Yếu tố tài chính

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh công ty cổ phần dược phẩm trung ương i (Trang 44)

Về mục tiêu phương di tăng lợi nhuận và tăng thu nh

vật chất phục vụ sản xuất kinh doanh. Tuy có mục ti Công ty Doanh thu

(tỷ đồng) (t

Pymepharco 1011

Imexpharm

818

Dược Hải Dương 684

Dược phẩm Nam Hà 739 Dược Hà Tây 677 Medipharco-Tenamyd 645 (Nguồn: http://cafef.vn, 2013)

ới doanh thu đạt mức 521 tỷ đồng trong năm 2013, hiện Công ty cổ phần ương I đang xếp thứ 16 trong số các doanh nghiệp d

ực trạng khảo sát thẻ điểm cân bằng tại công ty cổ phần D

ài chính

êu phương diện tài chính: Công ty chỉ đặt ra mục tiêu tăng doanh thu, à tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên và tăng cư

ật chất phục vụ sản xuất kinh doanh. Tuy có mục tiêu nhưng Công ty chưa đưa LNST (tỷ đồng) 123 78 21 12 15 11

ới doanh thu đạt mức 521 tỷ đồng trong năm 2013, hiện Công ty cổ phần ố các doanh nghiệp dược lớn nhất

ại công ty cổ phần Dược

êu tăng doanh thu, và tăng cường cơ sở êu nhưng Công ty chưa đưa

36

ra các thước đo phù hợp để đánh giá thành quả và cũng không gắn mục tiêu này với chiến lược phát triển của công ty.

Hiện nay công ty đã áp dụng hệ thống ISO 9001:2000, hệ thống này quy định các chuẩn thực hiện của tất cả các phòng ban, tuy nhiên các hoạt động xảy ra theo từng phòng ban chức năng chứ chưa liên kết được hiệu quả chung của toàn công ty.

Các mục tiêu chiến lược của nhà quản trị cấp cao không được truyền đạt và thông suốt đến các quản trị cấp trung và nhân viên làm cho các quản lý cấp trung, cũng như nhân viên không biết mình làm việc như thế nào thì đóng góp cho thành công của công ty. Mục tiêu chung của công ty chỉ dừng lại ở nhà quản trị cấp cao, do đó việc đôi khi đi lệch mục tiêu là điều không tránh khỏi. Ban quản trị chỉ quan tâm đến thành quả về tài chính, đó là làm thế nào để gia tăng lợi nhuận của công ty. Do đó giám đốc chỉ quan tâm đến báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo từng tháng/năm. Việc phân tích này được phân tích theo cách riêng của họ.

Công ty đã theo đuổi chiến lược tăng trưởngthông qua việc mở rộng các dòng sản phẩm đặc biệt là thuốc đông y cũng như mở rộng thị trường mới ở khu vực Đồng bằng sông Cửu Long và thị trường Đông Âu. Tuy nhiên, định hướng kinh doanh của công ty chưa thực sự được thực hiện thành những mục tiêu cụ thể đến các phòng ban và cán bộ vì thế kết quả thực tế chưa đáp ứng đúng yêu cầu của cổ đông.

Bảng 2.2: Tình hình kinh doanh của Công ty

STT Chỉ tiêu Mã số Năm 2012 Năm 2013

1 Doanh thu bán hàng và

cung cấp dịch vụ (01) 509,670,377,291 521,664,575,891

2 Các khoản giảm trừ

doanh thu (02) 4,334,400 8,180,632

37 hàng và cung cấp dịch vụ (03)=(01)+(02) 4 Gía vốn hàng bán (04) 420,322,135,012 424,687,664,898 5 Lợi nhuận gộp bán hàng và cung cấp dịch vụ (05)=(03)-(04) (05) 89,343,907,879 96,968,730,361

6 Doanh thu hoạt động tài

chính (06) 895,054,290 573,249,769

7 Chi phí tài chính (07) 43,399,851,404 26,154,425,455 8 Chi phí bán hàng (08) 39,731,554,947 34,936,008,845

9 Chi phí quản lý doanh

nghiệp (09) 26,956,350,016 30,253,778,635

10

Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh (10)=(05)+(06)-(07)- (08)-(09) (10) -19,848,794,198 6,197,767,195 11 Thu nhập khác (11) 31,247,979,061 618,336,681 12 chi phí khác (12) 261,169,250 5,400,369,544 13 Lợi nhuận khác (13)=(11)-(12) (13) 30,986,809,811 -4,782,032,863 14

Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế

(14)=(10)+(13)

(14) 11,138,015,613 1,415,734,332

15 Chi phí thuế TNDN hiện

hành (15) 7,625,000,000

16 Chi phí thuế TNDN

38 17 Lợi nhuận sau thuế

(17)=(14)-(15)-(16) (17) 3,513,015,613 1,415,734,332

18 EPS (18) 311 193

(Nguồn: Báo cáo tài chính 2013, Phòng Kế toán Tài chính, 2013)

Có thể thấy doanh thu của công ty tăng trưởng chậm, năm 2013 tăng 2,35% so với năm 2012, trong khi lợi nhuận sau thuế lại giảm hơn 50%.

Việc tăng trưởng doanh thu của công ty không cao là do hiện nay công ty chủ yếu kinh doanh các loại thuốc cần sự chỉ dẫn của bác sĩ mà thông tư 01 Bộ Y Tế ảnh hưởng rất lớn tới khả năng trúng thầu của công ty. Trong 8 tháng đầu năm công ty đấu thầu không thành công vì giá cao hơn đối thủ cạnh tranh. Chỉ 4 tháng cuối năm với việc tái cấu trúc khoản vay dài hạn thành công, cùng với việc đưa thiết bị sản xuất mới vào sử dụng cùng với sự hợp tác thành công trong đấu thầu thì công ty mới chiếm được thị trường.

Lợi nhuận của công ty giảm mạnh so với 2012 là do có một số máy móc thiết bị ngừng sản xuất do chưa có đơn đặt hàng nên để phù hợp với thực tế thì Công ty đã không thực hiện trích khấu hao những máy móc thiết bị đó. Tổng giá trị Công ty đã trích khấu hao là: 8.025.263.364 đồng. Nhưng theo Thông tư 45/2013/TT-BTC ngày 25/04/2013 Kiểm toán đã không đồng ý với việc tính khấu hao như vậy, Công ty đã phải trích thêm số tiền là: 8.418.029.706 đồng tức tổng số tiền khấu hao năm 2013 trích là: 16,443,293,070 đồng đã làm lợi nhuận của Công ty giảm xuống còn 1.415.734.332 đồng.

Hơn nữa trong 8 tháng đầu năm , thị trường của công ty chưa được mở rộng nên chưa sàng lọc được các sản phẩm dẫn đến tồn kho cao ảnh hưởng đến hiệu quả kinh tế.

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh công ty cổ phần dược phẩm trung ương i (Trang 44)