Kin to môi tr ng làm v ic thân thi n:

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng mức độ thỏa mãn trong công việc của nhân viên Ngân hàng thương mại cổ phần Gia Định (Trang 77)

M cý ngh a

B ng 4.13: Kt qu th ng kê cđ tha mãn đ i v i công vi c c a nhân viên ngân hàng

5.3.5 Kin to môi tr ng làm v ic thân thi n:

Bên c nh 4 nhóm nhân t đã nêu trên, Môi tr ng làm vi c đ c ph ng trình h i quy ch ra r ng có nh h ng đ n s th a mãn trong công vi c c a nhân viên ngân hàng TMCP Gia nh m c dù c ng đ th p h n so v i 4 nhân t tr c. M c th a mãnhi n t i cho nhóm nhân t này ch đ t 3.3000

Hi n nay, v n đ n i lên chính là khâu cung c p v n phòng ph m còn khá ch m, ngân hàng nên có k ho ch và đ nh m c rõ ràng. Ch ng h n nh cu i tháng s n đ nh ngày đ ng ký nhu c u v t ph m (gi y, m c, bút vi t, bìa l u h s ,…) vào nh ng ngày c th và đ t ra ch tiêu hoàn thành cung c p, phân ph i k p th i cho nhân viên trên toàn h th ng. C n nêu cao tinh th n th c hành ti t ki m, nh ng n u th c hi n không h p lý đi u này thì s c n tr ho t đ ng c a nhân viên.

Ngân hàng là l nh v c ti p xúc nhi u v i các thi t b công ngh nh máy tính, đi n tho i, m ng n i b , m ng Internet,… T t c nh ng h th ng này đ u liên quan đ n ngu n đi n nh ng n c ta, tình tr ng cúp đi n, m t đi n th ng x y ra có th

d n đ n công vi c c a nhân viên b gián đo n, đôi khi còn gây hi n t ng m t s li u, tr c tr c đ ng truy n sau đó… Giadinhbank nên xem xét nâng c p đ ng truy n, trang b thêm thi t b l u tr đi n đ h n ch tình tr ng này, c ng nh b o qu n máy móc hi u qu h n.

Tài chính ngân hàng là l nh v c th ng xuyên có s bi n đ ng không ng ng. S n ph m, d ch v , nhu c u khách hàng ngày càng phong phú, đa d ng, bu c t t c thành viên ph i nhanh chóng thích nghi đ nâng cao kh n ng c nh tranh trên th tr ng. Do đó, GDB c n chú tr ng công tác trang b tài li u ph c v c n thi t cho công vi c nh sách h ng d n, n ph m c p nh t thông tin quan tr ng, giáo trình m i xu t b n trong và ngoài n c liên quan h tr cho nghi p v nh thanh toán qu c t , nghi p v b o lãnh,… nh m giúp nhân viên t nâng cao trình đ chuyên môn trong quá trình tác nghi p, ph c v khách hàng.

Quan tâm h n đ n khía c nh chia s thông tin n i b và các ngu n thông tin ph c v công vi c t bên ngoài r ng rãi, k p th i, tránh tình tr ng v n b n có hi u

l c ngay th i đi m ban hành, khi n nhân viên không k p thích nghi. GDB đang duy trì m ng thông tin n i b MIS và h p th nhân viên zimbra. Nh ng t c đ đ ng truy n đ chuy n t i n i dung còn ch m. M t b ph n nhân viên ch a có thói quen th ng xuyên ki m tra tin t c đ ng t i đ c p nh t k p th i.

M t y u t quan tr ng khác n a là v n hóa ngân hàng: hi n nay, theo tác gi là Giadinhbank đã xây d ng riêng cho mình v n hóa riêng, quy đ nh c th trong n ph m s tay nhân viên, nh ng nên ch ng là GDB c n ban hành theo hình th c các cu n s nh , phân b đ n t ng phòng ban đ vi c đ c, hi u và th c hi n theo khuôn kh này di n ra ph bi n h n. Tác gi đánh giá n i dung c a S tay nhân viên khá đ y đ , rõ ràng, c th trong t m c nh n i quy, gi gi c làm vi c, cách ng x v i khách hàng, v i c p trên, đ ng nghi p ngang c p, và thái đ trong công vi c… nh ng làm th nào đ ch c ch n m i nhân viên đ u th c hành theo, c m th y t hào v t ch c c a mình và ch đ ng làm t t h n n a m i là đi u quan tr ng.

Ngoài nh c báo hi u gi làm vi c, gi ngh tr a, k t thúc bu i làm, GDB có th thêm vào đó nh ng n n nh c nh nhàng vào t m th i gian g n cu i ngày làm

vi c đ giúp nhân viên c m th y th giãn, tho i mái sau m t ngày làm vi c c ng th ng.

GDB có th làm t t h n n a nh ng ch ng trình vì c ng đ ng, đóng góp cho s phát tri n c a xã h i, và qua đó, t o thêm c h i đ đ i ng nhân viên có th giao l u, g p g nhau nhi u h n nh các bu i hi n máu nhân đ o, tham gia ch ng trình gi trái đ t vì môi tr ng, các bu i đi b gây qu , … qu ng bá hình nh th ng hi u, t o s t hào trong m i nhân viên khi nh c đ n t ch c c a mình. Khuy n khích các kh i phòng ban th c hi n nh ng đ t sinh ho t t p th khi có th đ linh đ ng giúp nhân viên c ng nh gia đình c a h gi m b t c ng th ng, t m th i quên đi nh ng m t nh c c a công vi c và ph c h i s c lao đ ng.

Theo tác gi , vi c ngân hàng quan tâm đ n cá nhân nhân viên, ng i lao đ ng đôi khi còn ch a đ . M t s công ty n c ngoài còn đ xu t ch ng trình phúc l i đ n c gia đình c a nhân viên, nh cho phép h tham gia nh ng bu i h i h p l n trong n m, công đoàn th m h i, đ ng viên, giúp đ đ nh k . Th nh t, có th khi n cho nhân viên an tâm công tác. Th hai, đây c ng là m t kênh ti p th h u ích, thân thi n và không khó th c hi n.

GDB c n có hình th c vinh danh nh ng nhân s t b c nhân viên đ n qu n lý có thâm niên làm vi c lâu l i h th ng, vi c này có th tác đ ng tích c c đ n vi c c ng c t t ng cho các nhân viên tân tuy n c ng nh nh ng nhân viên hi n t i c a ngân hàng.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng mức độ thỏa mãn trong công việc của nhân viên Ngân hàng thương mại cổ phần Gia Định (Trang 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)