Tình hình x ut khu các mt hàng ca công ty theo th tr ng

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐỐI VỚI SẢN PHẨM CHẬU TRANG TRÍ XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG CHÂU ÂU CỦA CÔNG TY TMHH AN CƠ BÌNH DƯƠNG.PDF (Trang 64)

3. it ng và ph m vi nghiên cu

2.3.2.3.3 Tình hình x ut khu các mt hàng ca công ty theo th tr ng

Th tr ng xu t kh u c a công ty là th tr ng Châu Âu, Châu M , Châu Á, và m t s th tr ng khác ( nh Nam Phi, New Zealand…). Các khu v c th tr ng này có nh ng đ c đi m riêng v dung l ng, v nhu c u và th hi u tiêu dùng. Kim ng ch xu t kh u c a công ty sang các th tr ng này th ng xuyên có s bi n đ ng qua các n m. Trong các th tr ng xu t kh u chính c a công ty, th tr ng Châu Âu n i lên v i vai trò là th tr ng ch đ o, th tr ng các n c Châu Âu nh p kh u h u h t các m t hàng xu t kh u c a công ty.

Trong nh ng n m g n đây th tr ng c a công ty không có nhi u thay đ i l m. Th tr ng c a công ty v n nghiêng nhi u v th tr ng truy n th ng. Xu t kh u c a Công ty v n ch y u là xu t kh u sang th tr ng Châu Âu, chi m t l cao nh t trong t ng kim ng ch xu t kh u hàng n m c a công ty. Theo b ng s li u c th v “Kim ng ch xu t kh u c a công ty công ty TNHH Anc Bình D ng theo th tr ng t 2009-2011” ph l c 2, th y rõ đ c đi u này, n u so sánh t tr ng xu t kh u gi a các th tr ng c a công ty thì th tr ng Châu Âu luôn đ ng đ u v i t tr ng r t l n, t 73.66% t ng kim ng ch xu t kh u c a Công ty (t ng

ng 12,568,452.50 USD) n m 2009 t ng lên đ n 74.62% ( t ng ng

14,178,537.27 USD) trong n m 2010; trong n m 2011 con s này là 75.64% (t ng ng 12,529,265.95 USD ). Các th tr ng B , Hà Lan, Pháp, c luôn là các th tr ng truy n th ng l n c a Công ty trong khu v c Châu Âu và luôn có giá tr xu t kh u cao t ng qua các n m; ch có n m 2011, giá tr xu t kh u c a th tr ng các n c này gi m do nh h ng c a suy thoái kinh t di n ra trên di n r ng c a th tr ng Châu Âu

Th tr ng l n th 2 c a công ty là th tr ng các n c Châu M , mà ch y u là xu t sang các n c M , Braxin, Argentina. Giá tr xu t kh u c a công ty vào th tr ng này n đ nh qua các n m, tuy nhiên t tr ng xu t kh u không cao. Nguyên nhân là do Công ty ch t p trung vào th tr ng Châu Âu mà ch a chú ý nhi u đ n th tr ng khác. Th tr ng M là có kim ng ch và t tr ng xu t kh u

54

t ng qua các n m. ây là th tr ng đ c công ty xác đnh là th tr ng ti m n ng có th mang l i kim ng ch xu t kh u cao đ bù đ p l i s s t gi m c a th tr ng Châu Âu v n ch a có d u hi u ph c h i

Khu v c Châu Á v i 2 th tr ng xu t kh u chính c a Công ty là: Nh t B n, Hàn Qu c. Kim ng ch ch a cao ch chi m kho ng 5%-6% t ng kim ng ch xu t kh u c a toàn công ty.

Trong khi đó, các th tr ng khác nh Nam Phi, New Zealand, Úc… chi m t tr ng cao h n so v i các khu v c Châu Á. Kim ng ch xu t kh u đ t t 1.2 tr USD-1,6 tri u USD, chi m 7%- 9% t ng kim ngh ch xu t kh u c a công ty.

Trong n m 2011, t tr ng kim ng ch xu t kh u c các th tr ng không có bi n đ ng nhi u. Th tr ng Châu Âu v n chi m t tr ng cao nh t trong kim ng ch xu t kh u c a công ty, k đ n là Châu M , Châu Á và các th tr ng khác.

Hình 2.5: T tr ng kim ng ch xu t kh u theo th tr ng c a công ty n m 2011

( Ngu n: Phòng Nghi p V Công Ty TNHH Anc Bình D ng - Báo cáo ho t đ ng kinh doanh c a công ty n m 2011)

Qua phân tích tình hình ho t đ ng kinh doanh trong các n m qua, chúng ta có th th y ho t đ ng kinh doanh xu t kh u c a công ty khá t t. M c dù, tình hình kinh t khó kh n nh ng công ty luôn đ t m c doanh s xu t kh u khá cao. C c u m t hàng đa d ng cùng v i n n t ng th tr ng, khách hàng truy n th ng, th tr ng

55

Châu Âu, có th nói là m t trong nh ng nhân t giúp công ty có đ c nh ng k t qu kinh doanh t t nh trong th i gian qua. Trong th i k kinh t th gi i suy thoái và c nh tranh gây g t, vi c duy trì và phát tri n k t qu kinh doanh đó là h t s c khó kh n. Công ty c n ph i hi u rõ v th và n ng l c c a mình đ có nh ng chính sách h p lý. giúp cho công ty th y đ c n ng l c c nh tranh hi n t i, d i đây tác gi s ti n hành phân tích, đánh giá n ng l c c nh tranh c a công ty đ i v i s n ph m ch l c (ch u trang trí) xu t kh u sang th tr ng Châu Âu, th tr ng ch l c và chi m m t t tr ng kim ng ch xu t kh u l n.

2.4 ánh giá th c tr ng v n ng l c c nh tranh đ i v i s n ph m ch u trang trí xu t kh u c a công ty trên th tr ng Châu Âu

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐỐI VỚI SẢN PHẨM CHẬU TRANG TRÍ XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG CHÂU ÂU CỦA CÔNG TY TMHH AN CƠ BÌNH DƯƠNG.PDF (Trang 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(142 trang)