Nguyên nhân của hạn chế

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực đấu thầu trong xây dựng của công ty cổ phần đầu tư thương mại và xây dựng giao thông 1 (Trang 40 - 42)

- Đối thủ cạnh tranh gay gắt.

2.4.4Nguyên nhân của hạn chế

2.4.4.1 Môi trường ngành

- Đối thủ tiềm năng: Việc xuất hiện nhân tố này trong hoạt động đấu thầu xây dựng đã gây khó khăn cho công ty đó là phải luôn đề phòng, luôn đổi mới kỹ thuật thi công, giao công trình đúng thời hạn khiến công ty tốn một khoản chi phí không hề nhỏ.

- Sức ép của người cung ứng

+ Giá nguyên vật liệu biến động lớn, công ty lại chưa chú trọng đến mối quan hệ giữa mình và người cung ứng vật liệu. Vì vây, việc mua nợ trong bị hạn chế hay chỉ nợ được trong thời gian ngắn dẫn đến khoản nợ phải trả khá lớn, vốn ở các công trình còn bị ứ đọng.

+ Không những thế, mối quan hệ giữa công ty với các tổ chức tín dụng, bạn hàng… chưa được đề cao nên vấn đề huy động vốn bị hạn chế.

- Sức ép chủ đầu tư

+ Sự biến động lớn về giá cả trên thị trường công thêm việc điều chỉnh giá của nhà đầu tư còn nhiều bất cập gây khó khăn cho quá trình thi công cũng như chất lượng công trình.

+ Khi bàn giao công trình rồi mà nhà đầu tư chưa thanh toán số tiền còn lại đối với công ty gây ra sức ép lớn cho nhà thầu về tình trạng luôn thiếu hụt vốn, vốn bị ứ đọng…

- Đối thủ cạnh tranh: Sự xuất hiện đối thủ cạnh tranh tạo động lực cho công ty luôn phải cố gắng, chú trọng đến giá dự thầu, chất lượng công trình, tiến độ thi công và biện pháp tổ chức thi công. Đó cũng là những tiêu chí để các chủ thầu ganh đua với nhau. Tuy nhiên, trong thời gian gần đây, công ty

cổ phần đầu tư thương mại và xây dựng giao thông 1 bị tụt hẳn so với các đối thủ mạnh. Dẫn đến điều này là do:

+ Sự cạnh tranh không lành mạnh của các đối thủ cạnh tranh như là việc bỏ thầu giá thấp bằng cách mắc ngoặc, tư vấn để thắng thầu, thông đồng với chủ đầu tư là nguyên nhân gây thiệt hại cho công ty trong quá trình tham dự đấu thầu.

+ Bên cạnh đó, một số thông tin giả do đối thủ cạnh tranh tạo ra gây khó khăn trong quá trình tìm hiểu về gói thầu. Cho nên một số công trình công ty chưa được chính xác, các điều kiện kèm theo đối với nhà đầu tư còn lỏng lẻo khiến vốn của công ty luôn trong tình trạng ứ đọng, gây ra tình trạng thiếu vốn cho việc tham gia thầu những công trình mới.

+ Các đối thủ cạnh tranh mạnh luôn tập trung vào hoạt động quản lý, bộ phận lập hồ sơ dự thầu…

2.4.4.2 Môi trường bên ngoài

- Chính sách kinh tế vĩ mô của nhà nước:

+ Một số quy định về trình tự, thủ tục còn khá lằng nhằng, nặng về thủ tục, chưa chỉ rõ trách nhiệm trong nhiều trường hợp khiến công ty chậm tiến độ, thiếu vốn hay mất cơ hội đầu tư, cơ hội kinh doanh của công ty.

+ Nhà nước chưa kiểm soát được hết tình trạng cạnh tranh không lành mạnh giữa các nhà thầu khiến nhiều nhà thầu khác chịu thiệt thòi.

- Điều kiện thị trường. Cung lao động trong thị trường nước ta tương đối lớn nhưng chất lượng lao động còn thấp. Chính vì vậy, công ty muốn tuyển nhân viên thì trước hết phải đào tạo họ làm cho công ty vừa tốn thời gian vừa tốn tiền của.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực đấu thầu trong xây dựng của công ty cổ phần đầu tư thương mại và xây dựng giao thông 1 (Trang 40 - 42)