d. Cổ đôn g công đoàn
VIÊN TRONG CÔNG TY LÂM CÔNG NGHIỆP BẮC QUẢNG BÌNH
Mỗi người có mỗi nhu cầu khác nhau, nó rất đa dạng và phong phú. Việc tìm hiểu
nhu cầu của nhân viên trong Công ty là rất cần thiết. Đây là cơ sở khoa học giúp cho nhà quản trị có các chính sách, biện pháp cụ thể để kích thích, động viên thúc đẩy người lao động làm việc tích cực, gắn bó lâu dài với Công ty hơn. Từ những giá trị thu thập được
tại Công ty có thể đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu của người lao động.
* Qua bảng tổng hợp điều tra (57 bảng điều tra đối tượng lao động gián tiếp) ta có được những nhận xét sau:
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Nam 25 43.8 45.4 45.4
Nữ 30 52.6 54.6 100.0
Total 55 96.4 100.0
Missing System 2 3.6
Khoá luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Đoàn Tranh
SVTH: Phạm Đức Đồng MSSV: 020 Trang: 41
Lớp : B13QTH
Nhìn chung trong Công ty Lâm công nghiệp Bắc Quảng Bình ta thấy số lượng lao động nữ chiếm một tỷ lệ khá lớn trong tổng số lao động gián tiếp, nhưng
trong bảng điều tra số nhân viên gián tiếp thì: Số lao động nữ có 30 người chiếm
52,6%, số lao động nam chỉ chiếm 25 người chiếm 45,4%. Trong đó có 2 người
không trả lời.
Câu 1: Anh (chị) có thoả mãn với công việc hiện tại không?
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Thoả mãn 31 54.4 54.4 54.4 Chưa thoả mãn 24 42.1 42.1 96.5 Không thoả mãn 2 3.5 3.5 100.0 Total 57 100.0 100.0
Qua bảng điều tra ta thấy nhu cầu của người lao động là rất lớn, nó được thay đổi theo thời gian, hay một động lực nào đó được tác động từ bên ngoài vào làm cho chúng biến đổi.
Khi được khảo sát 57 người lao động gián tiếp trong công ty thì có tới 31
người (chiếm 54,4%) là thoả mản với công việc hiện tại mà mình đang làm, trong khi đó còn một số người chưa thoả mãn với doanh nghiệp (42.1%), còn lại là không thoả mãn, có thể là họ chưa thoả mãn về mức thu nhập, lương, thưởng,… Đây là
điều mà doanh nghiệp cần phải quan tâm, tìm hiểu để làm thoả mãn nhu cầu của số
nhân viên này. Từ đây ta có thể thu hút và duy trì nguồn nhân lực sẵn có trong
Khoá luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Đoàn Tranh
SVTH: Phạm Đức Đồng MSSV: 020 Trang: 42
Lớp : B13QTH
Câu 2: Theo anh (chị) điều gì tại Công ty mang lại sự hài lòng cho bản thân?
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Thu nhập cao 16 28.1 28.1 28.1
Công việc ổn định 20 35.1 35.1 63.2
Cơ hội thăng tiến 14 24.6 24.6 87.8 Điều kiện làm việc nhẹ
nhàng, thoải mái 7 12.2 12.2 100.0
Total 57 100.0 100.0
Câu 3: Anh (chị) mong muốn có môi trường làm việc như thế nào?
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid Tự do, độc lập, thoải mái 17 29.8 29.8 29.8 Mọi người hợp tác làm việc 28 49.1 49.1 78.9 Lãnh đạo quan tâm giúp đỡ
nhân viên 12 21.1 21.1 100.0
Total 57 100.0 100.0
Cùng với sự thoả mãn của công việc, thì nhà quản trị cần quan tâm đến môi trường làm việc của cán bộ công nhân viên. Các nhà quản lý cần xem xét, tạo điều
kiện cho nhân viên của mình có được một công việc ổn định, hãy thường xuyên quan
tâm giúp đỡ họ trong những lúc gặp khó khăn trong công việc cũng như trong cuộc
sống hằng ngày, cán bộ cần phải có các chính sách thăm hỏi giúp đỡ những người ốm đau, gặp hoạn nạn trong công việc, cũng từ đây sẽ giúp cho doanh nghiệp xây dựng
Khoá luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Đoàn Tranh
SVTH: Phạm Đức Đồng MSSV: 020 Trang: 43
Lớp : B13QTH
một có nề nếp sống văn minh lành mạnh, và sẽ coi nó như là một thứ văn hoá sống
trong Công ty Lâm công nghiệp Bắc Quảng Bình.
Câu 4: Theo anh (chị) quan hệ giữa lãnh đạo với nhân viên như thế nào?
Frequency Percent Valid Percent Cumulati ve Percent Valid Tác phong lịch sự hoà nhã 4 7.0 7.1 7.1
Nhân viên được tôn trọng tin
cậy 29 50.1 51.8 58.9
Nhân viên được đối sử công
bằng, không phân biệt 23 40.4 41.1 100.0
Total 56 97.5 100.0
Missing System 1 2.5
Total 57 100.0
Mọi nhân viên đều muốn lãnh đạo của mình tôn trọng, tin cậy, và được đối
xử công bằng. Để từ đây họ có thể phát huy được hết khả năng, năng lực của mình cống hiến cho Công ty. Như vậy nhà quản trị cần quan tâm, tìm hiểu quan điểm, suy
nghĩ của nhân viên của mình bằng các phương pháp, chính sách cụ thể rồi từđóđưa
Khoá luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Đoàn Tranh
SVTH: Phạm Đức Đồng MSSV: 020 Trang: 44
Lớp : B13QTH
Câu 5: Theo anh (chị) lãnh đạo doanh nghiệp có quan tâm, tìm hiểu đến quan điểm suy nghĩ của nhân viên hay chưa?
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Có 39 68.4 69.6 69.6
Chưa 17 29.8 30.4 100.0
Total 56 98.2 100.0
Missing System 1 1.8
Total 57 100.0
Các nhân viên trong Công ty Lâm công nghiệp Bắc Quảng Bình đều có
mong muốn được lãnh đạo của mình quan tâm giúp đỡ, mọi người cần có sự hợp tác
làm việc, đồng hành cùng nhau trong công việc. Ngược lại thì một số nhân viên kỹ
thuật vì do tính chất, yêu cầu công việc nên họ muốn làm việc tự do, độc lập. Vì có nhiều ý kiến khác nhau cho nên doanh nghiệp cần có các giải pháp thiết thực để tạo điều kiện cho nhân viên cho nhân viên trong công việc, cũng như trong mối quan hệ
giữa nhân viên với nhau.
Câu 8: Theo anh (chị) doanh nghiệp cần có chương trình đào tạo phát triển
hay không ?
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Rất cần 24 42.1 42.9 42.9 Cần 30 52.6 53.5 96.4 Không cần 2 3.5 3.6 100.0 Total 56 98.2 100.0 Missing System 1 1.8 Total 57 100.0
Khoá luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Đoàn Tranh
SVTH: Phạm Đức Đồng MSSV: 020 Trang: 45
Lớp : B13QTH
Nhìn chung qua bảng thống kê cho ta thấy hầu hết nhân viên trong doanh nghiệp đều có trình độ chuyên môn, có đủ kỹ năng cần thiết để thực hiện công việc. Để
cho nhân viên thực hiện công việc được tốt hơn, sử dụng máy móc thiết bị có hiệu quả
thì doanh nghiệp cần có các chương trình đào tạo phát triển cho nhân viên vì nhu cầu đào tạo cho nhân viên là rất lớn. Nhưng trong khi đó thì công việc hiện tại của một số
nhân viên vẫn còn chưa phù hợp với trình độ, năng lực của người lao động. Ban lãnh
đạo cần phải tìm hiểu nhân viên, phân tích công việc thật tốt, để bố trí công việc cho người lao động một cách phù hợp, và khai thác tốt điểm mạnh của nhân viên.
Câu 9: Anh (chị) có thường xuyên bị áp lực công việc đè nặng hay không ?
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Có 19 33.3 33.9 33.9
Không 37 64.9 66.1 100.0
Total 56 98.2 100.0
Missing System 1 1.7
Total 57 100.0
Phần lớn số nhân viên trong doanh nghiệp làm việc rất thoải mái, không chịu
mọi áp lực từ công việc (khi được hỏi số nhân viên trên thì có tới 64,9% người trả
Khoá luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Đoàn Tranh
SVTH: Phạm Đức Đồng MSSV: 020 Trang: 46
Lớp : B13QTH
Câu 10: Tiềnlương của anh (chị) có xứng với vị trí, và kết quả làm việc của
mình hay không?
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Có 21 36.8 36.8 36.8
Không 19 33.3 33.3 70.1
Không biết 17 29.9 29.9 100.0
Total 57 100.0 100.0
Cuộc sống của người lao động có thể sống dựa hoàn toàn vào tiền lương của
mình, trong khi đó còn một só ít vẫn còn chưa thể hay không thể vì họ còn phải
nhận khẩu phần của nhiều người khác. Hầu hết người lao động trong doanh nghiệp
không hoặc không biết tiền lương của mình có xứng đáng với vị trí và kết quả làm việc của mình. Như vậy Công ty Lâm công nghiệp Bắc Quảng Bình cần quan tâm hơn nữa đến việc quản lý tiền lương của nhân viên, và cho họ thấy được tính công
bằng hay tiền lương xứng đáng với kết quả công việc của mình bỏ ra.
Câu 14: Nếu anh (chị) thường xuyên hoàn thành tốt công việc được giao thì mong muốn? Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Tăng tiền thưởng 39 68.4 68.4 68.4 Tăng số ngày nghĩ 11 19.3 19.3 87.7
Được biểu dương 7 12.3 12.3 100.0
Total 57 100.0 100.0
Câu 15: Trong các hình thức thưởng sau anh (chị) thích hình thức nào? Frequency Percent Valid Cumulative
Khoá luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Đoàn Tranh
SVTH: Phạm Đức Đồng MSSV: 020 Trang: 47
Lớp : B13QTH
Percent Percent
Valid Thưởng bằng tiền mặt 30 52.6 54.5 54.5
Thưởng bằng hiện vật 9 15.8 16.4 70.9
Thưởng bằng hình thức khác 16 28.1 29.1 100.0
Total 55 96.5 100.0
Missing System 2 3.5
Total 57 100.0
Câu 16: Với anh (chị) các hoạt động văn hoá thể thao là:
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rất cần thiết 7 12.2 13.2 13.2 Cần thiết 46 80.7 86.8 100.0 Total 53 92.9 100.0 Missing System 4 7.1 Total 57 100.0
Hầu hết, các nhân viên của Công ty Lâm công nghiệp Bắc Quảng Bình đều quan tâm đến công tác tiền thưởng bằng tiền, khi họ hoàn thành suất xắc công việc
của mình. Chính vì vậy mà Công ty cần quan tâm đến vấn đề (thưởng bằng tiền khi
hoàn thành xuất sắc công việc), để đáp ứng nhu cầu đó của nhân viên. Cùng hình thức thưởng, Công ty Lâm công nghiệp Bắc Quảng Bình cần chăm lo đời sống tinh
thần của người lao động bằng cuộc sống thể thao là rất cần thiết đối với người lao động (có tới 92,9% người được trả lời là cần thiết phải có các hoạt động văn hoá thể
thao), vì hoạt động này giúp cho người lao động giải trí khi hoàn thành công việc
Khoá luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Đoàn Tranh
SVTH: Phạm Đức Đồng MSSV: 020 Trang: 48
Lớp : B13QTH
Câu 17: Anh (chị) mong đợi gì từ doanh nghiệp? (đánh giá theo thứ tự tầm
quan trọng: 1, quan trọng nhất; 2, quan trọng nhì;…)?
Frequency Percent
Valid Percent
Cumulative Percent Valid Thu nhập cao 32 56.2 57.1 57.1
Công việc ổn định 14 24.5 25.0 82.1
Cơ hội thăng tiến 6 10.5 10.7 92.8
Danh vọng, địa vị 2 3.5 3.6 96.4
Điều kiện làm việc nhẹ
nhàng, thoải mái 2 3.5 3.6 100.0
Total 56 98.2 100.0
Missing System 1 1.8
Total 57 100.0
Qua bảng khảo sát ta thấy Công ty cần phải có nhiều giải pháp tích cực hơn
nữa để đáp ứng tốt hơn và đầy đủ hơn nhu cầu của nhân viên trong Công ty, để từ đó họ có thể an tâm lam việc hăng say hơn, đem lại hiệu quả hoạt động tốt hơn cho
Khoá luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Đoàn Tranh
SVTH: Phạm Đức Đồng MSSV: 020 Trang: 49
Lớp : B13QTH
Phần III