Giải pháp đảm bảo nguồn nguyên liệu

Một phần của tài liệu Luận văn phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty xuất nhập khẩu lương thực duy hưng thịnh (Trang 86)

- Những Công ty mới gia nhập nghành: các Công ty tư nhân khác, tập trung nhiều ở Thành phố Cần Thơ.

4.5.4.1. Giải pháp đảm bảo nguồn nguyên liệu

- Xây dựng các mối quan hệ tốt đối với các đơn vị cung ứng nguyên liệu (tặng quà, đặt cọc…) bên cạnh đó công ty cũng tìm kiếm thêm đơn vị đối tác khác, nhằm đảm bảo nguồn cung cấp nguyên liệu được đầy đủ, tránh tình trạng nguyên liệu thiếu không đáp ứng được công suất hoạt động của nhà máy.

- Ngoài ra việc củng cố các mối liên kết ngang, dọc trong cộng đồng doanh nghiệp, người sản xuất cần được quan tâm hơn để nguồn nguyên liệu được đảm bảo về chất lượng và số lượng, hạn chế tình trạng doanh nghiệp chế biến thiếu nguyện liệu trong khi người sản xuất không bán được.

- Hiện nay, nguồn hàng của công ty được tập trung từ việc thu mua tại Cần Thơ và các tỉnh lân cận có nguồn hàng dồi dào như Hậu Giang, Sóc Trăng,… Để nguồn nguyên liệu thu mua đạt chất lượng tốt, công ty cần có chính sách khuyến khích người nông dân bằng cách đảm bảo thu mua lâu dài với giá cả ổn định, hỗ trợ trang thiết bị, kỹ thuật viên và cây giống tốt để họ an tâm gieo trồng đúng quy cách và tiêu chuẩn để phù hợp với nhu cầu của các thị trường xuất khẩu của công ty.Vì nguồn nguyên liệu còn tuỳ thuộc vào mùa vụ và đặc điểm của từng vùng nên để quy trình chế biến được ổn định và sản xuất được thường xuyên thì công ty cần phải khai thác thêm các vùng nguyên liệu khác như: Đồng Tháp, An Giang…

- Xác định vùng nguyên liệu tốt, xây dựng ổn định vùng nguyên liệu, lien kết cùng người nông dân, cùng chia sẻ lợi nhuận và rủi ro với người nông dân để đảm bảo có một vùng nguyên liệu ổn định và an toàn, bảo đảm sự ổn định về giá cả và chất lượng ngày càng được nâng cao.

Một phần của tài liệu Luận văn phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty xuất nhập khẩu lương thực duy hưng thịnh (Trang 86)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(91 trang)
w