Tìm kiếm nguyên nhân sai lệch:

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược xuất khẩu cá tra, cá basa của công ty cổ phần Hùng Vương đến năm 2020 (Trang 61)

- W2: Thiếu chiến lược phát triển cho thương hiệu.

3.6.4. Tìm kiếm nguyên nhân sai lệch:

Bằng cách sử dụng các câu hỏi kiểm tra để tìm nguyên nhân sai lệch: (1) Tiêu chuẩn đề ra có phù hợp với mục tiêu và chiến lược đã định không?

(2) Các mục tiêu và tiêu chuẩn tương ứng có còn phù hợp với môi trường hiện tại không?

(3) Các chiến lược đề ra nhằm thực hiện mục tiêu có còn thích hợp trong môi trường hiện tại không?

(4) Cơ cấu tổ chức, các hệ thống của công ty và nguồn lực có đủ để thực hiện thành công các chiến lược và mục tiêu đề ra không?

KẾT LUẬN

Xây dựng chiến lược kinh doanh là một việc làm rất quan trọng đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường ngày nay, đặc biệt là đối với các công ty chế biến sản phẩm xuất khẩu ra thị trường thế giới. Có nhiều cách tiếp cận để xây dựng chiến lược kinh doanh, tuy nhiên để xây dựng được một chiến lược kinh doanh đúng và hiệu quả thì thật sự không hề đơn giản.

Đề tài nghiên cứu này đã đưa ra được cách tiếp cận để thiết lập một qui trình xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp với tình hình hiện nay cho Công ty cổ phần Hùng Vương để nâng cao hoạt động xuất khẩu cá tra, cá basa xuất khẩu ra thị trường thế giới. Các vấn đề cơ bản của quá trình xây dựng chiến lược kinh doanh bao gồm: Xác định mục tiêu của doanh nghiệp; Đánh giá các yếu tố môi trường có tác động đến doanh nghiệp, tìm ra cơ hội và những mối đe doạ đối với hoạt động của doanh nghiệp kết hợp với việc đánh giá những điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp, từ đó thiết lập các ma trận lựa chọn chiến lược và hình thành một chiến lược kinh doanh hoàn chỉnh.

Đối với Công ty cổ phần Hùng Vương, đề tài này rất có giá trị giúp Ban lãnh đạo công ty trong việc hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty, trong đó đặc biệt là việc tiếp tục đầu tư phát triển bền vững theo mô hình khép kín “nguyên liệu – thức ăn – nuôi trồng – chế biến – xuất khẩu” để nâng cao hình ảnh thương hiệu, chất lượng sản phẩm và hiệu quả dịch vụ bán hàng và sau bán hàng đem lại hiệu quả cao cho công ty.

Tuy nhiên, xây dựng chiến lược là lĩnh vực rất rộng, đề tài chắc chắn còn nhiều thiếu sót, tác giả hi vọng một số giải pháp đưa ra trong đề tài sẽ giúp công ty nâng cao được hoạt động xuất khẩu cá tra, cá basa của Công ty cổ phần Hùng Vương trong thời gian sắp tới.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược xuất khẩu cá tra, cá basa của công ty cổ phần Hùng Vương đến năm 2020 (Trang 61)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(63 trang)
w