Môi tr ng bên trong

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH THÀNH ĐÔ.PDF (Trang 26)

N ng l c tài chính

ây là y u t th hi n quy mô ho t đ ng c a ngân hàng, b t k ngân hàng nào có v n t có l n s có kh n ng huy đ ng v n và cung ng tín d ng cao. Trong xu th h i nh p và phát tri n, tình hình c nh tranh gay g t trong l nh v c tài chính,

14

ngân hàng gi a các t ch c tín d ng, vi c gia t ng v n t có c a b n thân m i ngân hàng là h t s c c n thi t. Các ngân hàng có vôn đi u l t ng đ i l n đã không ng ng m r ng quy mô ho t đ ng, đa d ng hóa s n ph m đ chi m th ph n, nâng cao n ng l c cung c p d ch v và t o ra nhi u ti n ích cho khách hàng.

C c u t ch c và đi u hành

S y u kém trong vi c qu n tr, đi u hành và ki m soát là nhân t quan tr ng góp ph n làm cho ho t đ ng c a NHTM kém hi u qu . N ng l c qu n tr ph n ánh kh n ng đ ra và l a ch n nh ng chi n l c kinh doanh phù h p, mang l i hi u qu cao nh t nh các chi n l c v ho t đ ng huy đ ng v n, c p tín d ng, ho t đ ng thanh toán, d ch v , t ch c b máy,… Các quy trình v qu n lý nh : qu n lý tài s n có, qu n lý r i ro tín d ng, qu n lý r i ro thanh kho n, r i ro lãi su t,… T đó t o nên m t chu n m c cho ho t đ ng ngân hàng thích nghi d n v i ph ng th c qu n tr hi n đ i.

Chính sách phát tri n ngu n nhân l c

Ch t l ng c a đ i ng nhân s là y u t có tính quy t đ nh đ n s thành công hay th t b i c a m t t ch c, ch t l ng c a đ i ng nhân s th hi n trình

đ chuyên môn, k n ng nghi p v , ph m ch t đ o đ c,… NHTM là m t doanh

nghi p đ c bi t v i nhi u ho t đ ng đa d ng và m i quan h kinh t v i nhi u ch th kinh t , xã h i ho t đ ng trong nh ng l nh v c khác nhau, nh t là trong th i k h i nh p qu c t nh hi n nay thì ch t l ng đ i ng nhân s càng có s đòi h i cao h n n a.

Ch tr ng v đ u t đ phát tri n công ngh ngân hàng

Hi n nay, vi c ng d ng công ngh thông tin vào ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng là m t yêu c u t t y u. Vi c phát tri n và hoàn thi n các s n ph m d ch v ngân hàng nó ch đem l i hi u qu khi và ch khi d a trên n n t ng công ngh ngân hàng hi n đ i, tiên ti n. Do đó, vi c l a ch n đúng công ngh và s d ng công

15

ngh đó là m t khâu quan tr ng c n ph i xem xét đ t ng c ng n ng l c c nh tranh và gia t ng hi u qu ho t đ ng c a m i NHTM.

Marketing

Marketing trong ho t đ ng kinh doanh c a các NHTM đ c mô t là m t

quá trình xác đnh, d báo, thi t l p và đáp ng th a mãn nhu c u c a khách hàng đ i v i s n ph m, d ch v . Nh ng n i dung c b n c a marketing là nghiên c u, phân tích kh n ng c a th tr ng, l a ch n th tr ng m c tiêu, đ nh v th ng hi u, xây d ng th ng hi u và các ho t đ ng ch m sóc khách hàng. Quá trình này th c hi n t t s góp ph n nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH THÀNH ĐÔ.PDF (Trang 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(124 trang)