Thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước về cổ phần hóa các doanh nghiệp theo lộ trình và thực hiện Đề án tái cơ cấu doanh nghiệp Nhà nước, Cienco 8 đã xây dựng phương án cổ phần hóa nhằm mục tiêu:
- Tái cấu trúc nguồn vốn, thay đổi hình thức sở hữu, tạo điều kiện đổi mới trong quản lý, làm cho Cienco 8 năng động, tự chủ và trách nhiệm hơn, phù hợp với cơ chế thị trường.
- Huy động và thu hút vốn đầu tư của các cá nhân, tổ chức kinh tế, tổ chức xã hội, thông qua đó tạo nguồn lực để phát triển doanh nghiệp, đổi mới công nghệ và phương thức quản lý, nâng cao sức cạnh tranh trong điều kiện mới.
- Sự tăng trưởng hiệu quả của Tổng công ty sau khi cổ phần hóa sẽ giải quyết các vấn đề về tiền lương và chính sách người lao động, mặt khác sẽ đóng góp nhiều hơn cho ngân sách Nhà nước.
Cổ phần hóa Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 8 thành công sẽ phát huy vai trò làm chủ thực sự, gắn chặt trách nhiệm và quyền lợi của người lao động, cổ đông, đại diện chủ sở hữu, các cấp quản trị doanh nghiệp - đạt được mục tiêu kinh doanh có hiệu quả; Tăng cường sự giám sát của xã hội đối với doanh nghiệp; Bảo đảm hài hòa lợi ích của Nhà nước, doanh nghiệp, cổ đông và người lao động; Góp phần tăng trưởng kinh tế đất nước.
* Định hƣớng liên kết: Các cổ đông, đối tác có tiềm năng về vốn, kỹ thuật, năng lực quản trị, sản phẩm và thị trường. Đồng thời đẩy mạnh liên kết nội khối tạo ra chuỗi giá trị, nguồn lực tổng hợp để có lợi thế cạnh tranh hơn, hiệu quả hơn.
92
* Định hƣớng ngành nghề và sản phẩm: Tăng trưởng mạnh, vững chắc - tập trung phát triển lĩnh vực thi công cầu và các hạng mục kết cấu nền, mặt đường công nghệ mới; tiếp tục phát triển thị trường xây dựng hạ tầng Đường bộ, Đường sắt; mở rộng thị trường sang lĩnh vực xây lắp hạ tầng Hàng không, Hàng hải.
* Định hƣớng về kỹ thuật, công nghệ: Từng bước đổi mới công nghệ thi công, trang bị thiết bị tiên tiến, tạo ra sản phẩm có tính cạnh tranh ngày càng cao, tăng trưởng chất lượng, tạo ra giá trị gia tăng cao. Hợp tác với đối tác nước ngoài trong chuyển giao công nghệ và hỗ trợ kỹ thuật phục vụ quá trình đổi mới trang thiết bị nhằm nâng cao năng suất, giá cả, chất lượng sản phẩm tạo ra sản phẩm có tính cạnh tranh cao.
* Định hƣớng đổi mới: Đổi mới sâu sắc quản trị doanh nghiệp; tạo dựng và phát triển thương hiệu doanh nghiệp, văn hóa doanh nghiệp. Tổng công ty là tổ hợp các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng các công trình giao thông, gắn bó chặt chẽ và lâu dài với nhau về lợi ích kinh tế, công nghệ, thị trường.