Nâng cao ch tl ng công tác kim tra kim soát n ib

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH THÀNH ĐÔ.PDF (Trang 99)

Xu t phát t công tác ki m toán n i b là khâu h t s c quan tr ng trong ngành ngân hàng vì nó có tác d ng ng n ng a, phát hi n và x lý k p th i các r i ro có th x y ra trong ngân hàng (r i ro tín d ng, r i ro th t thoát tài s n) m t cách khách quan hay ch quan (các hành vi tr c l i, c ý làm trái, gian l n trong ngành ngân hàng). Công tác ki m toán n i b ho t đ ng t t s gián ti p giúp ngân hàng t ng l i nhu n và nâng cao n ng l c c nh tranh c a mình.

Th nh ng, hi n t i công tác ki m toán n i b t i m i chi nhánh c a Agribank v n ch a phát huy đ c h t vai trò c a mình và còn t n t i nh ng b t c p. Nh ng b t c p c a b ph n ki m toán n i b xu t phát m t ph n là do c ch qu n lý và đi u hành c a Agribank, c th là:

87

•Dù là b ph n mang tính ch t đ c l p nh ng cán b ki m toán n i b l i t n t i chính t i ngân hàng đó và d ng nh b chi ph i b i Ban lãnh đ o c a chi nhánh đó, vì v y nh ng ho t đ ng c a h không còn mang tính khách quan n a.

•Nguyên t c cán b ki m toán n i b c a ngân hàng ph i là nh ng cán b gi i v nghi p v ngân hàng, am hi u v qui đ nh c a pháp lu t và nh ng qui đ nh c a ngân hàng. Th nh ng trên th c t , b ph n ki m toán n i b v n ch a th t s đ t đ c nh ng yêu c u đó. i u này c ng d hi u, vì v i ch đ qu n lý đãi ng nhân s hi n t i c a Agribank thì khó có th tìm đ c nh ng con ng i đáp ng nh ng đi u ki n trên v làm vi c và c ng hi n. Do v y, đ kh c ph c nh ng t n t i trên, và góp ph n hoàn thi n công tác ki m toán n i b ngày càng tr thành tr th đ c l c cho ban lãnh đ o, Agribank Thành ô c n ph i:

•Có nh ng ch đ đãi ng khác nhau cho nh ng ng i làm công tác ki m toán n i b t i chi nhánh nh m thu hút nh ng cá nhân đ tiêu chu n làm vi c và g n bó lâu dài v i Agribank.

• i v i t ng l nh v c ho t đ ng c a ngân hàng c n xây d ng b ng v n b n qui đ nh các qui trình c th , trong qui trình này khéo léo k t h p nh ng ch t ch n đ nhân viên ki m soát d dàng ki m soát trong quá trình tác nghi p.

•Ngoài ra, không ng ng nâng cao ch t l ng công tác đi u hành và ki m tra, ki m soát n i b . Công tác này ph i đ c th ng xuyên nâng lên ngang t m v i trình đ hi n đ i c a công ngh . ng th i c n ph i th ng xuyên rà soát l i các qui trình, qui đ nh n i b trong chi nhánh đ hoàn thi n, b sung, nâng c p và tránh s h d b l i d ng.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH THÀNH ĐÔ.PDF (Trang 99)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(124 trang)