Quy trình nghiê nc u:

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA ĐỐI VỚI DỊCH VỤ CHO VAY BẰNG MÔ HÌNH ROPMIS TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU KHU VỰC TPHCM.PDF (Trang 44)

Hình 2.2. Quy trình nghiên c u 2.2.2. Thangăđo:

Thang đo các khái ni m đ c l y t thang đo các nghiên c u tr c đó vƠ đ c hi u ch nh phù h p qua nghiên c u đ nh tính tr c đó. Các bi n quan sát trong thang đo đ c đo b ng thang đo Likert 7 đi m t : 1: R t không hài lòng, 2: Không hài

lòng, 3: T ngăđ i không hài lòng, 4: Bìnhăth ng, 5: T ngăđ i hài lòng, 6: Hài lòng, 7: R t hài lòng.

2.2.3. Ph ngăphápăch n m u và s l ng m u:

i t ng nghiên c u lƠ nh ng DNNVV đang s d ng d ch v cho vayt i các Chi nhánh/Phòng giao d ch c a Ngơn hƠng TMCP Á Chơu (ACB) ậ Khu v c Tp.HCM. C

Các lý thuy t và thang

đo các khái ni m nghiên c u Nghiên c u đ nh l ng chính th c Cronbach Alpha Phân tích nhân t Ki m đnh gi thuy t Th o lu n tay đôi Lo i các bi n có tr ng s nhân t nh Ki m tra nhân t trích đ c Phơn tích t ng quan H i qui đa bi n i u chnh thang đo Lo i các bi n có h s t ng quan bi n t ng nh

Ki m tra h s Cronbach Alpha

Thang đó th p

Thang đo

m u đ c xác đ nh ít nh t t b n đ n n m l n s bi n quan sát (Hair & ctg, 1992), trong nghiên c u nƠy có 26 bi n quan sát đ c s d ng, do đó kích th c m u ph i lƠ 130 m u. Do đó, trong bƠi nghiên c u nƠy tác gi đƣ s d ng 207 m u.

u tiên tác gi đƣ ti n hƠnh ph ng v n 5 Giám đ c ho c Tr ng phòng tín d ng vƠ 10 khách hƠng lƠ đ i di n theo pháp lu t c a doanh nghi p đang quan h tín d ng t i Ngơn hƠng TMCP Á Chơu (ACB) ậ Khu v c Tp.HCM. D a trên c s lỦ thuy t vƠ thông tin ph ng v n đ c tác gi đƣ xơy d ng đ c b n cơu h i hoƠn ch nh

(Ph l c 1).

Cu c kh o sát b t đ u t tháng 03/2012 và k t thúc vào tháng 12/2012 c a khách hàng DNNVV t i 25 Chi nhánh/Phòng giao c a Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) ậ Khu v c Tp.HCM. S phi u phát ra là 250 phi u s phi u tr l i h p l có th s d ng đ c là 207 phi u.

2.3. Mô t th ng kê các nhân t tácăđ ngăđ n s hài lòng c a khách hàng DNNVV

đ i v i d ng d ch v cho vay t i Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) ậ Khu v c Tp.HCM:

2.3.1. B ng câu h iăvƠămƣăhóaăthangăđo:

Thang đo Hình nh ch có m t bi n nên s đ c g p chung v i các bi n trong thang đo Hình nh và trách nhi m xã h i đ ti n vi c kh o sát và ch y mô hình. S l ng nhân t còn l i là 5 nhân t nh sau:

NGU N L C MÃ HÓA

-Các trang thi t b c a ngân hàng luôn s n có đ ph c v nhu c u doanh nghi p.

NL1

-Các trang thi t b c a ngân hàng hi n đ i, luôn ho t đ ng t t, n đnh.

NL2

-Ngơn hƠng có n ng l c tài chính m nh, n đ nh. NL3

-Kh n ng theo dõi các h p đ ng cho vay c a ngân hàng t t. NL4

-C s h t ng c a ngân hàng t t, khang trang, hi n đ i, đ a đi m thu n ti n.

K T QU

-T c đ th c hi n d ch v cho vay c a ngân hàng nhanh chóng. KQ1

-Ngân hàng luôn cung c p d ch v m t cách đáng tin c y (th c hi n đúng cam k t và gi i ngơn đúng h n).

KQ2

-Ngân hàng luôn cung c p d ch v m t cách nh t quán. KQ3

-Ngơn hƠng luôn đ m b o an toàn khi vay v n (không b m t mát, t n th t).

KQ4

-Ngơn hƠng luôn đ m b o đ chính xác ch ng t (ch ng t không m c l i).

KQ5

- S n ph m cho vay c a ngơn hƠng đa d ng. KQ6

- Lãi su t cho vay c a ngân hàng c nh tranh. KQ7

- Các lo i phí c a ngân hàng h p lý và ch p nh n đ c. KQ8

QUÁ TRÌNH

-Nhân viên ngân hàng luôn nhã nh n và l ch s khi ti p xúc v i doanh nghi p.

QT1

-Nhân viên ngân hàng luôn s n sƠng đáp ng các yêu c u c a doanh nghi p m t cách nhanh chóng.

QT2

-Nhơn viên ngơn hƠng có trình đ nghi p v t t và nh n bi t nhanh nhu c u c a doanh nghi p.

QT3

-H th ng ngơn hƠng đi n t (internet banking) h tr t t cho vi c giao d ch c a doanh nghi p.

QT4

QU N LÝ

-Ngân hàng ng d ng t t công ngh thông tin trong t ch c ho t đ ng c a ngân hàng.

QL1

-Hi u qu qu n lỦ vƠ đi u hành công vi c c a ngân hàng cao. QL2

-Ki n th c, k n ng vƠ trình đ c a ng i qu n lỦ, đi u hành trong ngân hàng cao, kh n ng x lý s c nhanh và hi u qu .

QL3

-Ngân hàng luôn hi u rõ th i gian phát sinh nhu c u v n c a doanh nghi p.

QL4

-Ngân hàng luôn có s tham gia đóng góp Ủ ki n c i ti n t phía doanh nghi p.

QL5

-Ngân hàng luôn không ng ng c i thi n quá trình qu n lỦ, đi u

hành công vi c h ng đ n doanh nghi p.

HÌNH NH VÀ TRÁCH NHI M XÃ H I

- Uy tín, th ng hi u c a ngân hàng trên th tr ng đ c tin t ng.

HA_TNXH1

- Ngân hàng có ho t đ ng kinh doanh an toàn, lành m nh. HA_TNXH2

-Ngân hàng th c hi n t t trách nhi m xã h i v i ng i lao đ ng,

v i c ng đ ng, v i chính quy n đ a ph ng. HA_TNXH3

S HÀI LÒNG C A KHÁCH HÀNG

-Nhìn chung, quý v hài lòng v i ch t l ng d ch v c a ngân hàng

SHL1

-Quý v s gi i thi u d ch v c a ngân hàng cho nh ng doanh nghi p/đ i tác khác

SHL2

-Trong th i gian t i, quý v v n ti p t c s d ng d ch v c a ngân hàng

SHL3

2.3.2. Mô t th ng kê các nhân t tácă đ ngă đ n s hài lòng c a khách hàng

DNNVVă đ i v i d ch v cho vay t i Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) ậ

Khu v c Tp.HCM:

K t qu th ng kê trong 5 thang đo s hài lòng c a khách hàng DNNVV khi s d ng

d ch v cho vay t i Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) ậ Khu v c Tp.HCM cho bi t ý

ki n chung v m c đ hài lòng c a khách hƠng đ i v i các thành ph n trong m i thang đo, th hi n qua đ i l ng th ng kê miêu t , bao g m: Giá tr trung bình ậ đo l ng khuynh h ng t p trung vƠ đ l ch chu n - đo l ng đ phân tán. Các bi n quan sát đ c cho đi m th p nh t là 1 và l n nh t lƠ 7 t ng ng v i hoàn toàn không hài lòng cho đ n hoàn toàn hài lòng.

Thành ph n Ngu n l c đ c đánh giá m c khá ch ng t khách hàng khá tin c y

khi l a ch n ACB đ vay v n. Tiêu chí NL2-Các trang thi t b c a ngân hàng hi n đ i, luôn ho t đ ng t t, n đnh đ c khách hƠng đánh giá cao nh t 4.30 đi m cho th y ACB luôn trang b trang thi t b m i nh t phù h p và thu n ti n cho khách hàng và th ng xuyên tu b , b o trì đƣ đ l i n t ng t t trong nh n th c c a khác hàng. Trong thành ph n nƠy các tiêu chí khác đ u đ c khách hƠng đánh giá lƠ t ng đ i hài lòng.

Khi vay v n t i m t TCTD khách hàng luôn mu n h s th t đ n gi n và t c đ làm h s nhanh chóng nh ng v n đ m b o đ c tính an toàn và b o m t cao. Bên c nh đó, nh ng th a thu n đƣ đ c th ng nh t gi a ngân hàng v i khách hƠng c ng ph i nh t quán vƠ đ c gi trong su t th i gian khách hàng vay v n. Do đó 2 tiêu chí c a thang đo K t qu là: KQ2-Ngân hàng luôn cung c p d ch v m t cách đáng tin c y (th c hi n đúng cam k t và gi i ngân đúng h n) và KQ3-Ngân hàng luôn cung c p d ch v m t cách nh t quán đ c đánh giá cao v i s đi m lƠ 4.89 đi m vƠ 4.90 đi m. Tiêu chí có s đi m th p nh t là tiêu chí KQ7- Lãi su t cho vay c a ngân hàng c nh tranh v i s đi m 3.06 cho th y lãi su t c a ACB không làm khách hàng hài lòng nhi u.

Khách hƠng t ng đ i hài lòng v i các tiêu chí trong thành ph n Quá trình, các

tiêu chí trong thành ph n có s t ng đ ng nhau. i u này cho th y nhân viên tín d ng ch m sóc khách hƠng vay r t t t luôn quan tâm và thông báo nh ng thay đ i cho khách hàng m t cách nhanh nh t. Trong đó, tiêu chí QT1-Nhân viên ngân hàng luôn nhã nh n và l ch s khi ti p xúc v i doanh nghi p đ c khách hƠng đánh giá cao nh t v i 4.42 đi m.

i v i thành ph n Qu n lý c ng đ c đánh giá m c đ cao cho th y cách qu n

lý ACB là h p lý và mang l i c m giác an toàn cho khách hàng.

Khách hàng có s hài lòng khá cao v i các tiêu chí trong thành ph n Hình nh và

Trách nhi m xã h i. Tiêu chí HA_TNXH2- Ngân hàng có ho t đ ng kinh doanh an toàn, lành m nh đánh giá cao nh t v i 4,35 k đ n là tiêu chí HA_TNXH3-Ngân hàng th c hi n t t trách nhi m xã h i v i ng i lao đ ng, v i c ng đ ng, v i chính quy n

đ a ph ng v i 4,21 đi m và cu i cùng là HA_TNXH1- Uy tín, th ng hi u c a ngân

B ng 2.4: Th ng kê mô t các nhân t tácăđ ngăđ n s hài lòng c a khách hàng DNNVV Thangăđo Tên bi n Mã hóa Trung bình l ch chu n NGU N L C

NL1-Các trang thi t b c a ngân hàng luôn s n có đ ph c v nhu c u doanh nghi p

NL1 3.64 1.712

NL2-Các trang thi t b c a ngân hàng hi n đ i, luôn ho t đ ng t t, n đ nh

NL2 4.30 1.692

NL3-Ngơn hƠng có n ng l c tài chính m nh, n đ nh

NL3 4.11 1.707

NL4-Kh n ng theo dõi các h p đ ng cho

vay c a ngân hàng t t

NL4 3.97 1.604

NL5-C s h t ng c a ngân hàng t t, khang trang, hi n đ i, đ a đi m thu n ti n

NL5 4.06 1.703 K T QU KQ1-T c đ th c hi n d ch v cho vay c a ngân hàng nhanh chóng. KQ1 4.61 1.538

KQ2-Ngân hàng luôn cung c p d ch v m t cách đáng tin c y (th c hi n đúng cam k t và gi i ngơn đúng h n).

KQ2 4.89 1.514

KQ3-Ngân hàng luôn cung c p d ch v m t cách nh t quán.

KQ3 4.90 1.520

KQ4-Ngơn hƠng luôn đ m b o an toàn khi vay v n (không b m t mát, t n th t).

KQ4 4.84 1.469

KQ5-Ngơn hƠng luôn đ m b o đ chính xác ch ng t (ch ng t không m c l i).

KQ5 4.80 1.490

KQ6- S n ph m cho vay c a ngơn hƠng đa

d ng.

KQ6 4.70 1.389

KQ7- Lãi su t cho vay c a ngân hàng c nh tranh. KQ7 3.06 1.678 KQ8- Các lo i phí c a ngân hàng h p lý và ch p nh n đ c. KQ8 3.11 1.645 QUÁ

QT1-Nhân viên ngân hàng luôn nhã nh n và l ch s khi ti p xúc v i doanh nghi p.

QT1 4.42 1.785

QT2-Nhân viên ngân hàng luôn s n sàng đáp ng các yêu c u c a doanh nghi p m t cách nhanh chóng.

TRÌNH QT3-Nhơn viên ngơn hƠng có trình đ nghi p v t t và nh n bi t nhanh nhu c u c a doanh nghi p.

QT3 4.15 1.676

QT4-H th ng ngơn hƠng đi n t (internet banking) h tr t t cho vi c giao d ch c a doanh nghi p.

QT4 4.11 1.574

QU N

QL1-Ngân hàng ng d ng t t công ngh thông tin trong t ch c ho t đ ng c a ngân hàng.

QL1 4.66 1.565

QL2-Hi u qu qu n lỦ vƠ đi u hành công

vi c c a ngân hàng cao.

QL2 4.03 1.721

QL3-Ki n th c, k n ng vƠ trình đ c a ng i qu n lỦ, đi u hành trong ngân hàng cao, kh n ng x lý s c nhanh và hi u qu .

QL3 3.71 1.556

QL4-Ngân hàng luôn hi u rõ th i gian phát sinh nhu c u v n c a doanh nghi p.

QL4 4.42 1.747

QL5-Ngân hàng luôn có s tham gia đóng

góp ý ki n c i ti n t phía doanh nghi p.

QL5 4.60 1.542

QL6-Ngân hàng luôn không ng ng c i thi n quá trình qu n lỦ, đi u hành công vi c h ng đ n doanh nghi p. QL6 4.74 1.576 HÌNH NH VÀ TRÁCH NHI M XÃ H I HA_TNXH1-Uy tín, th ng hi u c a

ngân hàng trên th tr ng đ c tin t ng.

HA_TNX H1

4.19 1.689

HA_TNXH2-Ngân hàng có ho t đ ng

kinh doanh an toàn, lành m nh.

HA_TNX H2 4.35 1.691 HA_TNXH3-Ngân hàng th c hi n t t trách nhi m xã h i v i ng i lao đ ng, v i c ng đ ng, v i chính quy n đ a ph ng. HA_TNX H3 4.32 1.671 (Ngu n: K t qu t x lý d li u t SPSS)

Riêng đ i v i thành ph n S hài lòng thì m c đ hài c a khách hàng m c trung bình. Tiêu chí SHL1-Nhìn chung, quý v hài lòng v i ch t l ng d ch v c a ngân hàng lƠ 4.00 đi m ch ng t khách hƠng c ng khá hƠi lòng v i d ch v cho vay c a

ACB. Tuy nhiên, tiêu chí SHL2 và SHL3 m c trung bình nên kh n ng khách hƠng

B ng 2.5: Th ng kê mô t s hài lòng c a khách hàng DNNVV

Thangăđo Tên bi n Mã hóa Trung bình

l ch chu n

S HÀI LÒNG

SHL1-Nhìn chung, quý v hài lòng v i ch t l ng d ch v c a ngân hàng

SHL1 4.00 1.426

SHL2-Quý v s gi i thi u d ch v c a

ngân hàng cho nh ng doanh nghi p/đ i

tác khác

SHL2 3.91 1.385

SHL3-Trong th i gian t i, quý v v n ti p t c s d ng d ch v c a ngân hàng

SHL3 3.60 1.513

(Ngu n: K t qu t x lý d li u t SPSS)

2.4. Ki măđ nhăthangăđoăb ng h s Cronbach’săAlpha:ă

2.4.1. Ki măđ nhăthangăđoăcác y u t nhăh ngăđ n ch tăl ng d ch v :

H s Cronbach‟s Alpha lƠ thông s đ ki m tra đ tin c y c a các bi n quan sát trong mô hình nghiên c u g m m t b d li u c a các khái ni m. K t qu phân tích d a trên h s Cronbach‟s Alpha lƠ xác đ nh đ phù h p thang đo các bi n, h s t ng quan bi n - t ng (cho bi t s t ng quan c a bi n quan sát đ i v i các bi n còn l i trong b thang đo) c a chúng. Nuanally và Berstein (1994) cho r ng: h s Cronbach‟s Alpha t 0.8 đ n 1 thì thang đo lƠ r t t t, t 0.7 đ n 0.8 là s d ng đ c; c ng có nhi u nhà nghiên c u cho r ng h s Cronbach‟s Alpha t 0.6 tr lên là có th s d ng đ c trong tr ng h p khái ni m nghiên c u còn m i đ i v i ng i tr l i. Khi phân tích ch gi l i nh ng thành ph n thang đo có h s Cronbach‟s Alpha > 0,6 vƠ H s t ng quan bi n t ng (Corrected Item - Total Correlation) c a các bi n đ u l n h n 0.4. H s t ng quan bi n - t ng c a các bi n quan sát > 0.3 đ c xem là bi n thích h p cho nghiên c u.

K t qu phân tích ta th y: H s t ng quan bi n t ng (Corrected Item - Total Correlation) c a các bi n đ u l n h n 0,3 vƠ h s Cronbach‟s Alpha c a các thang đo đ u l n h n 0,6 vƠ các bi n đ u l n h n 0.4 nên không có bi n nào b lo i. i v i tiêu

chí HA_TNXH có tiêu chí HA_TNXH1 có h s Cronbach‟s Alpha n u lo i bi n là 0.954 l n h n h s Cronbach‟s Alpha c a thang đo lƠ 0,936 nh ng s chênh l ch này không nhi u và h s Cronbach‟s Alpha l n h n 0.60 nên vi c lo i bi n này s làm m t đi thông tin nên vi c gi bi n này l i s làm cho vi c nghiên c u chính xác h n.

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA ĐỐI VỚI DỊCH VỤ CHO VAY BẰNG MÔ HÌNH ROPMIS TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU KHU VỰC TPHCM.PDF (Trang 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)