V c cu gi i tính: Có 59.50% s ng itham gia kho sát là N, và 40.50% là nam gi i i c xu t hi n c 2 gi i tính s là c s cho vi c ki m đ nh xem li u có
K t l un chung: Sau khi ki mđ nh EFA cho 2 nhóm nhân t, ta có:
i v i nhóm nhân t c a thang đo: EFA gom các bi n quan sát thành 5 nhân t v i m c k t dính theo th t m i nh sau:
Nhóm “Thu nh p và phúc l i” bao g m: TP4 (Chính sách phân ph i thu nh p công b ng), TP1 (Hài lòng v i m c thu nh p hi n t i), TP3 (M c thu nh p t ng x ng v i n ng l c), TP7 (Th ng xuyên t ch c tham quan ngh mát), TP2 (Chính sách nâng l ng đ nh k h p lý), TP6 (Ngân hàng cung c p đ y đ ch đ b o hi m-ngh phép), TP5 (M c thu nh p tr cho tôi cao h n ngân hàng khác).
Nhóm “Môi tr ng làm vi c” bao g m: DK1 ( c trang b đ y đ ph ng
ti n-d ng c -tài li u), DK5 (Tôi đ c c p nh t đ y đ và k p th i các thông tin liên quan công vi c), DK3 (Tôi hài lòng v i v n hóa-n i quy), DK2 ( ng nghi p luôn giúp đ nhau), DK4 (Tôi th y tho i mái và thân thi n).
Nhóm “Quan h v i c p trên” g m: QH1 (C p trên luôn ghi nh n đóng góp c a tôi), QH3 (C p trên đ i x công b ng v i nhân viên), QH2 (C p trên luôn đ ng viên và h tr trong công vi c), QH4 (C m th y tho i mái khi trao đ i v i c p trên). Nhóm “B n ch t công vi c” bao g m: BC2 (Công vi c có nhi u áp l c), BC4
(công vi c có tính th thách), BC3 (công vi c t o đi u ki n th hi n k n ng và ki n th c), BC1 (công vi c r t thú v ), BC5 (tôi hi u vai trò công vi c c a mình).
Nhóm “C h i đào t o và th ng ti n” bao g m: CH3 (Ch ng trình đào t o r t ý ngh a và thi t th c), CH1 (ngân hàng th ng xuyên t ch c đào t o), CH2
(ngân hàng t o đi u ki n cho tôi tham gia đào t o bên ngoài), CH6 (có nhi u c h i th ng ti n trong công vi c), CH4 (tôi đ c khích l khi hoàn thành t t công vi c), CH5 (tôi hi u rõ chính sách th ng ti n c a ngân hàng).
i v i nhóm nhân t c a bi n ph thu c: EFA cho th y nhóm “S th a mãn chung v i công vi c” bao g m KL1 (Hài lòng v i công vi c hi n t i), KL3 (Tôi s gi i thi u b n bè, ng i thân c a mình v n i làm vi c c a mình), KL2 (Tôi s ti p t c g n bó v i t ch c).
4.5 c l ng mô hình thông qua phân tích h i quy tuy n tính:
Qua phân tích h i quy tuy n tính, ta có th bi t chính xác m i nhân t đ c l p có nh h ng m nh hay y u đ n bi n ph thu c là m c đ th a mãn trong công vi c c a nhân viên Ngân hàng TMCP Gia nh.
4.5.1 Ma tr n h s t ng quan gi a các bi n:B ng 4.6: Ma tr n h s T ng quan B ng 4.6: Ma tr n h s T ng quan TBCV TBCH TBCT TBTP TBMT TBTM TBCV H s Pearson 1 .593** .604** .634** .572** .640** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 N 220 220 220 220 220 220 TBCH H s Pearson .593** 1 .456** .524** .468** .539** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 N 220 220 220 220 220 220 TBCT H s Pearson .604** .456** 1 .521** .478** .577** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 N 220 220 220 220 220 220 TBTP H s Pearson .634** .524** .521** 1 .516** .559** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 N 220 220 220 220 220 220 TBMT H s Pearson .572** .468** .478** .516** 1 .525** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 N 220 220 220 220 220 220 TBTM H s Pearson .640** .539** .577** .559** .525** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 N 220 220 220 220 220 220 **. Có ý ngh a m c 0.01 (2-tailed).
B ng s li u th hi n h s t ng quan gi a các bi n s d ng trong mô hình và m c ý ngh a c a t ng h s đó. Các bi n đ c l p và bi n ph thu c th hi n đ c
m i quan h tuy n tính v i nhau, và ch ng t s phù h p đ có th ti p t c chuy n sang xây d ng ph ng trình h i quy tuy n tính. (tham kh o ph l c 4 – trang 23.)
4.5.2 Xây d ng ph ng trình h i quy tuy n tính:4.5.2.1 ánh giá s phù h p c a mô hình 4.5.2.1 ánh giá s phù h p c a mô hình
Theo k t qu đ c nêu trong ph l c 4 – trang 23, ta có:
H s xác đ nh R2= 0.517 t c là có 51.7% nh ng bi n đ ng trong s th a mãn đ i v i công vi c c a nhân viên ngân hàng có th đ c gi i thích thông qua mô hình g m 5 bi n nói trên.
H s R2đi u ch nh = 0.506 t clà có 50.6% ph ng sai c a s th a mãn trong công vi c c a nhân viên t i ngân hàng TMCP Gia nh đ c gi i thích b i 5 nhân t “Thu nh p và phúc l i” (TBTP); “Môi tr ng làm vi c” (TBMT); “Quan h v i c p trên” (TBCT); “B n ch t công vi c” (TBCV); “C h i đào t o và th ng ti n”
(TBCH).
4.5.2.2 Ph ng trình h i quy:
Ph ng trình s có d ng:
Y = f ( X1 , X2 , X3 , X4 , X5 )
Y = 0+ 1X1 + 2X2+ 3X3 + 4X4+ 5X5
a t t c các bi n đ c l p vào xây d ng ph ng trình h i quy tuy n tính b ng ph ng pháp Enter. K t qu phân tích h i quy nh sau:
B ng 4.7: K t qu ki m đ nh gi thuy t m i liên h các nhân tH s ch a