2. CBCNV cĩ khả năng làm việc cường độ cao 0,0 92 0,
3.6.5. Giải pháp triển khai chiến lược tái cấu trúc
3.6.5.1. Tái cấu trúc mơ hình tổ chức quản lý
Trong thời gian tới, để đáp ứng yêu cầu và nhiệm vụ mới, ngày càng nặng nề, Cục Thuế cần triển khai tái cấu trúc về tổ chức. Trước hết, cần thực hiện các giải pháp sau:
• Xây dựng mơ hình tổ chức đảm bảo quản lý tốt danh mục đối tượng nộp thuế và phân bổ trách nhiệm hợp lý và quản lý hiệu quả hoạt động của hệ thống thuế .
• Về quản lý hồ sơ đối tượng nộp thuế, trong mỗi năm Cục thuế cần tổng kết đánh giá các hoạt động của các phịng để cĩ sự điều chỉnh vềcơ cấu nhân sự trong các phịng, đảm bảo được về số lượng đối tượng nộp thuế, đảm bảo số thu đúng, thu đủ và thu kịp thời.
• Xây dựng và phát triển hệ thống các quy trình quản lý chính yếu và được vận hành theo thơng lệ tốt nhất về tài chính, nhân sự, kiểm tốn nội bộ, quản trị rủi ro, quản trị chiến lược, hệ thống thơng tin,.... Hệ thống này cần tính tới các chuẩn mực quốc tếđể đáp ứng yêu cầu hội nhập.
3.6.5.2. Tái cấu trúc nguồn nhân lực:
Đểđáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mới, những năm 2014-2020, Cục Thuế Champasak cần tái cơ cấu nhân lực như sau :
• Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực đảm bảo nguồn nhân lực đáp ứng kịp thời chiến lược hoạt động của Cục thuế và các chi cục về sốlượng và chất lượng.
77
• Tiếp tục tiến hành tinh giản bộ máy cán bộ gián tiếp, tăng cường cán bộ trực tiếp làm việc với doanh nghiệp và các đối tượng nộp thuế khác.
• Nâng cao năng lực của lực lượng CBCNV thơng qua việc tuyển dụng, đào tạo, phát triển nghiệp vụ, chếđộ đãi ngộ theo hiệu quả cơng việc.
• Trẻ hĩa lực lượng cán bộ, đặc biệt là các cán bộ qui hoạch kế cận các vị trí then chốt trong Cục Thuế Champasak.