Vấn đề xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Các nhân tố ảnh hưởng đến việc thúc đẩy động cơ làm việc và quản trị nguồn nhân lực (Trang 30 - 31)

6 NV phục vụ, bảo

2.2.7 Vấn đề xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Đây là một giá trị tinh thần của mỗi người lao động khi mà một thói quen đã

ăn sâu vào tâm trí của con người thì nó sẽ trở thành một thứ văn hoá của người đó. Trong Công ty thường xây dựng nên một thói quen cho người lao động, nó được thể hiện qua thái độ của cấp trên đối với cấp dưới, cách ứng xử giữa các nhân

viên với nhau và có được một môi trường làm việc thật an toàn, có cạnh tranh trên đại

nghĩa thi đua cùng tiến bộ.

Danh sách đào tạo

Đào tạo bên ngoài

Gửi đi đào tạo

Đào tạo

trong

nước

Đào tạo bên trong

Thuê chuyên gia về cty để đào tạo Các cán bộ trong công ty bổ túc cho nhau Các doanh nghiệp cùng ngành Đào tạo nước ngoài Đào tạo tai chỗ

Trung tâm

đào tạo

Khoá luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Đoàn Tranh

SVTH: Phạm Đức Đồng MSSV: 020 Trang: 31

Lớp : B13QTH

Muốn sản xuất kinh doanh đạt được hiệu quả cao hơn, Công ty cần xây dựng

cho mình một bầu không khí văn hoá tin cậy lẫn nhau hình thành từ việc lắng nghe nhau và cùng đóng góp ý kiến cho nhau để cùng nhau phát triển: Cấp trên phải có thái độ thật nhẹ nhàng với cấp dưới không nên quá nguyên tắc hay quá cứng nhắc làm cho cấp dưới phải dè chừng đối với cấp trên, và nó sẽ làm ảnh hưởng xấu đến công việc.

Các nhân viên trong Công ty phải thật hoà đồng, tạo không khí và thái độ

thật lễ phép trong các tác phong ăn nói, đi lại. Bên cạnh đó, họ đều phải tạo được

lòng tin cũng như sẽ cảm nhận được sự đóng góp của mình trong Công ty. Từ đây

giúp Công ty kinh doanh có hiệu quả và sẽ thúc đẩy động cơ của người lao động trong Công ty được nâng cao.

Công ty Lâm công nghiệp Bắc Quảng Bình cũng đã xây dựng riêng cho mình một bầu không khí văn hoá an toàn và lành mạnh: Công ty đã lấy ngày thành lập để

làm ngày truyền thống, có trang phục riêng tạo ra bầu không khíhoà đồng khi làm việc và tạo sự gắn bó giữa các nhân viên với nhau. Công ty cũng tổ chức các hoạt động văn hoá văn nghệ,…Động viên thăm hỏi người lao động khi ốm đau và tạo

quỹ đền ơn đáp nghĩa trong Công ty.

Một phần của tài liệu Các nhân tố ảnh hưởng đến việc thúc đẩy động cơ làm việc và quản trị nguồn nhân lực (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(64 trang)