã tạo được một lợi thế cạnh tranh tương đối thuyết phục so với các nhà thầu khác.
2.2.3.1.3 Về năng lực máy móc thiết bị và ứng dụng khoa học công nghệ kỹ thuật của Công ty. thuật của Công ty.
Năng lực về máy móc thiết bị cũng như khả năng ứng dụng khoa học kỹ thuật hiện đại quyết định đến năng suất lao động, tiết kiệm sức lao động cũng như tăng độ an toàn của lao động trên công trường, đảm bảo yêu cầu về chất lượng và tiến độ công trình. Năng lực mạnh về máy móc thiết bị cũng có ý nghĩa quan trọng đối với chủ đầu tư trong việc lực chọn các nhà đầu tư, chứng tỏ rằng các nhà thầu có đủ khả năng để thi công công trình hay không. Lãnh đạo và cán bộ Công ty đã nắm bắt được tầm quan trọng của máy móc, thiết bị, khoa học công nghệ trong việc đảm bảo tính cạnh tranh trên thị trường và chú ý tập trung đầu tư vào các trang thiết bị máy móc kỹ thuật hiện đại, chú trọng công tác áp dụng tiến bộ kỹ thuật và công nghệ lắp ráp ngay từ khi Công ty bắt đầu thành lập. Số lượng và chủng loại máy móc thiết bị ngày cảng được bổ sung phong phú, đa dạng, giá trị tính khấu hao còn nhiều, công suất lớn làm nổi bật về năng lực thiết bị máy móc của Công ty, đảm bảo cho Công ty có thể thực hiện được các công trình từ nhỏ đến lớn, đa dạng và phức tạp.
Bảng 5: CÁC LOẠI MÁY MÓC, THIẾT BỊ, CÔNG NGHỆ ỨNG DỤNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐÔ THỊ SÔNG HỒNG
Thiết bị thi công
SỐ TT
Tên thiết bị
( loại – kiểu – nhãn hiệu )
Số lượng
Năm sx
Nước sản
xuất Công suất Máy phá BT thuỷ lực KOMATSU
PLC 200 2 2008 Nhật bản 200 mã lực
Máy phá BT thuỷ lực WH 06D 1 2008 Nhật bản 160 mã lực
Búa căn khí nén 20 2008 TQuốc 1,5 m3/ph
Búa căn khí nén 15 2008 TQuốc 3 m3/ph
Máy nén khí KENYO 2 2008 Nhật bản 360 m3/ph
Máy nén khí AIRMAN 2 2008 Nhật bản 300 m3/ph
Máy nén khí AIRMAN 3 2008 Nhật bản 150 m3/ph
2 Máy xúc HITACH EX 200 1 2008 Nhật bản 0.8 m3
Máy đào KOMATSU PC 200 1 2008 Nhật bản 0.8 m3
3 Cần cẩu KATO 1 2008 Nhật bản 25 tấn
Cần cẩu HUNRDAI 1 2008 Hàn quốc 10 tấn
4
Ô tô HUNRDAI ben 3 2008 Hàn quốc 15 tấn
Ô tôHUNRDAI bệ 1 2008 Hàn quốc 10 tấn
Ô tôHUNRDAI bệ 1 2008 Hàn quốc 2,5 tấn
5 Máy ủi KOMASU D50 1 2008 Nhật bản 160 mã lực
Máy ủi KOMASU D65 1 2008 Nhật bản 160 mã lực
Máy ủi T130 1 2008 Nga 160 mã lực
Lu tĩnh SAKAI 1 2008 Nhật bản 15 tấn
Lu rung SAKAI 1 2008 Nhật bản 25 tấn
6 Máy vận thăng Hoà phát 1 2008 Việt nam P=500 kg
Máy vận thăng Thiên an 1 2008 Việt nam P=500 kg
Máy vận thăng Hoà phát 1 2008 Việt nam P=1000 kg
7 Máy phát điện DENYO 1 2008 Nhật bản 100 KVA
Máy phát điện DENYO 2 2008 Nhật bản 150 KVA
8 Máy cắt thép MIKUNY 1 2008 Nhật bản D=32mm
Máy uốn thép MIKUNY 2 2008 Nhật bản D=32mm
9 Máy hàn 1 2008 Nhật bản 6CV
Máy uốn thép MIKUNY 2 2008 Nhật bản D=32mm
10 Đầm cọc 2 2008 T.Quốc 1,5 KW
Đầm bàn 3 2008 TQuốc 1,5 KW
Đầm dùi 15 2008 TQquốc 1,5 KW
Đầm xăng 1 2008 Nhật bản 0,8 KW
11 Giáo chữ A (m2) 10 2008 Việt nam
Giáo hoàn thiện (m2) 10 2008 Việt nam
Ống thép phi 48 (dài 6m/cây) 5.5 2008 Việt nam
Thiết bị văn phòng
1 Máy vi tính PC 40 2009 Nhật bản Duo 3.2
2 Máy tính xách tay 18 2008 Nhật bản SONY VIO
3 Máy photocopy A3 – A4 1 2008 2005 40 tờ/phút
4 Máy photocopy A0 – A4 1 2008 2005 20 tờ/phút
5 Máy in LASER A4 9 2008 2006 40 tờ/phút
6 Máy in LASER A3 3 2008 2006 30 tờ/phút
7 Máy in phun màu A0 1 2008 2005 5 tờ/phút
8 Các thiết bị cho VP khác ...
Thiết bị thí nghiệm
1 Súng bật nảy 10 2008 Nhật bản
2 Máy toàn đạc điện tử 1 2008 Nhật bản
3 Máy thuỷ chuẩn Nikon 2 2008 Nhật bản
4 Thước kẹp, Thước PALME 5 2008 Nhật bản
5 Đồng hồ đo điện 2 2008 Nhật bản 6 Đồng hồ đo điện trở 1 2008 Nhật bản 7 Đồng hồ đo áp lực nước 1 2008 Nhật bản 8 Cân điện tử 1 2008 Nhật bản Ứng dụng công nghệ Chương trình Nội dung Kết cấu (Kiểm tra bền)
SAP2000 Tính toán tĩnh, động kết cấu khung.
MCROFEEP Tính toán hệ dầm giao nhau bê tông cốt thép.
RDW Tổ hợp nội lực, tính toán kiểm tra cấu kiện BTCT và thép theo TCVN từ kết quả tính toán của các phần mềm trên.
Kết suất ra bản vẽ khối lượng thép và mặt cắt điển hình.
Kinh tế
DỰ TOÁN 97/2007
Tự phân tích - tổng hợp vật tư.
Xây dựng đơn giá chi tiết của 64 tỉnh thành - Tổng hợp. Quản lý công trình – Hạng mục công trình.
Chiết suất, tông hợp tiến độ thi công
COMFAR Lập dự án đầu tư theo các chỉ tiêu của UNIDO dựa trên phương pháp chiết khấu có tính đến sự biến động theo thời gian của giá trị tiền vốn đầu tự, chi phí, giá thành sản phẩm.
ACSOFT Phần mềm tài chính kế toán tự động lập báo cáo tài chính hàng ngày. MICROSFT
OFFICE
Microsft Project: lập và quản lý tiến độ công việc. Microsft Access: Cập nhật và quản lý cơ sở dữ liệu. Microsft Binder: Tổng hợp và lưu trữ hồ sơ.
Microsft Word: Soạn thảo văn bản. Microsft Excel: Bảng biểu.
Thiết kế phương án, kỹ thuật thi công ….
AUTOCAD Trợ giúp thiết kế, kiến trúc, kết cấu, biện pháp thi công Lập bản vẽ hoàn công
Nhập số liệu khảo sát từ sổ đo.
Thiết kế trắc dọc, trắc ngang. Tính toán và tạo bảng thống kê khối lượng đào lấp. Tạo hoạt cảnh không gian 3 chiều
3DMAX,3DVIP Tạo không gian 3 chiều . 3DHOME Mô phỏng nội thất công trình. ECODIAL 3 Vẽ mạch điện, nước.
Trao đổi thông tin
INTERNET Khai thác thông tin trên mạng toàn cầu OUTLOOK Trao đổi thông tin
MAIL Thư điện tử
Phòng Kinh tế - Kỹ thuật 2.2.3.1.4 Về tính khoa học của bộ máy tổ chức
loạt các công việc phức tạp một, kịp thời và linh hoạt trong việc xử lý những thay đổi của môi trường bên trong cũng như bên ngoài của doanh nghiệp, phát huy được thế mạnh của doanh nghiệp, khắc phục được những tồn tại và khó khăn. Việc tổ chức quản lý tốt doanh nghiệp cũng mang đến một không khí tích cực trong lao động, tăng cường mối quan hệ tốt đẹp giữa các cấp, các phòng ban và những người lao động. Đây là một yếu tố cơ bản quyết định đến năng suất chất lượng công trình và nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty trong đấu thầu và năng lực nội tại của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp có thể đứng vững trước mọi biến cố.
Do đặc điểm của ngành xây dựng là rất phức tạp về mặt kỹ thuật, lâu dài về mặt thời gian nên Công ty thành lập nên các ban chủ nhiệm công trình riêng đối với mỗi công trình. Chủ nhiệm công trình sẽ điều hanh mọi hoạt động tại công trường và chịu sự giám sát kiêm hỗ trợ từ Giám đốc, các Phó giám đốc và các phòng ban của Công ty. Các cán bộ phụ trách kinh tế, kỹ thuật, an toàn, các đội thi công có nhiệm vụ hoàn thành công việc được giao dưới sự quản lý của chủ nhiệm công trình.
Sơ đồ 2: Sơ đồ tổ chức hiện trường của Công ty CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐÔ THỊ SÔNG HỒNG
Nguồn: Phòng kinh tế - kỹ thuật
doanh của Công ty được thông suốt, xử lý nhanh chóng những sự cố xây dựng, đảm bảo chất lượng công trình, tiến độ thi công. Yếu tố này cũng đã góp phần nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty trong thời gian qua.
2.2.3.1.5 Một số nhân tố khác
Bên cạnh những yếu tố nêu trên thì còn có một số yêu tố khác ảnh hưởng tới khả năng thắng thầu của Công ty đó là sự ảnh hưởng từ Công ty mẹ và chất lượng hoạt động của bộ phận tìm kiếm thông tin.
Công ty được thành lập từ năm 2008 theo nghị quyết của Công ty mẹ là Tổng Công ty Cổ phần Sông Hồng, một Công ty có bề dày kinh nghiệp hoạt động trong ngành xây dựng. Là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc bộ xây dựng, Tổng Công ty cổ phần sông Hồng tiền thân là Công ty Kiến trúc Việt Trì được Bộ Kiến trúc thành lập ngày 23/8/1958. Là đứa con đầu lòng của ngành Xây dựng Việt Nam, Tổng Công ty đã trải qua một chặng đường đầy thử thách, không ngừng phấn đấu và trưởng thành và ngày nay trở thành một trong những Công ty hàng đầu về thương hiệu, uy tín. Với vai trò là một đơn vị thành viên của Tổng Công ty Cổ phần Sông Hồng, Công ty Xây dựng Đô thị sông Hồng được ảnh hưởng ít nhiều từ thương hiệu và uy tín từ Công ty mẹ. Do đó, hầu như các gói thầu được Tổng Công ty xây dựng sông Hồng giới thiệu đều là mang lại khả năng thắng thầu lớn, đặc biệt là những gói thầu liên doanh trực tiếp từ Công ty mẹ. Từ một Công ty mới thành lập, còn non trẻ và thiếu bề dày kinh nghiệp nhưng được sự nâng đỡ từ Công ty mẹ, Công ty Xây dựng Đô thị sông Hồng đã gặt hái được nhiều thành công trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, với những lợi thế sẵn có, Công ty vẫn không ngừng nâng cao thương hiệu, một phần tài sản vô hình có được dựa trên mức độ hài lòng của khách hàng, tạo được uy tín và ấn tượng đối với công chúng và khách hàng trên thị trường. Đây là một việc đòi hỏi thời gian dài và những nỗ lực phấn đấu vươn lên không biết mệt mỏi của mọi thành viên trong Công ty.
Bộ phận tìm kiếm thông tin về đấu thầu do phòng Kinh tế kỹ thuật đảm nhận qua nhiều kênh. Các nhân viên của bộ phận thực hiện việc tìm kiếm các thông tin