- Phản ứng của người học: Người học nghĩ như thế nào về việc ựào tạo trước, trong, cuối khoá ựào tạo và vào những thời ựiểm sau ựào tạo;
- Kết quả học tập: đánh giá kết quả học tập của học viên trong quá trình ựào tạo, kiểm tra kiến thức, kỹ năng, thái ựộ và ựối chiếu với những mục tiêu ựã ựề ra;
- Năng lực thực hiện công việc sau khi ựược ựào tạo: Những thay ựổi ựối với việc thực hiện công việc của công chức sau khi ựược ựào tạo;
- Tác ựộng, ảnh hưởng của ựào tạo ựối với mục tiêu của tổ chức: Xác ựịnh ựào tạo có ựóng góp như thế nào vào kết quả thực hiện mục tiêu của tổ chức.
để ựánh giá chắnh xác, sát với tình hình thực tế, trong quá trình ựánh giá phải sử dụng những phương pháp khác nhau như quan sát, bảng hỏi, trắc nghiệm, phỏng vấn, ựiều tra khảo sát nhằm thu thập thông tin.
2.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng ựến chất lượng ựội ngũ công chức hành chắnh Nhà nước cấp tỉnh nước cấp tỉnh
2.1.5.1 Cơ chế và chắnh sách trong sử dụng, tuyển dụng của Chắnh phủ
Các yếu tố về cơ chế, chắnh sách trong sử dụng, tuyển dụng công chức hành chắnh Nhà nước cấp tỉnh là một trong những yếu tố quan trọng quyết ựịnh tới chất lượng ựội ngũ công chức hành chắnh Nhà nước cấp tỉnh.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 26
hiện tốt thì sẽ tuyển dụng ựược những người cán bộ có năng lực, trình ựộ và phẩm chất tốt bổ sung cho lực lượng công chức nói chung và công chức hành chắnh Nhà nước cấp tỉnh nói riêng;
- Ngược lại, nếu các cơ chế, chắnh sách trong sử dụng, tuyển dụng cán bộ công chức và công chức hành chắnh Nhà nước cấp tỉnh chưa nhận ựược sự quan tâm ựúng mức thì sẽ rất khó khăn trong việc triển khai thực hiện ựể lựa chọn ựược những người ựủ năng lực và phẩm chất bổ sung cho lực lượng cán bộ công chức Nhà nước.
- đảng và Nhà nước thông qua các cơ chế, chắnh sách ưu ựãi trong sử dụng và tuyển dụng cán bộ công chức; ựội ngũ công chức hành chắnh Nhà nước ựược quan tâm xây dựng và phát triển và ựều có những chắnh sách, cơ chế quy ựịnh hình thức tuyển dụng nhất ựịnh. Nhưng không phải tất cả các cán bộ trong ựội ngũ công chức hành chắnh Nhà nước ựều ựược tuyển chọn thông qua thi tuyển mà còn có những cán bộ công chức do chuyển ngành, do bổ nhiệm, bầu và phê chuẩn.
- Công tác tuyển dụng và thu hút nhân tài của Chắnh phủ nếu ựược thực hiện tốt sẽ thu hút ựược lực lượng cán bộ công chức có trình ựộ cao vào làm việc tại các cơ quan/ựơn vị của Nhà nước; tránh ựể xẩy ra hiện tượng Ộchảy máu chất xámỢ.
- Trong những năm qua chúng ta ựã có nhiều tiến bộ trong việc sử dụng ựội ngũ công chức hành chắnh Nhà nước. Tuy nhiên, so với thực tiễn hiện nay, ựây vẫn là khâu còn bộc lộ nhiều hạn chế. Vì vậy, các cơ quan, ựơn vị sử dụng công chức cần quán triệt sâu sắc các quan ựiểm, chủ trương của đảng và Nhà nước về vấn ựề nàỵ đặc biệt là phải nắm bắt ựược các chủ trương mới, hiểu rõ và thực hiện ựúng các quy ựịnh của Nhà nước, mặt khác, cần thấy rằng trong sự nghiệp xây dựng, phát triển ựất nước, các chủ trương chắnh sách và chế ựộ ựối với cán bộ, công chức phải luôn ựược ựổi mới, hoàn thiện. Với ựội ngũ công chức hành chắnh, vấn ựề ựổi mới và hoàn thiện chắnh sách, chế ựộ càng ựặt ra thường xuyên và cấp bách bởi ựây là ựội ngũ gắn liền với từng bước ựi của công cuộc ựổi mới kinh tế, với yêu cấu phát triển ựất nước trong quá trình CNH, HđH và tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế của nước tạ
Dù ở hoàn cảnh nào, việc sử dụng ựội ngũ công chức hành chắnh Nhà nước cũng phải xuất phát từ mục tiêu lâu dài, ựem lại hiệu quả, ựáp ứng yêu cầu của công
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 27
vụ; phục vụ nhiệm vụ chắnh trị của cơ quan, ựơn vị và ựịa phương. Bởi vậy, trong sử dụng phải ựảm bảo thực sự dân chủ, phát huy trắ tuệ tập thể, tránh lãng phắ chất xám - sự lãng phắ lớn nhất mà hiện nay nước ta ựang gặp phảị
- đổi mới cơ bản chắnh sách ựãi ngộ về vật chất ựối với công chức hành chắnh Nhà nước. Căn cứ vào từng loại công chức, vào trình ựộ, số lượng, chất lượng và hiệu quả công tác của mỗi người mà ựảm bảo các chế ựộ tiền lương, phụ cấp, ựiều kiện và phương tiện làm việc, nhà ở, ...ựối với công chức. Tiền lương của công chức hành chắnh Nhà nước phải thật sự trở thành bộ phận cơ bản trong thu nhập của họ. Tiền lương phải ựủ ựảm bảo tái sản xuất mở rộng sức lao ựộng của công chức. Chắnh sách tiền lương ựúng là việc làm không thể thiếu trong việc tạo ựộng lực cho công chức làm việc. Trong ựó, trả lương hợp lý là thước ựo biểu hiện rõ ràng nhất lợi ắch kinh tế của công chức hành chắnh Nhà nước. Tiền lương là ựòn bẩy kinh tế mạnh mẽ nhất ựể kắch thắch công chức làm việc với năng suất và hiệu quả.
2.1.5.2 Nhóm các yếu tố về phắa bản thân người cán bộ công chức
Ngoài việc chịu ảnh hưởng của các yếu tố về cơ chế, chắnh sách của Chắnh phủ và của Tỉnh thì nhóm các yếu tố về phắa bản thân người cán bộ công chức cũng ựã có những ảnh hưởng nhất ựịnh ựến người cán bộ công chức trong quá trình thi hành công vụ, các yếu tố ựó gồm:
- Mức lương thưởng và các hình thức khen thưởng;
- Môi trường làm việc trong ựó bao gồm các trang thiết bị thiết yếu phục vụ cho quá trình làm việc của cán bộ công chức;
- Công tác ựào tạo và bồi dưỡng ựể nâng cao trình ựộ năng lực cán bộ;
- Những thách thức trong công việc, trong ựó có sự khuyến khắch sự ựổi mới sáng tạo;
- Hành vi lãnh ựạo của tổ chức/ựơn vị trong ựó có việc ựánh giá và ghi nhận năng lực của các cá nhân trong quá trình công tác;
- Những mối quan hệ trong quá trình làm việc bao gồm quan hệ với cấp trên, quan hệ với ựồng nghiệp và quan hệ với nhân dân;
- Sự phù hợp của công việc với trình ựộ chuyên môn ựược ựào tạo; - Các cơ chế, chắnh sách của cơ quan/ựơn vị trong tổ chức hoạt ựộng
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 28
- Tinh thần, thái ựộ của người cán bộ công chức trong quá trình thực thi công vụ, tinh thần vì lợi ắch cộng ựồng.