- Biết lựa chọn mặt hàng kinh doanh thích hợp trong từng thời điểm để đáp ứng kịp thời nhu cầu của thị trường. Tận dụng nguồn vốn sẵn có để mở rộng việc kinh doanh.
- Ban lãnh đạo phải biết thường xuyên phân tích các điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi, khó khăn của công ty. Từ đó, hoạch định những chiến lược phát triển của công ty trong từng thời kỳ cụ thể.
- Công ty cần tiếp tục chú ý đến đội ngũ công nhân viên có trình độ tay nghề chuyên môn cao như: có chính sách lương bổng phù hợp, chế độ khen thưởng- kỷ luật rõ ràng, nghiêm minh đối với những nhân viên có thái độ làm việc thiếu trách nhiệm, đào tạo và bồi dưỡng cán bộ quản lý, cán bộ công nhân viên có tay nghề yếu để nâng cao trình độ. Đồng thời, xây dựng môi trường làm việc an toàn, thoải mái và thuận lợi cho nhân viên nhằm nâng cao được hiệu quả làm việc tốt hơn.
- Bố trí số lượng các bộ công nhân viên phù hợp và phân công công việc hợp lý theo đúng năng lực chuyên môn, lĩnh vực được đào tạo cho hoạt động của từng phòng ban nhằm phát huy tối đa hiệu suất làm việc và năng lực của từng nhân viên.
- Có chính sách tuyển dụng, đào tạo và phát triển trình độ của nhân viên nhằm đảm bảo mỗi nhân viên hoàn thành tốt công việc được giao và thích nghi kịp thời với sự thay đổi nhanh chóng của ngành và khoa học kỷ thuật
hiện đại.
- Cần phải có biện pháp để hạn chế tình trạng nợ phải thu của công ty và kéo dài một cách tốt nhất chẳng hạn công ty có thể dùng chính sách chiết khấu thanh toán để khuyến khích khách hàng thanh toán trước thời hạn trong thời gian sớm nhất và ngược lại sẽ bị phạt theo mức lãi suất quy dịnh đối với khách hàng thanh toán quá hạn.
CHƢƠNG 6 KẾT LUẬN
Trong môi rường cạnh tranh và hội nhập như hiện nay để tồn tại và phát triển thì bất cứ một doanh nghiệp hay công ty đều phải làm thế nào để hoạt động kinh doanh có được hiệu quả hay nói cách khác là có được lợi nhuận, làm tăng lợi nhuận, mà để có được lợi nhuận thì phải đảm bảo nguyên tắc doanh thu lớn hơn chi phí bỏ ra. Và đây là nguyên tắc cơ bản và là mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp hiện nay phấn đấu.
Mặc dù, Công ty thành lập chưa được lâu như các công ty đứng đầu trong tỉnh An giang nhưng sản phẩm (hàng hóa) của công ty cũng có sức cạnh tranh trên thị trường và thu hút được sự chú ý của khách hàng. Vì vậy, thị trường tiêu thụ ngày càng được mở rộng sang các tỉnh lân cận, hiệu quả hoạt động kinh doanh tương đối tốt.
Và việc phản ánh chính xác, đầy đủ tình hình bán hàng là rất cần thiết, bởi vì căn cứ vào kết quả này mà công ty sẽ biết được thực trạng kinh doanh. Qua đó, Công ty có thể đưa ra những biện pháp nhằm quản lý và sử dụng chi phí hợp lý hơn để tăng được lợi nhuận.
Công tác hạch toán kế toán sẽ cung cấp kịp thời, chính xác và đầy đủ cho nhà quản lý các thông tin, số liệu, tình hình biến động của các hoạt động trong công ty, trong đó việc xác định doanh thu, chi phí là yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới kết quả kinh doanh. Vì dựa trên các số liệu đó, nhà quản lý tiến hành so sánh, phân tích kết quả đạt được nhằm tìm ra các mặt tích cực để tiếp tục phát huy, hạn chế các yếu tố tiêu cực của công ty. Từ đó, đề ra các phương án cũng như giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty mình. Vì thế phân tích kết quả hoạt động kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong sự tồn tại và phát triển của nhiều doanh nghiệp nói chung, công ty nói riêng khi mà vấn đề cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong một môi trường kinh tế hội nhập và cạnh tranh như hiện nay vẫn đang diễn ra thường xuyên và mang tính chất ngày càng khốc liệt.
Việc phân tích kết quả kinh doanh tại Công ty Ba Đồng Vàng đã giúp em có cơ hội hiểu rõ về tình hình kinh doanh, phương thức tiêu thụ, cách hạch toán tại công ty so với lý thuyết mà em đã học, và trao dồi thêm khả năng phân tích của mình khi tiếp cận và nắm rõ các chứng từ, sổ sách kế toán có liên quan.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. TS. Đặng Thị Kim Cương, Phạm Văn Dược. Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Tổng Hợp, Thành Phố Hồ Chí Minh.
2. Phan Thị Thúy Kiều 2009, Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại công
ty TNHH MTB Thành Phố Cần Thơ, luận văn đại học, Đại Học Cần Thơ.
3. Trương Thị Hương Lan 2009, Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh công ty
xăng dầu Tây Nam Bộ, luận văn đại học, Đại Học Cần Thơ.
4. Báo cáo tài chính qua 3 năm 2010 – 2012, phòng kế toán công ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng.
PHỤ LỤC 1
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY TNHH MTV TM DV BA ĐỒNG VÀNG TỪ NĂM 2010 ĐẾN NĂM 2012
Đơn vị tính: Đồng TÀI SẢN MÃ Thuyết Năm SỐ minh 2010 2011 2012 A B C 1 2 3 A - TÀI SẢN NGẮN HẠN (100 =110+120+130+140+150) 100 1.020.157.546 987.276.269 873.489.974 I. Tiền và các khỏan tƣơng đƣơng tiền 110 ( III.01) 434.803.567 306.495.902 310.456.892 II. Đầu tƣ tài chính ngắn hạn 120 ( III.05) - - -
1 . Đầu tư tài chính ngắn hạn 121 - - -
2. Dự phòng giảm gía đầu tư chính ngắn hạn (*) 129 - - -
III. Các khỏan phải thu ngắn hạn 130 - - -
1. Phải thu khách hàng 131 - - -
2. Trả trước chi người bán 132 - - -
3. Các khảon phải thu khác 138 - - -
4. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi (*) 139 - - -
1. Hàng tồn kho 141 ( III.02) 534.114.019 636.461.562 520.557.243
2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) 149 - - -
V.Tài sản ngắn hạn khác 150 51.239.960 44.318.805 42.475.839
1. Thuế giá trị gia tăng được khấu trừ 151 51.239.960 44.318.805 42.475.839
2. Thuế và các khỏan phải thu Nhà nước 152 - - -
3. Tài sản ngắn hạn khác 158 - - -
B - TÀI SẢN DÀI HẠN (200 =
210+220+230+240 ) 200 480.646.675 447.251.191 417.855.708 I.Tài sản cố định 210 ( III.03.04) 480.646.675 447.251.191 417.855.708
1. Nguyên giá 211 496.962.175 464.331.175 435.700.176
2. Giá trị hao mòn lũy kế (*) 212 16.315.500 17.079.984 17.844.468
3.Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 213 - - -
II. Bất đông sản đầu tƣ 220 - - -
1. Nguyên giá 221 - - -
2. Giá trị hao mòn lũy kế (*) 222 - - -
III. Các khỏan đầu tƣ tài chính ngắn hạn 230 ( III.05) - - -
1. Đầu tư tài chính dài hạn 231 - - -
2. Dự phòng giảm giá đầu tư tài chính dài hạn (*) 239 - - -
1. Phải thu dài hạng 241 - - -
2. Tài sản dài hạn khác 248 - - -
3. Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi (*) 249 - - -
CỘNG TÀI SẢN ( 250 = 100 + 200 ) 1.500.804.221 1.434.527.460 1.291.345.682 NGUỒN VỐN MÃ SỐ Thuyết minh Năm 2010 2011 2012 A B C 1 2 3 A - NỢ PHẢI TRẢ ( 300 = 100 +200) 300 923.582.257 818.645.960 647.370.533 I. Nợ ngắn hạn 310 610.082.257 592.745.960 436.570.533 1. Vay ngắn hạn 311 - - - 2. Phải trả người bán 312 610.082.257 592.745.960 436.570.533
3. Người mua trả tiền trước 313 - - -
4. Thuế và các khỏan phải nộp nhà nước 314 III.06 - - -
5. Phải trả người lao động 315 - - -
6. Chi phí phải trả 316 - - -
7. Các khoản phải trả ngắn hạn khác 318 - - -
( Nguồn: Phòng Kế toán Công ty )
II - Nợ dài hạn 320 313.500.000 225.900.000 210.800.000
1. Vay và nợ dài hạn 321 313.500.000 225.900.000 210.800.000
2. Quỹ dự phòng trợ cấp mất việc làm 322 - - -
3. Phải trả , phải nộp dài hạn khác 328 - - -
4. Dự phòng phải trả dài hạn 329 - - -
B - VỐN CHỦ SỞ HỮU ( 400 = 410 +430) 400 577.221.964 615.881.500 643.975.149 I. Vốn chủ sở hữu 410 III.07 577.221.964 615.881.500 643.975.149
1. Vốn đầu tư của Chủ sở hữu 411 577.221.964 615.881.500 643.975.149
2. Thặng dư vốn cổ phần 412 - - -
3. Vốn khác của Chủ sở hữu 413 - - -
4. Cổ phiếu tích lũy (*) 414 - - -
5. Chênh lệch tỷ giá hối đối 415 - - -
6. Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu 416 - - -
7. Lợi nhuận chưa phân phối 417 - - -
II. Quỹ khen thƣơng , phúc lợi 430 - - -
PHỤC LUC 2
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV TM DV BA ĐỒNG VÀNG TỪ NĂM 2010 ĐẾN NĂM 2012
CHỈ TIÊU Mã số
Năm
2010 2011 2012
1.Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 1 1.077.849.401 2.759.505.490 1.269.188922
2.Các khoản giảm trừ doanh thu 2 - - -
3.Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ (10=01-02)
10
1.077.849.401 2.759.505.490 1.269.188.922
4.Giá vốn hàng bán 11 1.025.111.040 2.495.474.561 1.044.369.442
5.Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ (20=10-11) 20 52.738.361 264.030.929 224.819.480
6.Doanh thu hoạt động tài chính 21 - - -
7.Chi phí tài chính 22 25.765.233 58,473,180 37.612.345
8.Chi phí QLDN 25 33.010.574 162.566.483 153.261.540
9.Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh [30=20+(21-22)-24-25]
30
( Nguồn: Phòng Kế toán Công ty )
10. Thu nhập khác 31 484.084 875.471 504.998
11. Chi phí khác 32 - - -
12. Lợi nhuận khác (40=31-32) 40 - - -
13. Tổng lợi nhuận trước thuế (50=30+40) 50 (5.553.362) 43.866.737 34.450.593
14. Chi phí thuế TNDN hiện hành 51 - 5.207.201 6.356.944