8. Tổng quan tài liệu nghiên cứu:
2.2.1.Đặc điểm nguồn nhân lực
Số lượng và cơ cấu nguồn nhân lực là phần quan trọng trong hoạt động kinh doanh của cơng ty vì một cơng ty cần phải đảm bảo đủ thì mới hoạt động kinh doanh hiệu quả được.Cơng ty cĩ tổng số 76 lao động, tình hình diễn biến qua các năm như sau:
Bảng 2.1: Tình hình nguồn nhân lực năm 2011-2014
2011 2012 2013 2014
Số lao động đầu năm 65 69 73 76
Số lao động chuyển đi 4 8 4 3
Số lao động tuyển mới 8 11 7 10
N : P ị Tổ ứ – Hành chính
Tình hình tăng giảm lao động mỗi năm ở cơng ty khơng cĩ biến động lớn. Lao động tăng dần qua các năm, tăng chủ yếu ở bộ phận kinh doanh và chăm sĩc khách hàng. Biến động NNL khơng lớn qua các năm cho thấy được cơng ty đang sở hữu một nguồn nhân lực khá bền vững, cĩ mức độ ổn định lao động cao tới 96,1% năm 2014. Năm xuống thấp nhất cũng là gần 90% năm 2012, cịn lại thì trung bình trên 95%.Thơng qua thơng số này, ta cĩ thể biết đơi chút về chính sách NNL của cơng ty là khá tốt.
Cơ cấu nhân sự theo trình độ năm 2014 với 27.33% nhân viên cĩ trình độ từ đại học trở lên. Trong đĩ khối kinh doanh chiếm nhiều nhất 30%.
Nhìn chung số lượng lao động hiện nay đã cơ bản đáp ứng được nhiệm vụ kinh doanh hiện tại của cơng ty.
Cơ cấu lao động:
Bảng 2.2: Cơ cấu lao động theo độ tuổi và giới tính 2012-2014
Chỉ tiêu 2012 2013 2014
SL % SL % SL %
Tổng số lao động 69 73 76
1. Phân theo độ tuổi
<30 17 24.63 18 24.66 19 25
30- 40 32 46.39 34 46.57 36 47.37
41-50 12 17.39 14 19.18 14 18.42
>50 8 11.59 7 9.59 7 9.21
2. Phân theo giới tính
Nam 26 37.68 27 36.99 30 39.47
Nữ 43 62.32 46 63.01 46 60.53
N : P ị Tổ ứ – Hành chính
Nhận thấy cơ cấu lao động theo độ tuổi trong cơng ty rất trẻ thuận lợi cho việc nâng cao trình độ chuyên mơn, chủ yếu là lực lượng lao động trong độ tuổi từ 30-40 đang làm việc với năng suất cao, chiếm tỷ lệ 47.37%. Đây là lực lượng lao động cĩ đủ thời gian học tập, bổ sung kiến thức, kinh nghiệm và sức khoẻ để thực hiện các mục tiêu sản xuất kinh doanh của cơng ty.
Số lao động trong độ tuổi <30 chiếm tỷ lệ 25%. Đây là độ tuổi nhạy bén trong cập nhật khoa học kỹ thuật, cĩ nhiều ý kiến sáng tạo cần cĩ kế hoạch đào tạo để bổ sung nguồn nhân lực cho tương lai.
Cơ cấu lao động trẻ hĩa theo từng năm, như độ tuổi <30 và từ 30-40 tăng đều từ 17-19 lao động tương đương tăng 0,37% và từ 32-36 lao động
trong giai đoạn năm 2012 - 2014, riêng độ tuổi >50 thì bắt đầu giảm dầntừ 8-7 lao động tương đương giảm 2,38%.
Tuy nhiên, cơng ty cĩ sự chênh lệch về giới tính khi mà loa động nữ chiếm tới 60,53% tổng số lao động tron gkhi nam chỉ chiếm cĩ 39,47% lao động theo năm 2014. Mặc dù đã cĩ sự dịch chuyển cân bằng nhẹ như năm 2012 nam chiếm 37,68% thì tới năm 2014 đã tăng lên 39,47%, nữ đã giảm đi gần 2%. Cần cố gắng cân bằng giới tính hơn.