Mục tiêu tổng thể Chi phí Thời gian Thời gian cho phép Chi phí cho phép Kết quả mong muốn Kết quả
Trước đây, tuỳ theo quy mô và tính chất của dự án, năng lực của chủ đầu tư mà dự án sẽ được người quyết định đầu tư quyết định được thực hiện theo một trong số các hình thức sau: Chủ đầu tư trực tiếp quản lý thực hiện dự án; Chủ nhiệm điều hành dự án; Hình thức chìa khoá trao tay và hình thức tự thực hiện dự án.
Hiện nay, theo Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 quy định chỉ có hai hình thức quản lý dự án đó là: Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án và chủ đầu tư thuê tổ chức tư vấn quản lý điều hành dự án:
* Chủ đầu tư trực tiếp quản lý thực hiện dự án.
Trong trường hợp này chủ đầu tư thành lập Ban quản lý dự án để giúp chủ đầu tư làm đầu mối quản lý dự án. Ban quản lý dự án phải có năng lực tổ chức thực hiện nhiệm vụ quản lý dự án theo yêu cầu của chủ đầu tư. Ban quản lý dự án có thể thuê tư vấn quản lý, giám sát một số phần việc mà Ban quản lý dự án không có đủ điều kiện, năng lực để thực hiện nhưng phải được sự đồng ý của chủ đầu tư.
Đối với dự án cải tạo sửa chữa quy mô nhỏ, dự án có sự thao gia của cộng đồng Chủ đầu tư sử dụng bộ máy chuyên môn trực thuộc có đủ điều kiện năng lục để quản lý, điều hành dự án hoặc thuê người có chuyên môn, kinh nghiệm để giúp quản lý thực hiện dự án.
Sơ đồ 1.4. Hình thức CĐT trực tiếp quản lý thực hiện dự án
Nguồn: tác giả tổng hợp * Chủ đầu tư thuê tổ chức tư vấn quản lý điều hành dự án:
Trong trường hợp này, tổ chức tư vấn phải có đủ điều kiện năng lực tổ chức quản lý phù hợp với quy mô, tính chất của dự án. Trách nhiệm, quyền hạn của tư vấn quản lý dự án được thực hiện theo hợp đồng thoả thuận giữa hai bên. Tư vấn quản lý dự án được thuê là tổ chức, cá nhân tư vấn tham gia quản lý nhưng phải được chủ đầu tư chấp thuận và phù hợp với hợp đồng đã ký với chủ đầu tư. Khi áp dụng hình thức thuê tư vấn quản lý dự án, chủ đầu tư vẫn phải sử dụng các đơn vị chuyên môn thuộc bộ máy của mình hoặc chỉ định đầu mối để kiểm tra, theo dõi việc thực hiện hợp đồng của tư vấn quản lý dự án.
Hợp đồng
Sơ đồ 1.5. Sơ đồ chủ đầu tư thuê tổ chức tư vấn quản lý điều hành dự án
(Nguồn: tác giả tổng hợp)
Nhà thầu CHỦ ĐẦU TƯ
BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN
DỰ ÁN
Tư vấn khảo sát, thiết kế, đấu thầu, giám sát … CHỦ ĐẦU TƯ Tư vấn quản lý dự án Người có thẩm quyền quyết định đầu tư DỰ ÁN Nhà thầu Hợp đồng Hợp đồng Giám sát Thực hiện Thực hiện Quản lý Hợp đồng Phê duyệt Trình
Khi áp dụng hình th
sử dụng các đơn vị chuyên môn thu mối để kiểm tra, theo dõi vi
1.3.Nội dung công tác qu Theo đối tượng qu những nội dung :
- Quản lý kế ho - Quản lý về ph - Quản lý khối lư - Quản lý chất lư - Quản lý tiến đ - Quản lý chi phí - Quản lý nhân l
- Quản lý an toàn trong thi công và b - Quản lý hợp đ
- Quản lý rủi ro - Quản lý hệ thố
Hình 1.2.
ng hình thức thuê tư vấn quản lý dự án, chủ đầ chuyên môn thuộc bộ máy của mình hoặc ch m tra, theo dõi việc thực hiện hợp đồng của tư vấn qu i dung công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng
ng quản lý, công tác quản lý dự án đầu tư xây d
hoạch tổng thể phạm vi, i lượng; t lượng n độ thực hiện n lý chi phí nhân lực
n lý an toàn trong thi công và bảo vệ môi trường p đồng và lựa chọn nhà thầu
i ro
ống thông tin công trình...
Hình 1.2. Các nội dung công tác quản lý dự án
(Nguồn: Giáo trình quản lý d
ầu tư vẫn phải c chỉ định đầu n quản lý dự án.
u tư xây dựng gồm
Do đặc thù của dự án do Công ty cổ phần đầu tư đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7 là đầu tư xây dựng và để phù hợp với nội dung nghiên cứu của chuyên ngành quản lý kinh tế, luận văn chỉ tập trung nghiên cứu những lĩnh vực sau: quản lý kế hoạch tổng thể, quản lý tiến độ, quản lý chi phí và quản lý chất lượng.