3. đẶC đIỂM CỦA đỊA BÀN NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG
3.2.2.Phương pháp thu thập tài liệu
Phương pháp thu thập tài liệu thứ cấp: chủ yếu ựược sử dụng ựể nghiên cứu cơ sở lý luận, phương pháp này ựược sử dụng ựể xem xét, tìm tòi, hệ thống hóa và tóm tắt các nghiên cứu trước ựâỵ Trên cơ sở ựó có thể sử dụng hoặc nghiên cứu bổ sung trong luận văn nàỵ
Phương pháp thu thập tài liệu sơ cấp: thông qua việc phỏng vấn, ựiều
Tuyển dụng
điều kiện làm việc
Bố trắ sắp xếp đào tạo đãi ngộ NGUỒN NHÂN LỰC Hợp lý số lượng nguồn nhân lực Hợp lý cơ cấu nguồn nhân lực
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 51
tra trực tiếp người lao ựộng bằng phiếu ựiều tra in sẵn và thu thập các số liệu thực tế tại các phòng ban của Công ty về thực trạng chất lượng nguồn nhân lực trong Công ty cổ phần Vật liệu xây dựng Bưu ựiện.
Do thời gian và kinh phắ có hạn, chúng tôi dựa vào danh sách lao ựộng của doanh nghiệp ựã qua ựào tạo, lựa chọn và gửi phiếu ựiều tra tới 150 lao ựộng. đối tượng ựiều tra chúng tôi hướng tới cụ thể như sau: cán bộ quản lý phòng ban: 12 người; nhân viên làm việc tại các phòng ban: 15 người; công nhân sản xuất trực tiếp tại các xắ nghiệp: 123 ngườị Câu hỏi ựiều tra xoay xung quanh các vấn ựề ựào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của công ty; mức ựộ hài lòng của CBCNV ựối với công việc hiện tại ựể từ ựó có những thống kê, ựánh giá ựúng chất lượng nguồn nhân lực của Công ty, cũng như sắp xếp công việc cho lao ựộng một cách hợp lý theo trình ựộ và sở thắch của từng ngườị Kết quả ựiều tra: Sau 3 ngày chúng tôi phát ra 150 phiếu ựiều tra chỉ có 100 phiếu ựiều tra ựược phản hồi là hợp lệ.
Mặt khác, ựể ựánh giá chất lượng nhân lực của Công ty, chúng tôi ựã lập phiếu ựiều tra gửi tới những người liên quan bằng cách tự cho ý kiến của họ và xin ý kiến của lãnh ựạo Công ty về người ựược hỏị Cụ thể là: để ựi ựến ựánh giá chất lượng công việc của ựội ngũ cán bộ lãnh ựạo, quản lý doanh nghiệp cần có ý kiến tự nhận xét của bản thân họ; ý kiến của ựại diện ựội chuyên môn - nghiệp vụ; ý kiến của ựại diện công nhân, nhân viên. để ựi ựến ựánh giá chất lượng công việc của ựội ngũ chuyên môn - nghiệp vụ cần có ý kiến tự nhận xét của bản thân họ; ý kiến của ựại diện lãnh ựạo, quản lý; ý kiến của ựại diện công nhân, nhân viên. để ựi ựến ựánh giá chất lượng công việc của ựội ngũ công nhân, nhân viên cần có ý kiến tự nhận xét của bản thân họ; ý kiến của ựại diện lãnh ựạo, quản lý; ý kiến của ựại diện chuyên môn - nghiệp vụ.
Sau khi có kết quả ựiều tra, khảo sát về chất lượng công việc của ba loại người cần so sánh các kết quả ựó với mức ựộ cho phép ựể có sự ựánh giá cụ thể ựạt cao, trung bình hay thấp.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 52