Ngu n v n c a m t ngân hàng có ý ngh a h t s c quan tr ng, nó th hi n quy mô ho t đ ng c a ngân hàng. Thu nh p c a ngân hàng là thu t các nghi p v s d ng v n mà phát tri n vi c s d ng v n thì đòi h i ngân hàng ph i gia t ng ngu n v n huy đ ng.
gia t ng t ng ngu n v n, các bi n pháp th ng đ c s d ng là nâng cao m c v n đi u l , vì đây là c s đ ngân hàng có kh n ng huy đ ng kh i l ng v n l n t các TCKT, dân c trong n n kinh t . Tuy nhiên, trong nghiên c u này, tác gi lu n v n ch đang phân tích v hi u qu ho t đ ng kinh doanh t i m t chi nhánh c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam nên s không xét đ n các bi n pháp nâng cao v n đi u l vì chi nhánh không có th m quy n quy t đnh v các chính sách này.
Agribank Thành ô nên nghiên c u và đ a ra nh ng s n ph m d ch v m i đ thu hút ngu n v n huy đ ng ti n g i t TCKT và dân c , vì đây là cách duy nh t đ chi nhánh có th t ng t ng tài s n có c a ngân hàng. Là m t NHTM Nhà n c, Agribank Thành ô không th thu hút ngu n v n b ng cách phát hành c ph n,…
T ng c ng ti p c n các đ i t ng khách hàng doanh nghi p có nhu c u tr l ng qua tài kho n vì đây là ngu n v n có lãi su t th p và mang l i hi u qu cao.
Chi nhánh c n nghiên c u k cách s d ng ngu n v n huy đ ng m t cách có hi u qu đ nh m t i đa hóa l i nhu n kinh doanh b ng cách cho vay có ch n l c, không nên vì đ y nhanh hi u su t s d ng v n mà đ y m nh d n nh ng không đ m b o đ c ch t l ng tín d ng.