Nam
Từ những kinh nghiệm của các nước nêu trên và theo khảo sát tại 24 quốc gia thực hiện tái cấu trúc của IMF thì mỗi quốc gia có những phương pháp để giải quyết cuộc khủng hoảng ngân hàng với mức độ thành công khác nhau. Trong đó, tái cấu trúc hệ thống NHTM đòi hỏi kết hợp nhiều biện pháp, thường là các biện pháp như:
- Chính phủ bơm vốn hoặc mua cổ phiếu để nắm quyền quản lý;
- Đóng cửa các ngân hàng không có khả năng tồn tại một cách trật tự (đồng thời chi trả bảo hiểm tiền gửi hoặc bán phần hoạt động tốt cho ngân hàng khác); - Sáp nhập các ngân hàng trong nước với ngân hàng nước ngoài;
- Thành lập công ty quản lý tài sản; - Thay đổi cơ cấu sở hữu ngân hàng.
Vì vậy, để thực hiện tái cấu trúc hệ thống NHTM Việt Nam thành công thì cần tập trung vào hai nhóm giải pháp như sau:
- Sáp nhập các NHTM trong nước sáp nhập với nhau và khuyến khích các nhà đầu tư nước ngoài nắm giữ cổ phần tại các NHTM trong nước.
- Tăng tỷ lệ sở hữu cho các nhà đầu tư nước ngoài trong lĩnh vực tài chính ngân hàng.
Để thực hiện được hai nhóm giải pháp này cần tiến hành từng bước, tránh gây ra hoảng loạn trên hệ thống ngân hàng. Do đó, quá trình tái cấu trúc hệ thống NHTM cần thực hiện qua các bước sau:
- Giải quyết vấn đề thanh khoản hệ thống NHTM, đặc biệt là tại các NHTM yếu, kém.
- Minh bạch hóa hệ thống tài chính, tái cơ cấu tổ chức, hoạt động và quản trị hệ thống NHTM.
Trên đây là một số nghiên cứu thực nghiệm tại nước có cấu trúc hệ thống tài chính tương đồng với Việt Nam hiện nay. Do đó, nghiên cứu này dựa trên nền tảng những vấn đề đã nghiên cứu để làm rõ hơn những câu hỏi nghiên cứu của đề tài.
Kết luận chƣơng 1
Chương này trình bày những cơ sở lý thuyết, tổng quan về tái cấu trúc và mối quan hệ giữa hệ thống NHTM với tăng trưởng kinh tế. Ngoài ra còn đề cập đến một số nghiên cứu về của các tác giả về biện pháp thực hiện tái cấu trúc cũng như vai trò của hệ thống NHTM đối với tăng trưởng kinh tế. Đây là nền tảng cho việc nghiên cứu trong chương 2 và chương 3 tiếp theo.
CHƢƠNG 2
THỰC TRẠNG TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NHTM VIỆT NAM HIỆN NAY