Các tiêu thức nhân khẩu học và phương thức khai thác đóng vai trò quyết định ở bước này. Phân đoạn vĩ mô giúp cho doanh nghiệp sản xuất Dr Thanh xác định phạm vi ở cấp độ ngành.
- Nhân khẩu học:
+ Ngành: Dr Thanh là nhãn hàng nước giải khát của Tân Hiệp Phát với những lợi thế rõ ràng, bởi vậy nên tập trung vào các ngành, các tổ chức có thể cung ứng được lượng lớn nước giải khát đến thị trường khách hàng là người tiêu dùng cuối cùng, đưa sản phẩm đến với người tiêu dùng nhanh nhất, nhằm đáp ứng nhu cầu và thỏa mãn người tiêu dùng. + Quy mô doanh nghiệp: Dr Thanh mới xuất hiện trên thị trường cách đây không lâu (21/12/2008) nên có thể coi là còn khá non trẻ so với các nhãn hàng nước giải khát đã vững mạnh do chiếm được cảm tình của khách hàng từ lâu như Coca-cola, Pepsi, Lipton… Cho nên, để đưa được Dr Thanh đến với người tiêu dùng thì cần đến những khách hàng có quy mô lớn để tiêu thụ lượng lớn sản phẩm.
+ Địa điểm: Khi mới bắt đầu, Dr Thanh nên tập trung vào một thị trường nhằm tạo ra sự tập trung vào một đoạn thị trường. Với điều kiện tự nhiên khiến nhu cầu sử dụng nước giải khát tăng cao mà vẫn đảm bảo sức khỏe, thị trường miền Nam chiếm ưu thế ngay từ đầu. Sau khi tập trung và có được sự tin tưởng vuãng mạnh từ đoạn thị trường miền Nam thì Dr Thanh có thể mở rộng quy mô sản xuất ra các vùng miền khác.
- Phương thức khai thác:
+ Tình trạng sử dụng: Dr Thanh mới xuất hiện nhưng nhờ vào quá trình quảng cáo truyền thông mà không còn xa lạ với người dân trong thời điểm hiện tại. Bởi thể, nên tập trung vào những người mua nhiều. Tuy nhiên không vì thế mà bỏ qu những người mua trung bình hay mua ít.
+ Năng lực khách hàng: Sử dụng ít dịch vụ hơn sẽ khiến doanh nghiệp sản xuất Dr Thanh không tốn quá nhiều thời gian vào việc bán sản phẩm cho khách hàng. Tuy vậy, với cuộc sống càng hiện đại ngày nay, nếu như đáp ứng được những khách hàng cần nhiều dịch vụ thì Dr Thanh càng đạt được lợi nhuận hơn trong việc kinh doanh sản phẩm của mình.