T l un chung: Sau khi ki mđ nh EFA cho 2 nhóm nhân t, ta có:

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng mức độ thỏa mãn trong công việc của nhân viên Ngân hàng thương mại cổ phần Gia Định (Trang 54)

V c cu gi i tính: Có 59.50% s ng itham gia kho sát là N, và 40.50% là nam gi i i c xu t hi n c 2 gi i tính s là c s cho vi c ki m đ nh xem li u có

Kt l un chung: Sau khi ki mđ nh EFA cho 2 nhóm nhân t, ta có:

i v i nhóm nhân t c a thang đo: EFA gom các bi n quan sát thành 5 nhân t v i m c k t dính theo th t m i nh sau:

Nhóm “Thu nh p và phúc l i” bao g m: TP4 (Chính sách phân ph i thu nh p công b ng), TP1 (Hài lòng v i m c thu nh p hi n t i), TP3 (M c thu nh p t ng x ng v i n ng l c), TP7 (Th ng xuyên t ch c tham quan ngh mát), TP2 (Chính sách nâng l ng đ nh k h p lý), TP6 (Ngân hàng cung c p đ y đ ch đ b o hi m-ngh phép), TP5 (M c thu nh p tr cho tôi cao h n ngân hàng khác).

Nhóm “Môi tr ng làm vi c” bao g m: DK1 ( c trang b đ y đ ph ng

ti n-d ng c -tài li u), DK5 (Tôi đ c c p nh t đ y đ và k p th i các thông tin liên quan công vi c), DK3 (Tôi hài lòng v i v n hóa-n i quy), DK2 ( ng nghi p luôn giúp đ nhau), DK4 (Tôi th y tho i mái và thân thi n).

Nhóm “Quan h v i c p trên” g m: QH1 (C p trên luôn ghi nh n đóng góp c a tôi), QH3 (C p trên đ i x công b ng v i nhân viên), QH2 (C p trên luôn đ ng viên và h tr trong công vi c), QH4 (C m th y tho i mái khi trao đ i v i c p trên). Nhóm “B n ch t công vi c” bao g m: BC2 (Công vi c có nhi u áp l c), BC4

(công vi c có tính th thách), BC3 (công vi c t o đi u ki n th hi n k n ng và ki n th c), BC1 (công vi c r t thú v ), BC5 (tôi hi u vai trò công vi c c a mình).

Nhóm “C h i đào t o và th ng ti n” bao g m: CH3 (Ch ng trình đào t o r t ý ngh a và thi t th c), CH1 (ngân hàng th ng xuyên t ch c đào t o), CH2

(ngân hàng t o đi u ki n cho tôi tham gia đào t o bên ngoài), CH6 (có nhi u c h i th ng ti n trong công vi c), CH4 (tôi đ c khích l khi hoàn thành t t công vi c), CH5 (tôi hi u rõ chính sách th ng ti n c a ngân hàng).

i v i nhóm nhân t c a bi n ph thu c: EFA cho th y nhóm “S th a mãn chung v i công vi c” bao g m KL1 (Hài lòng v i công vi c hi n t i), KL3 (Tôi s gi i thi u b n bè, ng i thân c a mình v n i làm vi c c a mình), KL2 (Tôi s ti p t c g n bó v i t ch c).

4.5 c l ng mô hình thông qua phân tích h i quy tuy n tính:

Qua phân tích h i quy tuy n tính, ta có th bi t chính xác m i nhân t đ c l p có nh h ng m nh hay y u đ n bi n ph thu c là m c đ th a mãn trong công vi c c a nhân viên Ngân hàng TMCP Gia nh.

4.5.1 Ma tr n h s t ng quan gi a các bi n:B ng 4.6: Ma tr n h s T ng quan B ng 4.6: Ma tr n h s T ng quan TBCV TBCH TBCT TBTP TBMT TBTM TBCV H s Pearson 1 .593** .604** .634** .572** .640** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 N 220 220 220 220 220 220 TBCH H s Pearson .593** 1 .456** .524** .468** .539** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 N 220 220 220 220 220 220 TBCT H s Pearson .604** .456** 1 .521** .478** .577** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 N 220 220 220 220 220 220 TBTP H s Pearson .634** .524** .521** 1 .516** .559** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 N 220 220 220 220 220 220 TBMT H s Pearson .572** .468** .478** .516** 1 .525** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 N 220 220 220 220 220 220 TBTM H s Pearson .640** .539** .577** .559** .525** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 N 220 220 220 220 220 220 **. Có ý ngh a m c 0.01 (2-tailed).

B ng s li u th hi n h s t ng quan gi a các bi n s d ng trong mô hình và m c ý ngh a c a t ng h s đó. Các bi n đ c l p và bi n ph thu c th hi n đ c

m i quan h tuy n tính v i nhau, và ch ng t s phù h p đ có th ti p t c chuy n sang xây d ng ph ng trình h i quy tuy n tính. (tham kh o ph l c 4 trang 23.)

4.5.2 Xây d ng ph ng trình h i quy tuy n tính:4.5.2.1 ánh giá s phù h p c a mô hình 4.5.2.1 ánh giá s phù h p c a mô hình

Theo k t qu đ c nêu trong ph l c 4 – trang 23, ta có:

H s xác đ nh R2= 0.517 t c là có 51.7% nh ng bi n đ ng trong s th a mãn đ i v i công vi c c a nhân viên ngân hàng có th đ c gi i thích thông qua mô hình g m 5 bi n nói trên.

H s R2đi u ch nh = 0.506 t clà có 50.6% ph ng sai c a s th a mãn trong công vi c c a nhân viên t i ngân hàng TMCP Gia nh đ c gi i thích b i 5 nhân t “Thu nh p và phúc l i” (TBTP); “Môi tr ng làm vi c” (TBMT); “Quan h v i c p trên” (TBCT); “B n ch t công vi c” (TBCV); “C h i đào t o và th ng ti n”

(TBCH).

4.5.2.2 Ph ng trình h i quy:

Ph ng trình s có d ng:

Y = f ( X1 , X2 , X3 , X4 , X5 )

Y = 0+ 1X1 + 2X2+ 3X3 + 4X4+ 5X5

a t t c các bi n đ c l p vào xây d ng ph ng trình h i quy tuy n tính b ng ph ng pháp Enter. K t qu phân tích h i quy nh sau:

B ng 4.7: K t qu ki m đ nh gi thuy t m i liên h các nhân tH s ch a

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng mức độ thỏa mãn trong công việc của nhân viên Ngân hàng thương mại cổ phần Gia Định (Trang 54)