Kt qu nghiên c uđ nh tính

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐỐI VỚI SẢN PHẨM CHẬU TRANG TRÍ XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG CHÂU ÂU CỦA CÔNG TY TMHH AN CƠ BÌNH DƯƠNG.PDF (Trang 67)

3. it ng và ph m vi nghiên cu

2.4.1.2.3 Kt qu nghiên c uđ nh tính

Qua ph ng v n sâu các đ i t ng kh o sát đã nêu trên đ tìm hi u khách hàng trên th tr ng Châu Âu quan tâm đ n gì khi l a ch n mua s n ph m ch u trang trí, đ ng th i tham kh o các thang đo c a các tác gi Nguy n ình Th và Nguy n Th Mai Trang ( ch t l ng d ch v siêu th ); Bruner và c ng s (2001) và Agarwal &

Giá tr c m nh n khách hàng Ch t l ng d ch v Ch t l ng s n ph m Hình nh Giá c

57

Teas (2002) ( ch t l ng s n ph m); Dobni&Zinkhan (1990) và Low& Lamp (2000) ( hình nh th ng hi u); Agarwal & Teas (2002) và Dodds&ctg (1991) ( giá tr c m nh n), k t qu đã tìm ra 29 ch tiêu và đ c phân thành 6 nhóm y u t đánh giá giá tr khách hàng nh sau:

Nhóm 1: Ch ng lo i hàng hóa g m có 4 ch tiêu, đ c mã hóa ký hi u t HH1 đ n HH4:

- Các s n ph m đa d ng v ki u dáng ( HH1) - Các s n ph m đa d ng v màu s c ( HH2) - Các s n ph m đa d ng v v t li u (HH3) - Công ty luôn có s n ph m m i (HH4)

Nhóm 2: S tr ng bày s n ph m trong phòng tr ng bày g m có 3 ch tiêu, đ c mã hóa ký hi u t TBSP1 đ n TBSP3:

- S n ph m đ c tr ng bày đ p (TBSP1)

- S n ph m đ c tr ng bày theo t ng h hàng giúp khách hàng d l a ch n (TBSP2) - B ng thông tin v s n ph m d dàng, d hi u (TBSP3) Nhóm 3: Ch t l ng d ch v g m có 8 ch tiêu, đ c mã hóa ký hi u t CLDV1 đ n CLDV8: - Giao hàng nhanh và đúng h n (CLDV1) - Giao hàng đúng s l ng, ch t l ng cam k t (CLDV2)

- áp ng m i nhu c u v đóng gói, tem nhãn khi có yêu c u (CLDV3) - Khách hàng luôn đ c t v n h u ích v s n ph m (CLDV4)

- Gi i quy t các th c m c, khi u n i nhanh chóng, th a đáng (CLDV5)

- Nhân yêu công ty luôn tr l i yêu c u c a khách hàng m t cách nhanh chóng (CLDV6)

- Nhân viên công ty có thái đ ph c v t t,thân thi n (CLDV7)

- S n sàng t v n các ho t đ ng và d ch v logistic n u khách hàng yêu c u (CLDV8)

58 Nhóm 4: Th ng hi u g m có 3 ch tiêu,đ c mã hóa ký hi u t TH1 đ n TH3: - Là th ng hi u đ c nhi u khách hàng trong ngành bi t đ n (TH1) - Là th ng hi u đ c hình thành lâu n m (TH2) - Là th ng hi u uy tín (TH3) Nhóm 5: Ch t l ng s n ph m g m 8 ch tiêu, đ c mã hóa ký hi u t CLSP1 đ n CLSP8:

- D dàng phân bi t s n ph m c a công ty v i công ty khác (CLSP1)

- S n ph m đ c đóng gói phù h p đ đ m b o an toàn trong quá trình v n chuy n sang các n c Châu Âu (CLSP2)

- S n ph m ch u đ c b ng giá t t khi s d ng ngoài tr i (CLSP3)

- Các s n ph m c a công ty có đ y đ các gi y ch ng nh n/báo cáo v tiêu chu n ch t l ng do công ty giám đ nh uy tín c p (CLSP4)

- Công ty cung c p các s n ph m đ t tiêu chu n ch t l ng xu t kh u sang Châu Âu (CLSP5)

- Ch t l ng s n ph m luôn đ c công ty ki m soát ch t ch (CLSP6) - Công ty không xu t các s n ph m kém ch t l ng (CLSP7)

- S n ph m đ c ch ng th m t t ph c v cho m c đích tr ng cây (CLSP8)

Nhóm 6: Giá c g m 3 ch tiêu, đ c mã hóa ký hi u t GC1 đ n GC3: - Các s n ph m c a công ty có giá c nh tranh (GC1)

- Các s n ph m ít bi n đ ng (GC2) - Chính sách chi t kh u h p lý (GC3)

Ngoài ra, ta tìm ra 4 bi n quan sát đánh giá s hài lòng khách hàng đ c mã hóa ký hi u t HL1 đ n HL4 nh sau:

- Tôi hài lòng v i các s n ph m c a công ty (HL1) - Tôi hài lòng v i ch t l ng d ch v c a công ty (HL2) - Tôi s ti p t c mua s n ph m c a công ty (HL3)

59

T k t qu nghiên c u trên, tác gi có th xây d ng thang đo đ đánh giá m c đ hài lòng c a khách hàng đ i v i s n ph m ch u trang trí nh sau:

Hình 2.7: Mô hình nghiên c u đánh giá s hài lòng c a khách hàng đ i v i s n ph m ch u trang trí

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐỐI VỚI SẢN PHẨM CHẬU TRANG TRÍ XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG CHÂU ÂU CỦA CÔNG TY TMHH AN CƠ BÌNH DƯƠNG.PDF (Trang 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(142 trang)