- Những Công ty mới gia nhập nghành: các Công ty tư nhân khác, tập trung nhiều ở Thành phố Cần Thơ.
4.2. PHÂN TÍCH MÔI TRƯƠNG NỘI BỘ: 1 Nguồn nhân lực:
4.2.1. Nguồn nhân lực:
Nguồn nhân lực có vai trò hết sức quan trọng đến sự thành công và thất bại của doanh nghiệp. Con người cung cấp dữ liệu đầu vào để hoạch định mục tiêu, phân tích bối cảnh thị trường, lựa chọn và kiểm tra các chiến lược của doanh nghiệp. Cho dù các quan điểm hệ thống có đúng đắng đến mức nào đi chăng nữa cũng không thể mang lại hiệu quả nếu không có những con người làm việc có hiệu quả. Nhận thức rõ nhân lực là nguồn lực rất quan trọng đối với sự phát triển của Công ty, trong nhiều năm qua, Công ty đã không ngừng mở rộng việc tuyển mộ những người có năng lực vào làm việc.
Công ty Cổ phần Xuất khẩu Lương thực Duy Hưng Thịnh có bộ máy tổ chức hoạt động kinh doanh tương đối quy mô tầm trung (khoảng 70 người). Tuy nhiên bộ phận nhân sự còn khá mỏng để có thể đáp ứng được nhu cầu kinh doanh trong giai đoạn như hiện nay. Thêm vào đó, nhiều người còn kiêm nhiệm nhiều nhiệm vụ, do đó hiệu quả công việc chưa cao. Tuy lực lượng lao động khá mỏng nhưng chất lượng lao động khá tốt. Quán triệt tinh thần chung của toàn Công ty đã có những chính sách tốt nhằm tuyển dụng lao động có chất lượng, trình độ chuyên môn, vị trí công việc được giao phù hợp.
Tuy có đội ngũ nhân viên ở tầm trung nhưng công ty vẫn chưa đáp ứng hết những nhu cầu của thị trường, những công việc đòi hỏi có trình độ chuyên môn và năng lực làm việc cao thì nhân viên của công ty vẫn còn hạn chế.
Để phân tích nguồn nhân lực, trước hết chúng ta hãy tìm hiểu về cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Xuất khẩu Lương thực Duy Hưng Thinh xem nó có ảnh hưởng như thế nào đến các hoạt động chức năng của Công ty.