M căti tăki măv nălu đ ng
Bngă2.12 T căđ ăluơnăchuy năhƠngăt năkho
n v tính: Tri u đ ng
Ch ătiêu N mă2012 N mă2013 N mă2014 Chênhăl ch
2012 ậ 2013 2013 ậ 2014 Giá v n hàng bán 754.373,63 980.709,49 1.102.833,35 226.335,86 122.236,03 Giá v n hàng bán 754.373,63 980.709,49 1.102.833,35 226.335,86 122.236,03 Hàng t n kho 366.718,00 505.631,29 557.528,55 138.913,29 51.897,25 VòngăquayăhƠngă t năkho(l n) 2,06 1,94 1,98 (0,12) 0,04 Th iăgianăquayă vòngăHTK (ngƠy) 177,18 188,14 184,34 10,96 (3,8)
(Ngu n: Tính toán c a tác gi - Báo cáo tài chính n m 2012 - 2014)
N m 2013, vòng quay hàng t n kho c a Công ty là 1,94 l n gi m 0,12 l n so v i
n m 2012, đi u này t ng đ ng v i th i gian quay vòng hàng t n kho là 188,14 ngày t ng 10,96 ngày. Nguyên nhân là do trong n m 2013 c GVHB và giá tr l u kho đ u
50
t ng lên nh ng t c đ t ng c a GVHB ch m h n t c đ t ng c a giá tr l u kho t đó làm cho h s l u kho gi m đi đ ng th i th i gian l u kho t ng lên, t c đ luân chuy n HTK gi m ch ng t hàng t n kho ch m luân chuy n, v n b đ ng, làm gi m kh
n ng sinh l i c a doanh nghi p, gi m hi u qu s d ng v n l u đ ng.
Sang n m 2014, vòng quay hàng t n kho c a Công ty là 1,98 l n t ng nh 0,04 l n so v i n m 2013, đi u này t ng đ ng v i th i gian quay vòng hàng t n kho là 184,34 ngày gi m 3,8 ngày. Nguyên nhân là do trong n m 2014, GVHB t ng lên trong khi đó giá tr l u kho thì gi m làm cho h s l u kho t ng lên và th i gian l u kho
gi m đi, Công ty ít b t n đ ng v n, t c đ luân chuy n HTK t ng, làm t ng kh n ng sinh l i c a doanh nghi p, t ng hi u qu s d ng v n l u đ ng.
T c đ luân chuy n hàng t n kho c a Công tytrong 3 n m có nh ng thay đ i lên
xu ng th t th ng nguyên nhân là do Công ty ch a có chính sách nào c th đ qu n
lý chi phí giá v n và hàng t n kho nên giá v n và hàng t n kho luôn t ng qua các n m nh ng t c đ t ng không n đ nh, đ ng th i c ng làm cho hi u qu s d ng v n l u đ ng không đ c n đ nh.