Đây là phương pháp phân tích phổ biến nhất trong phân tích số liệu.
6
Nguyễn Năng Phúc (2008), trang 20-26.
Nợ xấu Tỷ lệ nợ xấu =
Dư nợ cho vay
Dư nợ cá nhân Dư nợ cá nhân trên tổng dư nợ =
14
- Lựa chọn tiêu chuẩn để so sánh: tiêu chuẩn so sánh là chỉ tiêu được dung làm cơ sở cho việc so sánh, được gọi là chỉ tiêu gốc hay so sánh gốc. Các gốc so sánh có thể là:
+ Tài liệu năm trước, kỳ kinh doanh trước: nhằm đánh giá xu hướng tăng trưởng, phát triển của chỉ tiêu.
+ Các mục tiêu dự kiến (kế hoạch, dự kiến, định mức): nhằm đánh giá tình hình thực hiện so sánh với kế hoạch, dự toán, định mức.
+ Các chỉ tiêu trung bình của ngành, khu vực: nhằm đánh giá vị trí của doanh nghiệp trong ngành hay khu vực.
Chỉ tiêu của kỳ này đem so sánh với chỉ tiêu của kỳ gốc được gọi là kỳ phân tích hay kỳ thực hiện.
- Điều kiện so sánh: các chỉ tiêu đem phân tích so sánh phải cùng phản ánh một nội dung, cùng đơn vị đo lường, cùng quy mô và điều kiện như nhau.
- Kỹ thuật so sánh:
+ So sánh số tuyệt đối: là chỉ tiêu tổng hợp phản ánh quy mô, khối lượng của sự kiện, là kết quả của phép trừ giữa trị số của kỳ phân tích với kỳ gốc của chỉ tiêu kinh tế.
∆Y = Y1 – Y0 Trong đó:
∆Y: Phần chênh lệch tăng, giảm của các chỉ tiêu
Y1: Chỉ tiêu năm sau
Y0: Chỉ tiêu năm trước
Phương thức này sử dụng để so sánh số liệu năm tính toán với số liệu năm trước của các chỉ tiêu để xem xét mức độ biến động và tìm ra nguyên nhân biến động của các chỉ tiêu kinh tế từ đó đề ra giải pháp khắc phục.
+ So sánh tương đối: là chỉ tiêu tổng hợp biểu hiện bằng số lần, %, phản ánh tình hình của sự kiện, khi số tuyệt đối không nói lên được. Phương pháp này được xác định bằng kết quả của phép chia giữa trị số của kỳ phân tích với kỳ gốc của các chỉ tiêu kinh tế.
∆Y
%Y = x 100 Y0
15
Trong đó:
∆Y: Phần chênh lệch tăng, giảm qua các chỉ tiêu
Y0: Chỉ tiêu năm trước
%Y: Tốc độ tăng trưởng
Phương pháp này dùng để làm rõ tình hình biến động về mức độ của các chỉ tiêu kinh tế trong một khoảng thời gian nhất định. So sánh tốc độ tăng trưởng của các chỉ tiêu qua các năm để từ đó tìm ra nguyên nhân và giải pháp khắc phục.
16
CHƢƠNG 3
GIỚI THIỆU SƠ LƢỢC VỀ NGÂN HÀNG TMCP