5. Kết cấu luận văn
4.1.2. Định hướng phát triển Bệnh viện Đa khoa Thị xã Phú Thọ
Với mô hình bệnh viện đa khoa hoàn chỉnh với trọng tâm cơ bản là hệ ngoại, từng bước hoàn thiện hệ tim mạch, bệnh viện đã không ngừng cải thiện điều kiện chăm sóc sức khỏe ban đầu cho nhân dân, tăng cường công tác đào tạo, chỉ đạo tuyến và hợp tác với các thành phần y tế trong huyện cũng như công tác quản lý tài chính. Hướng đi Bệnh viện trong thời gian tới nhằm thực hiện mục tiêu chiến lược trên là:
Một là, Bệnh viện cho mọi người, mọi người đều được điều trị tại bệnh viện, được hưởng các dịch vụ y tế như nhau không phân biệt giàu nghèo, Kinh, Thượng... Đó là hướng đi thực thi công bằng y tế.
Hai là, Thực hiện công bằng và hiệu quả y tế. Để đáp ứng được nhu cầu khám chữa bệnh của nhân dân, bệnh viện cần có thêm nguồn kinh phí trong điều kiện ngân sách nhà nước cấp cho rất hạn hẹp. Vì vậy, một mặt có biện pháp tăng thu viện phí và bảo hiểm y tế nhưng đồng thời thực hiện chế độ miễn giảm cho người
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/
nghèo, người có công với cách mạng... theo quy định của Nhà nước. Quán triệt
quan điểm thu viện phí của World Bank (theo Inrestment in health - 1992 WB): Thu
viện phí để giảm bớt gánh nặng cho ngân sách nhà nước mà vẫn giữ được công bằng y tế. Đó là phải “thu phí có chọn lọc”: Người nghèo thì được miễn giảm, người giàu phải đóng đủ. Đây được coi là hướng hợp lý nhất.
Ba là, Thực hiện và hướng tới khái niệm chăm sóc sức khỏe ban đầu trong bệnh viện. Đó là hướng ưu tiên sử dụng công nghệ thích hợp; phân tích giá cả hiệu quả để tránh lãng phí; cập nhật khoa học xem phần nào làm trước, phần nào làm sau? Phần nào nên làm và phần nào không nên làm?.
Bốn là, thực hiện bệnh viện hướng về cộng đồng. Đó là:
●Bệnh viện hướng về yêu cầu của cộng đồng
● Bệnh viện dựa vào cộng đồng.
● Bệnh viện là trung tâm sức khỏe cộng đồng.
●Bệnh viện là tác nhân phát triển công bằng y tế trong cộng đồng.
● Bệnh viện là trung tâm chuyển giao công nghệ trong cộng đồng.
Công tác quản lý tài chính bệnh viện đứng trước yêu cầu khắt khe trong quản lý Bệnh viện nói chung, quản lý tài chính bệnh viện nói riêng: phải vừa đảm bảo công bằng y tế, vừa đảm bảo tính hiệu quả kinh tế, cân đối thu chi. Điều này có nghĩa là vừa đảm bảo “khung” tài chính do Nhà nước quy định ( mức giá viện phí, chế độ miễn giảm...) vừa đảm bảo các mục tiêu cho phát triển Bệnh viện. Nói cách khác quản lý tài chính không thể tách rời khỏi quản lý bệnh viện nhưng đồng thời phải tuân thủ các quy định tài chính của Nhà nước.
Quản lý tài chính bệnh viện
Lƣợng giá chất lƣợng thực hiện quản lý tài chính
Lƣợng giá mục tiêu của bệnh viện
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/