Chức năng nhiệm vụ

Một phần của tài liệu phân tích năng lực cạnh tranh xuất khẩu của công ty trách nhiệm hữu hạn hùng cá (Trang 36)

 Chủ Tịch Hội Đồng thành viên kiêm Tổng Giám Đốc (Ông Trần Văn Hùng): Là người thực hiện các nghị quyết của Hội đồng quản trị: định hướng hoạt động kinh doanh của công ty, tổ chức xây dựng các mối quan hệ kinh tế, tìm mọi biện pháp để tăng nhanh tốc độ sản xuất, cải tiến kỹ thuật sản xuất, chất lượng sản phẩm và nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên... Có quyền nhân danh công ty thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty; chịu trách nhiệm trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao theo qui định của luật Doanh Nghiệp và pháp luật có liên quan.

 Giám Đốc điều hành (Trần Văn Hậu):Là người trợ giúp cho Tổng giám đốc, chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng giám đốc, tham mưu cho Tổng giám đốc trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh tại công ty. Thay thế Tổng giám đốc quyết định những phần việc có liên quan, được ủy quyền khi Tổng giám đốc đi vắng và chịu trách nhiệm trong nhiều việc khác được Tổng giám đốc giao.

 Giám Đốc Kinh Doanh: là người chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về công việc của phòng kế hoạch kinh doanh, là người tham mưu cho doanh nghiệp trong việc xây dựng các kế hoạch sản xuất kinh doanh, có nhiệm vụ ký kết các hợp đồng và tìm ra thị trường tiêu thụ, gặp gỡ đối tác. Theo dõi, tổng hợp các báo cáo tình hình thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh.

 Giám Đốc Chất Lượng: là người đề ra các qui định, qui phạm quản lý chất lượng cho các loại sản phẩm mà công ty đã, đang và sẽ sản xuất. Thực hiện quản lý chất lượng theo HACCP, IFS/ BRC, HALAL..và hoàn thiện quản lý chất lượng theo ISO phù hợp với điều kiện cụ thể của công ty và đòi hỏi của thị trường. Nghiên cứu cải tiến mẫu mã bao bì ngày càng phù hợp với yêu cầu của khách hàng, nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, đáp ứng ngày càng cao nhu cầu của thị trường.

 Giám Đốc Sản Xuất: có nhiệm vụ quản lý toàn bộ hoạt đông sản xuất của công ty, có quyền phân bố và phân công lao động sao cho phù hợp với quy trình làm việc, giám sát mọi hoạt động trong phân xưởng.

 Giám Đốc Tài Chính: Nhận và quản lý vốn bằng tiền do công ty cấp để thực hiện các kế hoạch kinh doanh; giám sát việc cập nhật, xử lý, tổng hợp các số liệu phát sinh liên quan đến các khoản thu chi trong hoạt động kinh doanh và phản ánh tình hình tài chính của công ty; báo cáo phân tích các số liệu tổng hợp trình ban giám đốc; tham mưu cho Tổng giám đốc về tình hình hoạt động kinh doanh, tình hình quản lý tài chính, hàng hóa nhằm có biện pháp quản lý và sử dụng vốn kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất.

 Giám Đốc Nhân Sự: Tham mưu cho Tổng giám đốc trong việc quản lý nhân sự toàn công ty, sắp xếp bố trí nhân sự một các phù hợp cho sản xuất

25

kinh doanh, tránh nơi thừa, nơi thiếu, phù hợp với sở trường và khả năng của từng người; có nhiệm vụ kiểm tra các vấn đề về tuyển dụng , quản lý việc khen thưởng hay sa thải lao động , kiểm tra việc thực hiện qui chế, qui định, các chính sách khác đối với người lao động, đảm bảo đúng nội qui, qui định của công ty và đúng qui định Luật lao động.

Một phần của tài liệu phân tích năng lực cạnh tranh xuất khẩu của công ty trách nhiệm hữu hạn hùng cá (Trang 36)