Hiệu quả chi ngân sách nhà nƣớc tại các bệnh viện công

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả chi ngân sách nhà nước tại các Bệnh viện công trên địa bàn Nhà nước tại các Bệnh viện công trên địa bàn tỉnh Tây Ninh từ năm 2009-2020 (Trang 29)

1.4.1. Cung cấp dịch vụ y tế có chất lượng

Hiệu quả chi ngân sách nhà nước cho bệnh viện công trong một hệ thống y tế tốt là hệ thống y tế có thể cung cấp các dịch vụ y tế có chất lượng tới tất cả mọi người dân vào thời gian và địa điểm người dân cần với mức giá có thể chi trả được.

Cung cấp các dịch vụ y tế có chất lượng tới tất cả mọi người dân. Khám chữa bệnh là ngành kinh tế dịch vụ, theo nghĩa “thêm vào” để đảm bảo sức khỏe cho mọi thành viên. Do đó, để đạt được hiệu quả bác sĩ khám bệnh phải đạt được một trình độ theo chuyên ngành nhất định mới có đủ khả năng chẩn đoán được đúng bệnh. Dưới góc độ tài chính trả tiền công lao động tương ứng khám bệnh mới kích thích được đội ngũ bác sĩ học tập nâng cao trình độ. Đối với đội ngũ điều dưỡng tùy thuộc vào từng bệnh nhân, để có cách chăm sóc đối với từng loại bệnh nhân, đánh giá hiệu quả tương ứng.

Hiệu quả về chất lượng còn thể hiện chẩn đoán đúng bệnh đơn thuốc đúng bệnh, sử dụng toa thuốc đúng bệnh đúng liều lượng, đúng thời gian đúng giả cả từng loại thuốc để mọi người dân khi vào khám chữa bệnh với chi phí đúng giá cả phù hợp chất lượng tốt

1.4.2. Hiệu quả sử dụng kỹ thuật dịch vụ y tế

Chi ngân sách nhà nước cho sự nghiệp y tế không phải chỉ dừng lại ở chỗ càng chi tăng càng tốt mà hiệu quả sử dụng dịch vụ kỹ thuật. Hiệu quả là phải đạt được các chỉ tiêu: theo hình thái biểu hiện là chỉ tiêu về hiện vật căn cứ vào loại bệnh viện loại 1 loại 2, loại 3, căn cứ vào số giường bệnh của từng bệnh viện; hệ số sử dụng các trang thiết bị bệnh viện được giao; đội ngũ bác sĩ nhân viên của từng bệnh viện. Hiệu quả sử dụng chỉ tiêu về mặt giá trị trong cân đối thu chi của các bệnh viện

Hiệu quả sử dụng các nguồn lực y tế như hiệu quả chi phí, hiệu quả nguồn lực, hiệu quả đầu tư. Hiệu quả kỹ thuật đòi hỏi không để lãng phí các nguồn lực hay nói cách khác tiết kiệm nguồn lực để có hiệu qủa kỹ thuật cao. Các nguồn lực phải được

bố trí hợp lý, tránh khập khiễng giữa nhân viên y tế với giường bệnh; giữa yêu cầu chuyên môn khám chữa bệnh với từng loại bệnh; giữa yêu cầu điều trị với trình độ nhân viên y tế về kỹ thuật lao động, gây phiền hà cho người bệnh cũng là tình trạng hiệu qủa kỹ thuật thấp.

Xác định hiệu qủa kỹ thuật phải tránh các trường hợp bệnh nhân ốm nhẹ cũng được chữa bệnh ở tuyến trên vượt tuyến, nơi mọi chi phí đều cao hơn, làm cho chi phí nhiều nguồn lực mà chưa hẳn chất lượng khám chữa bệnh cao hơn so với tuyến dưới

Hiệu quả thể hiện trách nhiệm trong quản lý, quy chế quản lý khoa học, có sự chỉ đạo, hướng dẫn từ tuyến; đấu thầu thuốc tại bệnh viện, sử dụng tối ưu các nguồn lực, chống kiểu kê thuốc “ khoán” bệnh nhân, không để thất thoát, lãng phí góp phần nâng cao hiệu quả kỹ thuật dịch vụ y tế

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả chi ngân sách nhà nước tại các Bệnh viện công trên địa bàn Nhà nước tại các Bệnh viện công trên địa bàn tỉnh Tây Ninh từ năm 2009-2020 (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(130 trang)