Công ty Lâm công nghiệp Bắc Quảng Bình là một doanh nghiệp lớn thuộc nhà
nước, là Công ty chuyên trồng rừng va khai thác rừng, sản xuất gỗ cưa gỗ ép, sản
xuất các bàn gế… từ gỗ có các thế mạnh lớn chuyên về sản xuất hàng xuất khẩu đại
Khoá luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Đoàn Tranh
SVTH: Phạm Đức Đồng MSSV: 020 Trang: 38
Lớp : B13QTH
việc đào tạo lao động, mua dây truyền sản xuất, hay ký kết các hợp đồng về xuất
khẩu và khai thác gỗ cũng như giống cây trồng.
Là những công ty lớn mạnh về qui mô cũng như thời gian hoạt động trên thị trường, những Công ty này mạnh về tài chính, cơ sở vật chất kỹ thuật và máy móc thiết bị tiên tiến hiện đại mà còn có một đội ngũ lao động có tay nghề cao. Bên cạnh đó họ thường xuyên tổ chức những chính sách đào tạo và bồi dưỡng cán bộ công
nhân viên, và nâng cao tay nghề của họ.
Đứng trước tình hình đó Công ty Lâm công nghiệp Bắc Quảng Bình phải thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo và bồi dưỡng cán bộ công nhân viên nhằm
nâng cao trình độ và tay nghề để tạo ra những sản phẩm có sức cạnh tranh cao đối với các đối thủ khác trên thị trường.
Như vậy, ta thấy đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng rất lớn đến quản trị nguồn
tài nguyên nhân sự của một tổ chức. Do đó, các nhà quản trị phải biết xây dựng cho
mình một kiến thức quản trị nguồn nhân lực một cách có hiệu quả.