V.1. Nguồn vốn dự trù:
Dự kiến ngân sách cho dự án Yanartas
Hạng mục
Số tiền
(triệu VND) Ghi chú
Tiền tạo “tài nguyên”
cho dự án hoạt động 850
Ước chừng con số này tạm tạo ra nguồn “tài nguyên”
đủ để dự án sinh lãi.
Tiền tạo web 40 Thiết kế web và quản trị trong 6 tháng.
Tiền mặt bằng 0 Giả sử đã có mặt bằng.
Tiền nhân công 30 Ước chừng tiền trả cho người cộng tác trong 6 tháng.
Tiền trang bị 20 Máy tính …
Tiền quảng cáo 10
Tiền dự trù 50
Qua bản Dự kiến ngân sách cho dự án Yanartas ở trên, bạn thấy chúng ta phải có tối thiểu khoảng 1.000.000.000 (một tỉ) VND mới có thể vận hành dự án này một cách trơn tru.
Lưu ý:
+ Bản Dự kiến ngân sách trên chỉ tính cho trường hợp đã có mặt bằng làm điểm giao dịch và mở một điểm giao dịch duy nhất, muốn làm lớn hơn phải có số vốn lớn hơn.
+ Những tính toán trong dự án này chỉ là những tính toán ước chừng, tại thời điểm viết dự án để bạn biết được số vốn tối thiểu cần có khi thực hiện dự án, chứ không phải là những tính toán chính xác. Khi quyết định làm bạn sẽ phải ra thực tế khảo sát để biết được thông tin cụ thể. Tất cả những gì muốn làm đều phải nghiên cứu, tính toán, phác thảo, lập kế hoạch … trước khi hành động. Phải nhìn tổng thể, xuyên suốt. Thấy được thì làm, không được thì ngưng. Không có chuyện ra làm mới chạy đi hỏi giá, tính toán sơ sài … Làm vậy không thất bại cũng thất thoát.
+ Trong trường hợp có số vốn thấp hơn, bạn vẫn có thể theo đuổi được mô hình này nếu bạn biết cách làm từ từ. Vấn đề này bạn nên tham khảo ý kiến tác giả.
+ Nếu có mặt bằng mở điểm giao dịch thì chi phí bỏ ra để thực hiện dự án sẽ giảm đáng kể. Bạn nên đầu tư tu bổ mặt bằng, mua trang thiết bị, dụng cụ tốt nhất ngay từ đầu để làm lâu dài.
+ Nếu có vốn lớn thì sau khi mở một điểm giao dịch thấy hiệu quả hãy xúc tiến mở nhiều điểm bán khác luôn. Kinh doanh bán lẻ là một ngành siêu lợi nhuận. Một khi bạn có định hướng tốt, nắm phương pháp làm thì không sợ thất bại.
Theo kinh nghiệm cá nhân tôi, nếu chưa bao giờ ra kinh doanh riêng, để chắc thắng bạn cần trải qua giai đoạn cọ xát thực tế trước khi làm thật. Bởi khi đã kinh qua quá trình này tư duy của bạn sẽ sâu sắc hơn, kĩ năng của bạn sẽ điêu luyện hơn, đức tin của bạn sẽ vững vàng hơn … Thấy mình thiếu sót điều gì thì hoàn thiện điều đó. Phải chắc chắn mọi thứ hội đủ thì bạn mới có cơ may thành công trên đường đời vốn đầy rẫy chông gai này.
V.2. Kĩ thuật kinh doanh:
Không ai hiểu rõ dự án này hơn tác giả viết ra nó. Bên cạnh đó, có những điều không thể trình bày trong vài trang giấy. Chính vì lẽ đó, người thực hiện dự án nên tham khảo ý kiến của tác giả. Điều này là cần thiết để cho chủ đầu tư không vướng phải những sai lầm đáng tiếc.
Lợi thế nhất định:
+ Bạn có năng lực, phẩm chất để trở thành người quan hệ công chúng giỏi. + Bạn có năng khiếu viết bài, nhất là những bài viết lí luận có chiều sâu về kinh doanh …
+ Bạn am hiểu về marketing online, có khả năng thiết kế web, thành thạo ngoại ngữ (nhất là Anh văn).
+ Có mối quan hệ rộng, được nhiều người giúp đỡ.
+ Hiểu rõ những lí luận trình bày trong dự án, nắm vững phương pháp, có đủ điều kiện, chuẩn bị chu đáo …
+ Số lượng và chất lượng bài viết đăng tải trên website Yanartas là rất quan trọng. Để thu hút khách hàng bạn phải làm cho số lượng bài viết tăng đều đặn, có nội dung phong phú và chất lượng. Muốn vậy bạn phải bỏ tiền thuê người cộng tác.
+ Hoạt động bán hàng của dự án chỉ đạt hiệu quả như mong muốn khi bạn biết đầu tư đúng mức và áp dụng những phương pháp quảng cáo hợp lí. Hãy lợi dụng những trang mạng xã hội để quảng bá cho dự án của mình. Bên cạnh đó, cần tổ chức nhiều buổi giao lưu để số thành viên tham gia dự án tăng lên một cách đáng kể. Thông qua các thành viên này dự án sẽ được quảng bá đến nhiều người hơn.
+ Bạn nên nhớ rằng Yanartas là một môi trường dành riêng cho những người khởi nghiệp. Muốn mọi người ủng hộ dự án Yanartas bạn phải tạo ra một môi trường chia sẻ, giúp đỡ, vui chơi bổ ích. Đa phần người đến với Yanartas vì vui nhiều hơn là khởi nghiệp thật sự, nhưng nếu chỉ nhắm vào đối tượng khởi nghiệp thật sự e rằng lợi nhuận thu được không cao.
+ Để lôi kéo nhiều người tham gia bạn nên chú ý tới mức phí ở một số hoạt động. Lấy phí thấp hoặc miễn phí ở một số hoạt động là một cách quảng bá hay.
+ Cuối cùng, nhân lực giỏi là yếu tố quyết định thành công đối với hầu hết các dự án và dự án Yanartas cũng không ngoại lệ. Phải thường xuyên tìm kiếm/đào tạo và trọng dụng người tài. Bố trí người tài ở những vị trí quan trọng, vì chỉ có người tài mới giúp dự án thu lại lợi nhuận nhanh chóng, dồi dào và bền vững.
V.3. Phẩm chất, năng lực:
Giàu có chỉ đến với ai đủ phẩm chất và năng lực. Người thực hiện dự án phải kiên nhẫn, siêng năng, khôn ngoan, sáng tạo, cầu tiến, chu đáo, quyết đoán, nhạy bén, dám làm, dám chịu … Phẩm chất, năng lực của người thực hiện dự án không được xuất sắc thì cũng phải ở mức khá trở lên. Chúng ta ai cũng hiểu một lí lẽ rất đơn giản: Không có gì tự nhiên mà có cả!
Muốn đứng đầu dự án Yanartas, bạn đạt trình độ và có năng khiếu nhất định. Một trong những yêu cầu khắt khe là bạn phải có đầu óc sâu sắc, đức tính điềm đạm, tính tình cẩn thận, khả năng diễn thuyết … Nếu bạn chỉ có tiền mà không đạt được các tiêu chí trên thì tốt nhất bạn nên đầu tư cho người khác đứng ở cương vị này.