III Cụng nhõn kỹ thuật 1851 1870 1898 1,
3.3.3 Nõng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm ụtụ chở khỏch thụng qua chiến lược phỏt triển và đào tạo nguồn nhõn lực chất lượng cao:
lược phỏt triển và đào tạo nguồn nhõn lực chất lượng cao:
Nhõn lực là yếu tố rất quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp, cú thể chia nú thành cỏc cấp: quản trị viờn cấp cao, quản trị viờn cấp trung gian và đội ngũ cụng nhõn. Cỏc quản trị viờn cú ảnh hưởng lớn đến cỏc quyết định quản lý của doanh nghiệp. Nếu họ cú trỡnh độ quản lý cao, nhiều kinh nghiệm kinh doanh trờn thương trường, khả năng đỏnh giỏ và cú mối quan hệ đối ngoại tốt thỡ doanh nghiệp đú sẽ cú khả năng cạnh tranh lớn. Đội ngũ cụng nhõn ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp thụng qua cỏc yếu tố về năng suất lao
động, trỡnh độ tay nghề, ý thức trỏch nhiệm, kỷ luật lao động và sự sỏng tạo của họ... bởi vỡ cỏc yếu tố này ảnh hưởng tới việc nõng cao chất lượng sản phẩm, hạ giỏ thành cũng như tạo thờm tớnh mới lạ, độc đỏo của sản phẩm. Vỡ vậy vấn đề đào tạo nguồn nhõn lực cũng khụng kộm phần quan trọng trong cụng cuộc nõng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm của doanh nghiệp. Nhưng trong tỡnh hỡnh hiện nay Tổng cụng ty cần chỳ ý:
- Trước hết cần xỏc định rừ mục tiờu đào tạo để đào tạo đỳng hướng, trỏnh đào tạo tràn lan;
- Giành một sự đầu tư hợp lý cho việc đào tạo nguồn nhõn lực;
- Xõy dựng hệ thống quản lý nhõn lực hiện đại trong cỏc doanh nghiệp, bao gồm cỏc nội dung như tuyển dụng, phõn cụng cụng việc, đào tạo, đỏnh giỏ, trả lương, thưởng...
- Đào tạo lại tay nghề cho người lao động;
- Thường xuyờn mở những lớp bồi dưỡng cho cỏc cỏn bộ quản lý để cú được đội ngũ cỏc nhà quản lý đủ trỡnh độ, năng động, nhạy bộn.