Đối tượng phỏng vấn:... Chức vụ:
Nội dung phỏng vấn
1. Xin ông bà cho biết mô hình tổ chức theo chức năng của công ty còn phù hợp không?
2. Theo ông (Bà) thì phòng ban nào trong công ty hoạt động kém hiệu quả nhất? Tại sao?
3. Theo Ông (Bà) thì cần có cách gì để quá trình truyền đạt và phản hồi thông tin trong công ty được hiệu quả nhất?
4. Theo Ông (Bà) thì số lượng các phòng ban trong công ty đã hợp lý chưa? Cần thêm phòng ban nào hoặc giảm bớt phòng ban nào không? 5. Xin Ông (Bà) cho biết số lượng nhân viên trong các phòng ban đã đáp
ứng được nhu cầu của công việc chưa? Nếu thiếu thì cần bổ sung nhân viên ở bộ phận chức năng nào?
6. Xin Ông (Bà) cho biết mức độ phân quyền trong công ty như thế nào? 7. Để hoàn thiện tổ chức bộ máy quản trị của công ty theo Ông (Bà) cần
có những biện pháp gì?
8. Để tăng cường sự phối hợp giữa các phòng ban thì theo Ông (Bà) cần có những biện pháp gì?
9. Theo Ông (Bà) có nên mở thêm phòng kinh doanh không?
TÓM LƯỢC
Từ khi Việt Nam gia nhập WTO, nền kinh tế thị trường mở cửa thì sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp này càng gay gắt hơn đòi hỏi các doanh nghiệp phải tự hoàn thiện mình. Đặc biệt là hoàn thhiện tổ chức bộ máy quản trị trong công ty sao cho linh hoạt gọn nhẹ, hiệu quả mà lại tiết kiệm được chi phí quản lý. Sau thời gian thực tập tại công ty TNHH Giầy Ngọc Tề và qua tìm hiểu nghiên cứu, em nhận thấy vấn đề hoàn thiện tổ chức bộ máy quản trị trong công ty là vấn đề cấp thiết cần phải quyết nhanh chóng tại công ty và đây cũng là vấn đề mà em chọn làm đề tài luận văn tốt nghiệp.
Luận văn có bố cục 4 chương:
Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài “ Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản trị trong công ty TNHH Giầy Ngọc Tề”
Luận văn làm rõ sự cần thiết nghiên cứu tổ cức bộ máy quản trị doanh nghiệp, Từ đó xác lập và tuyên bố vấn đề nghiên cứu, mục tiêu, phạm vi nghiên cứu của đề tài.
Chương 2: Một số vấn đề lý luận cơ bản về tổ chức bộ máy quản trị của doanh nghiệp
Chương này trình bày các khái niệm cơ bản các quan điểm và cách tiếp cận khác nhau về tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp, tổng quan tình hình nghiên cứu tổ chức BMQT doanh nghiệp của những công trình năm trước, phân dịnh nội dung về BMQT.
Chương 3: Phương pháp hệ nghiên cứu và kết quả phân tích thực trạng công tác tổ chức bộ máy quản trị tại công ty TNHH Giầy Ngọc Tề
Trên cơ sở sử dụng các phương pháp nghiên cứu: phương pháp thu thập dữ liệu và phân tích dữ liệu, luận văn đánh giá tổng quan, thực trạng và ảnh hưởng của các nhân tố môi trường tới tổ chức bộ máy quản trị công ty TNHH Giầy Ngọc Tề
Chương 4: Các kết luận và đề xuất giải pháp hoàn thiện tổ chức bộ máy quản trị của công ty TNHH Giầy Ngọc Tề
Các kết luận và đề xuất hoàn thiện BMQT trong công ty TNHH Giầy Ngọc Tề. Từ thực trạng rút ra các thành công tồn tại và nguyên nhân trên cơ sở dự báo triển vọng và quan điểm đưa ra một số giải pháp hoàn thiện tổ chức bộ máy quản trị của công ty trong thời gian tới.