Nguyên nhân của những hạn chế

Một phần của tài liệu Quản lý dự án đầu tư tại công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp sông đà 7 (Trang 87)

+ Các văn bản pháp luật về quản lý dự án đầu tư xây dựng thường xuyên thay đổi nhằm phù hợp với tình hình biến động thực tế, nhưng đây là một trong những nguyên nhân khiến việc quản lý dự án gặp nhiều khó khăn. Các văn bản pháp luật nhiều lúc ra chậm so với sự biến động thực tế, và thủ

tục hành chính, chính sách, chế độ ra không đồng bộ hay thay đổi làm hạn chế việc quản lý dự án của các đơn vị thực hiện;

+ Trình tự, thủ tục trình duyệt, thẩm định còn quá rườm rà, phức tạp, nhiều khâu, nhiều đơn vị tổ chức, nhiều ban ngành làm cho một dự án từ khi được lập kế hoạch đến khi được phê duyệt là cả một quảng thời gian dài, lúc được phê duyệt thì thực tế đã thay đổi nhiều so với lúc lập kế hoạch làm ảnh hưởng đến việc quản lý dự án;

+ Công tác giải phóng mặt bằng gặp nhiều khó khăn do trong quá trình thực hiện có nhiều biến động và bất cập của chế độ chính sách, cũng như ảnh hưởng đến quyền lợi của nhân dân dẫn đến họ không thực hiện theo quy định trong việc đền bù giải tỏa mặt bằng khi nhà nước thu hồi đất phục vụ thi công công trình. Đây là nguyên nhân chính dẫn đến tiến độ thực hiện dự án không thực hiện theo đúng kế hoạch đề ra, dẫn đến chi phí của dự án cũng tăng lên do sự biến động giá cả do việc kéo dài thời gian thực hiện dự án, làm ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án.

CHƯƠNG 4. MỘT SỐ ĐỊNH HƯỚNG NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN

ĐẦU TƯ ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP SÔNG ĐÀ 7 TRONG THỜI GIAN TỚI

4.1. Định hướng và kế hoạch phát triển của Công ty trong giai đoạn 2015- 2020, tầm nhìn đến 2025

Một phần của tài liệu Quản lý dự án đầu tư tại công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp sông đà 7 (Trang 87)