- Chiến lược và mục tiêu của doanh nghiệp
Theo kết quả điều tra cho thấy chiến lược và mục tiêu của doanh nghiệp có ảnh hưởng lớn tới BMQT của doanh nghiệp, có 55,6% ý kiến đánh giá ở mức độ 5 và 27,7% ý kiến đánh giá ở mứ độ 4. Khi mục tiêu, chiến lược của công ty thay đổi thì dẫn đến cơ cấu tổ chức cũng phải thay đổi. Chiến lược mục tiêu của doanh nghiệp là mở rộng thị trường ra một khu vực khác thì công ty phải tăng cường nguồn lực, đặc biệt là phòng kinh doanh thì mới đảm bảo hoàn thành được mục tiêu.
- Quy mô của doanh nghiệp
Theo kết quả điều tra cho thấy 61,1% ở mức độ 4 các ý kiến cho rằng quy mô của doanh nghiệp có ảnh hưởng tới BMQT. Công ty TNHH Giầy Ngọc
Tề là công ty có quy mô khá lớn với diện tích 56.000m2 và 3900 cán bộ công nhân viên.
- Trình độ quản trị viên và trang thiết bị quản trị
Nhân tố này có ảnh hưởng trực tiếp đến sự gọn nhẹ, linh hoạt của BMQT có tới 55,5% các ý kiến đánh giá ở mức độ 5.
- Trình độ quản trị viên
Các quản trị viên trong bộ máy quản trị có trình độ từ trung cấp đến đại học, trong đó trình độ đại học, cao đẳng chiếm đa số. Tuy nhiên họ là những người mới ra trường nên cũng chưa có nhiều kinh nghiệm trong việc quản lý, cho nên điều này có ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức trong công ty, làm giảm hiệu quả quản lý và hoạt động của bộ máy quản trị trong công ty.
- Trang thiết bị quản trị
Trang thiết bị quản trị được đánh giá ở mức khá vì công ty đã trang bị các thiết bị như : máy tính, điện thoại cố định, điều hoà nhiệt độ.. tại các phòng ban đảm bảo điều kiện làm việc cho cán bộ nhân viên tuy nhiên mạng máy tính còn chậm do chưa đầu tư mạng với tốc độ cao, nên việc truy cập thông tin và quá trình truyền đạt và phản hồi thông tin còn nhiều hạn chế.
- Công nghệ kinh doanh của doanh nghiệp
Theo kết quả điều tra thì yếu tố công nghệ kinh doanh không được đánh giá cao như các nhân tố khác chỉ có 39% đánh giá ở mức độ 4; 27,7 % đánh giá ở mức độ 2.
Các máy móc trong công ty vẫn chưa hết thời gian khấu hao tài sản cố định mà công nghệ ngày càng phát triển nhanh chóng, các máy móc ngày nay hiện đại hơn. Tuy nhiên các máy móc trong công ty không thực sự hiện đại nhưng cũng không đến mức lạc hậu. Do vậy vẫn đảm bảo chất lượng và năng xuất như chỉ tiêu đã đặt ra.