- Đối thủ cạnh tranh gay gắt.
2.4.3. Hạn chế trong đấu thầu xây dựng của công ty
- Năng lực quản lý của công ty
+ Công ty chưa có bộ phận chuyên trách lập hồ sơ dự thầu nên nhiều hồ sơ dự thầu không đạt tiêu chuẩn, do đó trong thời gian gần đây công ty đã bỏ lỡ khá nhiều gói thầu với tổng giá trị lớn.
+ Cán bộ quản lý chưa có biện pháp để gắn kết giữa các phòng ban; nhiệm vụ và công việc còn trùng lặp, chồng chéo.
+ Hoạt động quản lý nhân viên gián tiếp còn lỏng lẻo, chưa có chỉ tiêu cụ thể để họ gia tăng năng suất, có trách nhiệm hơn với nhiệm vụ được giao.
- Năng lực tài chính của công ty
+ Năng lực tài chính của công ty chưa được tốt so với các đối thủ trong ngành. Vốn của nhà thầu thường bị ứ động, khả năng quay vòng vốn kém do công ty thường đảm nhận những công trình lớn, có khi hoàn thành và bàn giao công trình rồi nhưng chưa được nhà đầu tư thanh toán toàn bộ…
+ Khả năng và hình thức huy động vốn chưa đa dạng; tỷ lệ các khoản nợ phải trả chiếm khá lớn trong tổng nguồn vốn của công ty.
+ Lượng người lao động càng ngày càng tăn khiến công ty tốn một khoản chi phí đào tạo khá lớn.
- Năng lực về nguồn nhân lực
Công ty cũng gặp phải một số khó khăn đó là công sức của các nhân viên, người lao động khi tham gia hoạt động đấu thầu không được đánh giá đúng mức hơn nữa quy mô hoạt động lớn nên họ chưa chủ động, tự giác nhận thức đúng trách nhiệm của mình mà lại ỉ lại cho cán bộ quản lý dự án hoặc họ có thể dễ dàng rời bỏ công ty khi có lời mời hấp dẫn hơn từ các đối thủ cạnh tranh.
- Năng lực về máy móc thiết bị
+ Máy móc, thiết bị sử dụng hết công suất nhưng vẫn có trường hợp không đáp ứng được yêu cầu thi công của những công trình lớn.
+ Bên cạnh đó, máy móc thiết bị của công ty còn thiếu sự đồng bộ, công tác quản lý, bảo dưỡng máy chưa được chú trọng.
thân thiết với các chủ đầu tư có uy tín nhưng mối quan hệ giữa công ty và chủ đầu tư chưa thực sự khăng khít để có thể nâng cao năng lực trúng thầu.
- Năng lực thi công
+ Công tác tổ chức thi công chưa chặt chẽ, thiếu vốn trong quá trình thi công dẫn đến thời gian thi công chậm trễ gây mất uy tín đối với chủ đầu tư.
+ Công ty áp dụng một số kỹ thuật thi công hiện đại đối những gói thầu lớn, yêu cầu cao về chất lượng nên khiến công ty tốn một lượng chi phí không hề nhỏ.