Quy mô và mức tăng trưởng thị trường của trà Dr.Thanh:
Sau ba thánh kề từ ngày tung ra thị trường (22/12/2008) được đông đảo người tiêu dùng đón nhận. Từ sản lượng 300.000 chai/ngày, đến nay đã tăng lên 600.000 chai/ngày, nhưng chỉ đáp ứng 25% nhu cầu sử dụng
Mức độ hấp dẫn của thị trường:
Cạnh tranh về giá cả: Dr.Thanh có giá cao hơn so với các loại nước giải khát đóng chai khác, vì do đầu tư riêng dây chuyền sản xuất chai PET, là loại chai có thể chịu nhiệt, giữ hương vị, màu sắc của sản phẩm, và do sử dụng nhiều loại thảo mộc (9 loại)
Ở Việt Nam hiện nay, khi nói đến trà đóng chai chúng ta có thể kể đến các thương hiệu khác như Queen Tea, Lipton, Tea fres…
Cạnh tranh về thương hiệu:
Sử dụng ngay tên, hình ảnh của mình làm biểu tượng cho nhãn hiệu nước giải khát là cách độc đáo và táo bạo Sản phẩm giải khát không gas có lợi cho sức khỏe vì được làm từ 9 loại thảo mộc cung đình
Áp lực về phía khách hàng:
Bị một số khách hàng tẩy chay do mùi vị, bao bì sản phẩm và sai sót trong quá trình sản xuất
Áp lực về phía nhà cung cấp:
Khó khăn về đầu vào khi có 1 vài loại thảo mộc phải nhập khẩu Mục tiêu và nguồn lực:
+ Mục tiêu: củng cố thị trường trong nước và hướng tới thị trường nước ngoài
+ Nguồn lực: khoảng 3000 nhân viên trong đó hơn 1000 cử nhân đại học, thạc sĩ và tiến sĩ trên 10 người, sử dụng chuyên gia nước ngoài, với 300 nhà phân phối và 1000 xe tải tham gia chuyên chở.