Nâng cao nguồn lực của ngân hàng

Một phần của tài liệu phân tích tình hình thanh toán quốc tế tại ngân hàng thương mại cổ phần đông nam á (seabank) (Trang 62)

. Chỉ tiêu định tính

5.2.1 Nâng cao nguồn lực của ngân hàng

Để ngân hàng hoạt động hiệu quả, phát triển ền vững thì ngoài nguồn lực về vốn thì yếu tố con ngƣời luôn đƣợc đ t lên hàng đầu. Đội ngủ cán ộ, công nhân viên có tầm quan trọng lớn đối với hoạt động của SeABan Cần Thơ, với chuyên môn cao, tay nghề có inh nghiệm và tận tình với công việc đã giúp ngân hàng có đƣợc những thành tựu nhƣ ngày hôm nay. Nhân tố con ngƣời đóng vai trò quyết định sự thành ại của ất cứ hoạt động nào. Vì vậy công tác cán ộ cần đƣợc chú trọng, đ c iệt đối với cán ộ làm nhiệm vụ thanh toán XK. Chất lƣợng thanh toán phụ thuộc rất nhiều vào trình độ, hả năng xử lý công việc của cán ộ thanh toán. Ngoài những nghiệp vụ inh doanh chính của NH, cán ộ thanh toán cần hiểu iết l nh vực ngoại thƣơng, trình độ về máy tính, ngoại ngữ cần phải toàn diện. Để có thể tƣ vấn giúp hách hàng ý ết các hợp đồng XK, áp dụng các phƣơng thức và những điều iện thanh toán có lợi nhằm tránh những rủi ro trong quá trình thực hiện hợp đồng, đồng thời có thể xử lý đƣợc những rủi ro trong quá trình thực hiện hợp đồng, có thể xử lý ịp thời những tình huống phát sinh giúp đảm ảo quyền lợi cho hách hàng. Trình độ của cán ộ thanh toán quốc tế ảnh hƣởng rất lớn đến hiệu quả của hoạt động này tại ngân hàng.

SeABan đƣợc biết đến với truyền thống thống văn hóa doanh nghiệp lâu năm, cán ộ công nhân viên luôn luôn đoàn ết, quan tâm giúp đỡ nhau, thật sự là một tập thể gắn kết và luôn tận tâm hết lòng vì sự phát triển chung của ngân hàng. Để có đƣợc đội ngủ nhân viên nhƣ vậy, thì công tác tuyển dụng là rất quan trọng. Các nhà lãnh đạo phải cân nhắc trong việc tuyển chọn nhân lực cho chi nhánh, tuyển chọn những nhân sự có đủ trình độ chuyên môn, có bề dày kinh nghiệm và phục vụ tốt cho khách hàng. Vì khách hàng luôn là thƣợng đế đối với ngân hàng. Do tính chất công việc, ngân hàng tuyển

chọn nhân sự rất khắt khe, bổ sung phù hợp với tình hình hoạt động, nguồn nhân sự thƣờng là các sinh viên ƣu tú mới ra trƣờng ho c là tuyển nhân viên thanh toán quốc tế từ các ngân hàng khác, vì có bề dày kinh nghiệm và đã quen thuộc với tính chất của phòng thanh toán, ngân hàng tiết kiệm đƣợc chi phí đào tạo nhân viên mới hoàn toàn. SeABank Cần Thơ thƣờng xuyên tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên phát triển kỹ năng, giao lƣu, huyến khích sự sáng tạo của nhân viên. Ngoài ra, SeABank Cần Thơ luôn chú trọng việc cập nhật kiến thức chuyên môn cho cán bộ tại chi nhánh, bởi vì theo tính chất của hoạt động thanh toán xuất khẩu luôn thay đổi và biến động không ngừng, đòi hỏi cán bộ nhân viên phải linh hoạt và có đầy đủ chuyên nghiệp để xử lý các tình huống bất ngờ xảy ra nhằm đảm bảo an toàn và lợi ích cho hách hàng hi đến giao dịch tại chi nhánh. Bên cạnh đó, ngân hàng cần thƣờng xuyên tổ chức các khóa học bồi dƣỡng, khuyến khích nhân viên toàn chi nhánh học ngoại ngữ, vì việc kinh doanh xuất khẩu luôn cần có sự hiểu biết về ngôn ngữ nƣớc ngoài để giao dịch tốt với hách hàng đ c biệt là khách hàng quốc tế. Ngân hàng cũng cần hen thƣởng, tuyên dƣơng những hoạt động, những nhân viên có tiến bộ, hoạt động có hiệu quả, hoàn thành tốt công việc đƣợc giao, có nhiều sáng tạo, tích cực, xông xáo thu hút nhiều khách hàng mới về giao dịch để khuyến khích tinh thần nhân viên. Tuy nhiên, vẫn phải kỹ luật nghiêm minh những cá nhân không tuân thủ nội quy, yêu cầu của ngân hàng, không hoàn thành nhiệm vụ đƣợc giao.

Một phần của tài liệu phân tích tình hình thanh toán quốc tế tại ngân hàng thương mại cổ phần đông nam á (seabank) (Trang 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)