Biện pháp tiền tệ: NHTW thông quan việc quản lý và sử dụng các công cụ của CSTT để tác động trực tiếp làm giảm khối lượng tiền trong lưu thông như thắt chặt tiền tệ bằng cách nâng cao tỷ lệ DTBB, tăng lãi suất tái chiết khấu, hạn chế tín
dụng cung cấp cho các ngân hàng trung gian, huy động tiền gửi từ công chúng bằng cách nâng cao lãi suất tiết kiệm, phát hàng trái phiếu, công trái, đưa dự trữ vàng và ngoại tệ ra bán để thu hút bớt lượng tiền thừa trong lưu thông.
Biện pháp tài chính: chính phủ sử dụng các biện pháp để ngăn chặn các nguyên nhân dẫn đến gia tăng khối lượng tiền tệ như hạn chế chi tiêu ngân sách là giảm chi phí quốc phòng, giảm biên chế công nhân viên nhà nước, kiểm soát và chống thất thoát trong chi tiêu ngân sách, chống tham nhũng, tăng thu ngân sách bằng cách chống thất thu thuế, vay nợ của dân chúng….nhằm rút ngắn cách biệt giữa chi và thu dần dần tiến đến cân bằng thu chi ngân sách.
Biện pháp nhập khẩu: đây là biện pháp cấp thời để đưa vào thị trường các mặt hàng đang thiếu và lên giá, nhằm chặn đứng nhanh chóng và hữu hiệu cơn sốt giá cả vì khan hiếm hàng hóa. Tuy nhiên giải pháp này chứa đựng nguy cơ tiềm tàng như làm cạn kiệt dự trữ ngoại hối, tạo thói quen tiêu dùng hàng ngoại, làm suy giảm sức sản xuất trong nước. Do vậy về lâu dài các quốc gia bị lạm phát đều tìm cách gia tăng khả năng sản xuất hàng hóa trong nước.
Gia tăng sản suất trong nước: đây là biện pháp cơ bản nhất trong chiến lược chống lạm phát, nhằm gia tăng một cách vững chắc khối lượng hàng hóa và dịch vụ. Tuy nhiên trong điều kiện lạm phát giá cả tăng hàng ngày hàng giờ và lãi suất tín dụng thường rất cao nên có những trở ngại nhất định đối với gia tăng sản xuất. Bởi vậy, thông thường cần kết hợp vừa nhập khẩu hàng hóa để sớm ổn định giá cả vừa chú ý đến việc gia tăng sản xuất để tạo cơ sở vững chắc cho việc kiểm soát lạm phát.
Biện pháp kiểm soát lạm phát có nhiều và mỗi biện pháp đều có mặt tích cực và tiêu cực nhất định. Do đó vấn đề là phải biết kết hợp hài hòa giữa các biện pháp để nhằm đạt mục tiêu trước mắt lẫn lâu dài