To sc hút ca doanh nghi p

Một phần của tài liệu Hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Schneider Electric Việt Nam (Trang 30)

V năhóa doanh nghi p chính là hình nh v m t doanh nghi p và t o nên s khác bi t v i các doanh nghi păkhác.ăQuaăv năhóa doanh nghi p ta s c m nh n r ng ho tăđ ng c a doanh nghi păđóălàăm nh hay y u.ăKhiăđ n liên h công vi c v i m t công ty, n u b t g pătháiăđ trân tr ng t nh ng nhân viên b o v đ n ch lao công, s ch d n t n tình c aăcácănhânăviênăv năphòngă

v i nh ng th t c nhanh chóng nh t có th , s đemăl i cho ta c m giác hài lòng và h a h n s quay l i l n sau.

M t c aă hàngă đôngă kháchă thìă ngoàiă tháiă đ trân tr ng khách hàng, cách năm căđ p c a nhân viên còn do s đ căđáoăc a c a hàng trong vi c cung c p m t d ch v thu n ti n ho c ch đ ch măsócăvàăh u mãi khách hàng. M t doanh nghi păc ngăv y, mu n có đ c nhi u ti măn ngăkháchă

hàng, thu hút các h păđ ng kinh t và nhi uăc ăh i liên doanh liên k t v i

cácăđ i tác hay không thì c n ph i có m tăăv năhóa doanh nghi p t t m i có th t oăđ c lòng tin v iăcácăăđ i tác trong kinh doanh.

K T LU N CH NG 1

Nh ăv y,ăv năhóaădoanhănghi p là m t h th ngăcácăỦăngh a,ăgiáătr , ni m tin ch đ o, cách nh n th căvàăph ngăphápăt ăduyăđ c m i thành viên trong doanh nghi păcùngăđ ng thu n và có nhăh ng ph m vi r ng

đ n cách th căhànhăđ ng c a t ng thành viên trong ho tăđ ng kinh doanh, t o nên b n s c kinh doanh c a doanh nghi p.ă V nă hóaă cóă vaiă tròă trongă

vi c ho chăđ nh chi năl c, là ngu n l c c a doanh nghi păđ t o ra l i th c nh tranh. Doăđóăđ t ngăc ng tính c nh tranh doanh nghi p nên quan tâm nhi uăh năđ n s phát tri n b n v ng đóălà d ngăthànhăcôngămôăhìnhăv nă

hóa doanh nghi păđ c thù trong m i doanh nghi p.ăTuyănhiên,ăc ngăc n ph i ý th c sâu s c r ngăconăđ ng xây d ngăv năhóaădoanhănghi p v ng m nh nh m m c tiêu phát tri n b n v ng là m t quá trình khôngăđ năgi n, không th ch trongăvàiăthángăhayăvàiăn m.ă âyălàăm t quá trình lâu dài, b n b c a t t c m i thành viên trong doanh nghi p.ăNh ngăn u chúng ta không b tăđ u t ngàyăhômănay,ăkhôngăđ uăt ăcôngăs c thì b t k lúcănàoăchúngătaăc ngăth y

mìnhăđangăđiătrênăđ m l y và không th hy v ng m t ngày mai thành công. xây d ngăv năhóaădoanhănghi p, chúng ta có th m n câu nói c a Lão T :ă“Conăđ ng ngàn d m b tăđ u t b c nh ”.

Và tác gi ch n cách ti p c năđiăt hi năt ngăđ n b n ch t c a m t n năv n hóa theo 3 c păđ c a Edgar H. Schein đ làm sáng t quá trình hình thành các giá tr v năhóa và qua đó đ a ra các gi i pháp hoàn thi n v n hóa doanh nghi p t i Công ty TNHH Schneider Electric Vi t Nam.

CH NG 2

TH C TR NGăV NăHÓA

DOANH NGHI P T I CÔNG TY

TNHH SCHNEIDER ELECTRIC VI T NAM

Trongăch ngă1ătrìnhăbàyăkháiăquátăv đ nhăngh a,ăvaiătrò,ăvàăs c n thi t xây d ngăv năhóaădoanhănghi p.

Trongăchu ngă2ăs nêu khái quát l ch s hình thành và phát tri n c a Schneider Electric và l ch s hình th nh c aă SEVN,ăđi m qua m t s ho t

đ ng,ătìnhăhìnhăkinhădoanh…vàăphânătíchăth c tr ngăv năhóaădoanhănghi p SEVN theo 3 m căđ nh ăđưăđ c pătrongăch ngă1.

2.1 Gi i thi u v t păđoƠnăSchneiderăElectric

2.1.1 Gi i thi u v t păđoƠnăSchneiderăElectric

2.1.1.1 L ch s hình thành

Vàoăn mă1836,ăhaiăanhăemăAdolpheăvàăEugèneăSchneiderăđưătìmăcáchă

mua l i m Creusotăvàăcácăx ngăđúcăđ cóăc ăh i tham gia vào cu c phiêu

l uăv ăđ i c a cu c Cách m ng công nghi p. Khi y th tr ng chính c a h là thép, công nghi p n ng,ă đ ng s tă vàă đóngă tàu.ă Anhă emă Schneideră đ c

h ng l i t viêcăt ngătr ng ngo n m c c a ngành công nghi p trong th k 19 qua cách h đ aăraănh ngăph ngăánăk thu t và xây d ng m ngăl i kinh doanh ch t ch . Eugène Schneider xây d ng các ho tă đ ng dành cho nhân viên và c ngăđ ngăchoăcácăgiaăđìnhăcôngănhânănhàămáy.ă âyălàă m t trong nh ngăb c t o d ngăv năhóaăđ u tiên t i t păđoàn Schneider.

nă l t con trai c a Eugène Schneideră đưă h că đ c nh ng kinh nghi m và s ki năn mă1870ăvàăcôngătyăchuy năsangăh ng phát tri n ngành

m i, phát tri n ngành thép v i chi phí th p nh t và nhanh chóng tr thành m t trong nh ng nhà s n xu tăhàngăđ u châu Âu v v ăkhíăvàăc ăs h t ng. Vào cu i th k 19, công ty r t chú tr ngăvàoăconăng i qua vi căđápă ng nhu c u

ng iălaoăđ ng trong cácăl nhăv c giáo d c và phúc l i chung.

SauăkhiăPhápăđ c gi i phóng, Schneider m t l n n aăđ i phó v i s tái thi t.ăNh ngăc ngăth i gian này, các qu căgiaăđ u c năđ c c i t . Giám

đ căđi u hành m i Charles Schneider, d n d n t b s n xu tăv ăkhíăđ t p trung vào nhu c u dân s . Chuy n dchăc ăc uăchuyênăsâuăđưăđ c ti n hành

vàoăn mă1949ăđ chu n b Schneider cho th gi i hi năđ i. Charles Schneider mu năcôngătyă“m r ng, hi năđ i hóa và h pălỦăhóa”.ăÔngăđưăápăd ng kh u hi uănàyăđ t t c cácăphânăđo n s n xu t kinh doanh, t xây d ng,ăthép,ăđi n

vàăđi n h tănhân,ăc ngănh ăchi năl c mua l i và xu t kh u c a Schneider. Chính sách c aăCharlesăđ tăđ c nh ng thành công r c r trongăn mă1959,ă t ngăDeăGaulleăđưătuyênăb r ngăSchneiderălàăcôngătyă“d năđ u n n kinh t qu căgia”.

năn mă1981ăDidierăậ Valencienne b tăđ u h p lý hóa công ty b ng gi i phóng các doanh nghi p không có chi năl c ho c không mang l i l i nhu n. Các cu căđàmăphánăđưăđ c th c hi n v i chính ph Phápăđ tìm các gi iăphápăchoăcácăphânăđo n suy gi m. Sau khi c ng c c ăs tài chính c a mình b ngăcáchăđ aăvàoăcácăc đôngăm iăvàăđ năgi năhóaăc ăc u t ch c, Schneider b tăđ u tri n khai l i vào cu i nh ng 1980. Didier ậ Valencienne tung ra chi năl c mua l iăcácăth ngăhi u m nhăđ c ng c v ng ch c cho t păđoàn:ăMerlin Gerin (1986), Telemecanique (1988), Square D (1991). Ch

trongăm iăn m,ăm tăcôngătyăđ ngăđ u trong danh sách phá s n tr thành m t nhàn s n xu t thi t b đi n, t đ ngăhóaăđ ngăđ u th gi i.

N mă 1999ă côngă tyă muaă l i Lexel (Châu Âu th hai trong phân ph i

1999ă côngă tyă đ i tên thành Schneider Electric. Kho ng th iă giană đó,ă

Schneideră2000ă+ălàăch ngătrìnhăđ y tham v ng.

N mă2006,ăSchneiderăElectricăt ch c l iăđ iăng ăqu nălỦ,ăđ th c hi n hi u qu k ho chănhanhăh năJeanăậ PascalăTricoireăđ c b nhi m làm giám

đ căđi u hành. T n mă2002ăđ nă2008,ăSchneiderăElectricăđưăt ngătr ng g p

đôi.ăDoanhăthuăt ngăt 9,06 t Euroăn mă2002ălênă18,3ăt Euroătrongăn mă

2008, t căđ t ngătr ng trung bình 12% m iăn m.ăL căl ngălaoăđ ngăt ngă

t 70.000ăđ nă114.000ăng i.ăGiaiăđo n (2000 ậ 2009 ) là th i k t ngătr ng h uăc ,ăđ nh v phân khúc th tr ng m i: UPS (cung c păđi n liên t c), ki m soát v n chuy n, xây d ng t đ ng hóa và an ninh m ng thông qua vi c mua l i APC, Clipsal, TAC, Pelco, Xantrex, tr thành chuyên gia toàn c u trong qu nălỦăn ngăl ng.

N mă2010ăSchneiderăElectricăt ngăc ng d năđ u trong s phát tri n c aăl iăđi n thông minh, v i vi c mua l i các ho tăđ ng phân ph i c a Areva T&D.

Qua l ch s 170ăn măhìnhăthànhăvàăphátătri n,ăSchneiderăElectricăđưăxâyă

d ng m t h th ngăv năhóaămangătínhăt păđoànămàăt i m i qu c gia ph i tuân theo và có nh ng thay đ i cho phù h p. Và v i chi năl c h t s c rõ ràng, m i m tăgiaiăđo n s cóăph ngăchâmăkinhădoanhăriêngănh :ăCustomerăfirstă

( Khách hàng là trên h t),ăOneăSchneider…

Một phần của tài liệu Hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Schneider Electric Việt Nam (Trang 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)